Er. Go-Verbundtreffen Brüssel 2001 2. Meilenstein am 27. /28. September 2001
WAGON Automotive WAGON Engineering (Hawtal Whiting) Storage © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. WAGON plc
Wagon Lagersysteme Wagon Automotive Central Europe UK / USA Western Europe WAGON Automotive Gmb. H Waldaschaff, D WAGON Automotive spol s. r. o. Zàvod Bèlà, CZ WAGON Automotive S. r. I. Fiano, IT © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Structure
Financial Highlights WAGON plc Mio. €) Quelle: Interim Report 2001 Wagon plc < Betriebsergebnis (aus laufenden Tätigkeiten vor Steuern in Mio €) © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. < Umsatz (aus laufenden Tätigkeiten in
USA Entwicklungszentren Produktionsstandorte © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Standorte
Die unsichtbare Grösse < Die meisten WAGON-Produkte sind für den Endkunden nicht sichtbar < Mehr als 10 Millionen neue Fahrzeuge werden pro Jahr < Wir verarbeiten: 100. 000 Tonnen Stahl 015. 000 Tonnen Aluminium 001. 000 Tonnen Beschichtungspulver © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. mit WAGON-Karosseriebauteilen ausgerüstet.
Türsysteme Stossfängersysteme Spaceframes Strukturbaugruppen © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. WAGON´s Produkt Portfolio Spezialprodukte
© Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Kunden
Unternehmensentwicklung Jun - 98 Dez - 98 Feb - 99 Nov - 99 Okt - 00 Akquisition von Hawtal Whiting Akquisition von 100% des französischen Automotive Unternehmens Ariès Partnerschaft mit Stola / Italien Akquisition von 20% des französischen Automotive Unternehmens Ariès Akquisition des deutschen Automotive Unternehmens Ymos Akquisition des tschechischen Automobilzulieferers Blaimer © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Feb - 98
2000 Functional Organisation structure with regional co-ordination ARIES 1999 Regional structure with functional matrix YMOS 1998 Bela 1998 Stand alone Businesses Product based Divisions © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Evolution of Organisation Structure
Veränderte Rahmenbedingungen bei der Internationalisierung: · Organisationsstruktur: von zentraler Konzernleitung und lokaler Standortbefugnisse (Matrix-Organisation) · Internationale und lokale Zielsetzung verknüpft mit Bonussystemen für das Management (Verbindung zwischen Konzern und Standort) · Wettbewerb innerhalb der WAGON-Gruppe · Bildung von internationalen Boards, Teams · Kommunikation (technisch und persönlich) · Gemeinsame europäische Arbeitsmodelle · Gemeinsame Assignment policy für short- und long-term Auslandsaufenthalte (< 6 -, > 6 -Monate) Short-term – Abrechnung nach Reisekostenrichtlinien Long-term – Abrechnung nach Entsendungsverträgen · Europäischer Betriebsrat WAGON-Euro-Forum (WEF) © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Flexibilität in Strategie und Organisation
Veränderte Rahmenbedingungen bei der Internationalisierung: · Organisationsstruktur: von zentraler Konzernleitung und lokaler Standortbefugnisse (Matrix-Organisation) · Internationale und lokale Zielsetzung verknüpft mit Bonussystemen für das Management (Verbindung zwischen Konzern und Standort) · Wettbewerb innerhalb der WAGON-Gruppe · Bildung von internationalen Boards, Teams · Kommunikation (technisch und persönlich) · Gemeinsame europäische Arbeitsmodelle · Gemeinsame Assignment policy für short- und long-term Auslandsaufenthalte (< 6 -, > 6 -Monate) Short-term – Abrechnung nach Reisekostenrichtlinien Long-term – Abrechnung nach Entsendungsverträgen · Europäischer Betriebsrat WAGON-Euro-Forum (WEF) © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Flexibilität in Strategie und Organisation
Networks & Review Boards Regional Operations / Plant Country Manager: West Europe, Central Europe, UK/USA Key Account Finance Local Team (Board) Interaction + „Legal“ Engineering Human Resources *) 1) 2 monthly Board Meetings (1 formal review / 1 internal review) 2) additional review meeting in Farnier 3) plus members of Automotive Board as appropriate © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Regional Review Boards *)
Flexibilität in Strategie und Organisation Regelmäßige Teilnahme an internationale Board Meetings Organisation von Review Meetings Unternehmensphilosophie “One face to the customer” (Key Account Manager) Schaffung einer minimalen internationalen Basisplattform (Gruppenstandards) mit lokalen Ausprägungen (z. B. standardisierte Dokumente) Internationaler Erfahrungsaustausch von bewährten Programmen und Systemen unter Berücksichtigung lokaler Gegebenheiten (economies of scale) Vollständiger Support von entsendeten Mitarbeitern bei Umzug, Integration und finanzierter Partnerzuzug durch das Unternehmen Moderne Technik, Email, Laptop, Organizer © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Anpassungsstrategien des Unternehmens: Entwicklung zum Center of Excellence
© Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Wagon Automotive - System Kompetenzen Centers of excellence:
Flexibilität in Strategie und Organisation Regelmäßige Teilnahme an internationale Board Meetings Organisation von Review Meetings Unternehmensphilosophie “One face to the customer” (Key Account Manager) Schaffung einer minimalen internationalen Basisplattform (Gruppenstandards) mit lokalen Ausprägungen (z. B. standardisierte Dokumente) Internationaler Erfahrungsaustausch von bewährten Programmen und Systemen unter Berücksichtigung lokaler Gegebenheiten (economies of scale) Vollständiger Support von entsendeten Mitarbeitern bei Umzug, Integration und finanzierter Partnerzuzug durch das Unternehmen Moderne Technik, Email, Laptop, Organizer © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Anpassungsstrategien des Unternehmens: Entwicklung zum Center of Excellence
One face to the customer (INPUT) market contacts, specialists Commercial + Engineering Board Product Management Product Line X Engineering Centre Country 1 Key Account Customer B Product Management Product Line Y Engineering Centre Country 2 Key Account Customer C Product Management Product Line Z Engineering Centre Country 3 Advanced Development Automotive Key Account Customer D (Product + Process) Benchmarking Competition TECHNOLOGY MARKET Key Account Customer A © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Strategy
One face to the customer (OUTPUT) MARKET Key Account Customer A Training Vision Product Engineering Centre Management Country 1 Product Line X Development Targets Product Management Product Line Y Engineering Centre Country 2 Product Key Account Management Customer C Product Line Z Project Targets Engineering Centre Country 3 Key Account Customer B Key Account Customer D Advanced Development Automotive (Product + Process) © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Commercial + Engineering Board Customer functional specialists TECHNOLOGY Product presentations
Flexibilität in Strategie und Organisation Regelmäßige Teilnahme an internationale Board Meetings Organisation von Review Meetings Unternehmensphilosophie “One face to the customer” (Key Account Manager) Schaffung einer minimalen internationalen Basisplattform (Gruppenstandards) mit lokalen Ausprägungen (z. B. standardisierte Dokumente) Internationaler Erfahrungsaustausch von bewährten Programmen und Systemen unter Berücksichtigung lokaler Gegebenheiten (economies of scale) Vollständiger Support von entsendeten Mitarbeitern bei Umzug, Integration und finanzierter Partnerzuzug durch das Unternehmen Moderne Technik, Email, Laptop, Organizer © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Anpassungsstrategien des Unternehmens: Entwicklung zum Center of Excellence
Interfaces Business Development Programme Management new projects Engineering Product launches Regional Review Boards Commercial Quality, Delivery, Product launches Operations © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. & Product Management
Flexibilität in Strategie und Organisation Regelmäßige Teilnahme an internationale Board Meetings Organisation von Review Meetings Unternehmensphilosophie “One face to the customer” (Key Account Manager) Schaffung einer minimalen internationalen Basisplattform (Gruppenstandards) mit lokalen Ausprägungen (z. B. standardisierte Dokumente) Internationaler Erfahrungsaustausch von bewährten Programmen und Systemen unter Berücksichtigung lokaler Gegebenheiten (economies of scale) Vollständiger Support von entsendeten Mitarbeitern bei Umzug, Integration und finanzierter Partnerzuzug durch das Unternehmen Moderne Technik, Email, Laptop, Organizer © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Anpassungsstrategien des Unternehmens: Entwicklung zum Center of Excellence
Veränderungen bei Arbeitsorganisation und Personaleinsatz: · International zusammengesetzte Teams (Global Sourcing Projekt) · Internationaler Einsatz von extrem flexiblen Fachspezialisten mit intensiven Kenntnissen in Projektarbeit und ausreichenden Sprachkenntnisse · Einsatz von qualifizierten Mitarbeitern deren Muttersprache nicht deutsch ist · Frühzeitige Einbindung der Logistikplanung bei internationalen Projekten · Internationaler Support für andere Standorte Erweiterte Aufgaben im Innen- und Außendienstsupport · Internationale Kooperationen zwischen zentraler Vorentwicklung und dezentralen Entwicklungszentren © Wagon plc 2001 This material may not be amended or altered in any way without the prior permission of Wagon plc. Flexibilität in Strategie und Organisation
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