0bbb47b12f2076994363e982f1847c48.ppt
- Количество слайдов: 31
ERP СИСТЕМИ ВЪВ ФРАНЧАЙЗИНГА Ирена Иванова BORA Solutions
Съдържание ERP – същност и ползи Моделът Saa. S Източници на финансиране
Кои са основните въпроси, които си задава мениджърът днес? Какво продавам? На кого (пазар)? На каква цена? Как – какви канали за дистрибуция използвам? С какви средства? При каква ПЕЧАЛБА?
От какво зависи успехът на една организация днес? Продуктът / Услугата, които предлага ( качеството ) Фирмения екип Информацията, с която работи
Целта на мениджъра? Да управлява една ПРОСПЕРИРАЩА компания Ясна фирмена идентичност Високо качество Отлично обслужване Разбиране потребностите на клиента и грижа за него Прогнозиране на пазарните тенденции
Ключови приоритети Максимално удoвлетворение на клиентите Максимална ефективност на бизнеса Максимална конкурентоспособност на пазара
Как се постига целта? Прецизно подбрани стоки / услуги Професионално подготвен, висококвалифициран екип Отличен мениджмънт Интегрирана информационна система / ERP/
Използуване на предимствата на информационните технологии води до: По-ефективно управление на фирмените процеси Оптимално използуване на знанията и уменията на фирмения екип Адекватни реакции на динамиката на бизнес средата Планиране на нови проекти / продукти Сигурност в оползотворяването на всички ресурси и то, по най-добрия начин
Средството: Интегрирана информационна система за корпоративно управление /ERR/
Какво е ERP? ERP – Enterprise Resource Planning Планиране ресурсите на предприятието Програмна система, която позволява на организацията да управлява ефективно и ефикасно всички свои ресурси - материали, хора, основни средства и оборудване.
ERP системата: Автоматизира и интегрира повечето информационни процеси в организацията Въвежда използването на общи данни и практики в цялата организация Позволява обработка и достъп до данните в реално време
Какво да очакваме от ERP? ERP е интегрирана Стандартизира бизнес процесите ERP въвежда водещите практики във всяка област ERP дава общ поглед върху дейността на организацията Премахва преградите между отделните функции/отдели
Какво да очакваме от ERP? Позволява съвместно използване на информацията в реално време ERP предоставя големи възможности за анализ и отчетност ERP осигурява гъвкавост при промяна на организационната структура или процесите
Какво не може ERP системата? Да разреши проблемите или слабостите в използвания бизнес модел Да подобри ефективността ако използваните бизнес процеси са неефективни Да облекчи приемането на промените в организацията Да разреши проблемите в управлението или с персонала в организацията
Какво не може ERP системата? Да премахне необходимостта нужните хора да бъдат на подходящите за тях места Да направи непременно въвеждането на данни по-бързо –могат да се използват и отчитат само въведените данни Да бъде непременно по-лесна за използване – повече възможности водят до по-голяма сложност Да превърне автоматично бизнеса на фирмата в е-бизнес
Материални ползи при успешното внедряване и правилното използване на ERP са: Увеличаване на приходи/печалби Подобряване на производителността Подобряване управлението на връзките с клиентите Подобряване управлението на разходите Ускоряване на финансовите транзакции Намаляване складовите запаси Намаляване на персонала Намаляване разходите за транспорт/логистика Намаляване разходите за ИТ
Нематериални ползи при успешното внедряване и правилното използване на ERP са: Централизирана Информация Нови/модифицирани процеси Обслужване на клиентите Интеграция Стандартизация Управляемост Гъвкавост
Кой е ‘Най-добрият’ ERP продукт? Не съществува “най-добър” софтуер, a…само софтуер, който най-добре отговаря на потребностите за обслужване на бизнес процесите на дадена организация
Модули на ERP системата Управление на активи и проекти Финанси и счетоводство Управление на наличностите Продажби и дистрибуция Интгрирана база данни Доставки Себестойност и контрол Човешки ресурси CRM Планиране на производството Контрол на качеството Поддръжка и ремонт Управление на производството
BORA Business Solution Интегрирана информационна система Комплекс от системи, осигуряващи управление и контрол върху: Финансови потоци Материални потоци Човешки ресурси Производствени процеси Продажби Доставки Счетоводство Бизнес активности Проекти Сервиз и ремонти
BORA Business Solution Интегрирана информационна система
Проект за внедряване Проучване Модел Инсталация и настройка Обучение и внедряване Поддръжка • Изследване на бизнес процесите • Изграждане на информационен модел • Системен софтуер и ERP • Обучение и консултации по внедряване • Актуализация и поддръжка
Ефект от внедряване на ERP Структурирана бизнес информация за фирмените ресурси Централизирана база данни Улеснено планиране, реализиране и отчитане на ефекта от кампании и проекти Съкращаване времето за предлагане на нови продукти и услуги на пазара
Ефект от внедряване на ERP Намаляване времето за реакция на запитване от клиент Намаляване разходите за продажба и обслужване Оптимизация на производствени процеси Увеличаване на печалбата и конкурентните предимства на пазара
Моделът Saa. S Развитие на бизнеса без начална инвестиция в Сървъри, Инфраструктура и Базов софтуер Без грижи за експлоатацията Без грижи за поддръжката Това Ви позволява да: Избягвате предварителните разходи Пригодите разходите си за лицензии според модела на вашата дейност Абонамент само това, което ползвате.
Услуга, достъпна за употреба ВЕДНАГА
Източници на финансиране Оперативна програма - Развитие на конкурентноспособността на българската икономика Схема - Технологична модернизация предприятия Оперативна програма - Развитие на човешките ресурси Програма Квалификационни услуги и обучение за заети лица Програма BAS - Програма на ЕБВР за финансиране на бизнес консултантски услуги
Разработва, внедрява и поддържа фамилията програмни продукти BORA Business Solution Изпълнява проекти и решения, базирани на Microsoft продукти и технологии Консултира обхващането и управлението на всички бизнес процеси в компанията Изгражда комплексни информационни решения
КЛИЕНТИ
Вместо заключение. . . “Ще ни отнеме по-малко време да направим нещата по правилния начин, отколкото после да обясняваме защо сме се провалили” Хенри Лонгфелоу, поет
БЛАГОДАРЯ! www. bora-
0bbb47b12f2076994363e982f1847c48.ppt