Елена Стасова Алексей Яцына Ольга Вихрова представляют Теперь

Елена Стасова Алексей Яцына Ольга Вихрова представляют: Теперь ты главный! интегрированный курс обучения управленческим навыкам для тех, кому важно обеспечить результат, выстроить операционную деятельность, взаимодействие с сотрудниками и при этом не «ночевать на работе»

Структура презентации ü Кратко о ведущих программы обучения ü Выгоды данной программы обучения ü Адресаты данной программы обучения ü Результаты программы обучения ü Содержание программы обучения ü Организация обучения и формы работы Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15 2

Кто Мы? Елена Стасова и Алексей Яцына ü Бизнес – тренер ü Коуч ü Руководитель проектов обучения и развития персонала Образование ü Волгоградская Академия Государственной службы. ü Институт Коучинга г. Санкт-Петербург ü Школа Системно-Интегративного Коучинга г. Москва Область специализации ü Компетенции и личная эффективность руководителя. Управление временем. ü Построение систем подбора, обучения, развития, мотивации и оценки персонала ü Эффективные продажи, переговоры и деловые коммуникации ü Руководил заводом, департаментом, отделом, проектными командами ü Эксперт по системам управления, консультант по управлению Образование ü Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова ü Wissenschaftliche Hochschule fuer Unternehmensfuehrung Область специализации ü Методология и инструменты управления ü Совершенствование бизнес-процессов и оргструктуры ü Системы планирования и организации деятельности Системность и комплексность программы «Теперь ты главный!» за счет объединения компетенций ведущих Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15 3

Кто Мы? Ольга Вихрова (коуч-сопровождение) ü Бизнес – тренер ü Коуч ü Руководитель Центра развития персонала «Северная корона» • • • Образование 2012 г. Школа Системно-Интегративного Коучинга, г. Москва. 2004 - 2006 гг. НОУ ДПО Институт Коучинга г. Санкт - Петербург. 1999 -2004 гг. Псковский государственный педагогический институт им. С. М. Кирова. Психолог. Педагог. Область специализации 1. Коучинг. Работа с командами, разработка и внедрение изменений в организации. Сопровождение изменений в организации. Проведение сессий организационного развития. Индивидуальное коуч-консультирование. 2. Бизнес - тренинги Разработка тренинговых программ под потребности организации для повышения профессионализма сотрудников с адаптацией под специфику продукта/услуг компании. Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15 4

В чём выгода? Что Вы получите как заказчики обучения Уверенность в руководителях среднего и младшего звена, которые: ü Научатся правильно доносить цели и задачи до сотрудников ü Освоят инструментарий для ответственного исполнения ü Будут представлять результаты точнее и быстрее ü Поймут как снизить издержки Адаптация и компиляция огромного объема специальных управленческих знаний и опыта в пакет тщательно отобранного инструментария необходимого руководителю Перенос оперативной текучки на линейных руководителей, которые: ü Будут готовы проявлять инициативу и принимать оперативные решения ü Смогут организовать свою работу и работу сотрудников ü Сумеют выстроить конструктивные коммуникации со всеми Связаться по тел. (8112) 72 85 05 (964) 676 25 15 +7 5

В чём выгода? Что Вы получите как участники программы Руководители малого бизнеса Практические навыки и инструменты оперативного управления: ü Доходчиво ставить задачи подчиненным, соотносить цели и поручения ü Правильно расставлять приоритеты: что важно делать самому, а что делегировать сотрудникам ü Находить резервы эффективности: результаты - больше и лучше, затраты – те же ü Выстраивать общение с сотрудниками и партнерами так, чтобы разграничивать бизнес и частную жизнь ü Мотивация и стимулирование сотрудников к нужным действиям и ответственности ü Формирование рабочей атмосферы в коллективе, облегчение взаимодействия Линейные руководители ü Повышение эффективности своей работы (результаты – точнее, усилий – меньше) ü Возможность всегда справляться с задачами (руководство довольно и ценит) ü Облегчение взаимодействия в компании (решение задачи, а не выяснением отношения) Организация работы таким образом, чтобы и задачи решались, и свободное время было! Связаться по тел. (8112) 72 85 05 (964) 676 25 15 +7 6

Для кого? Программа подготовлена для тех, кому необходим целостный взгляд, комплексный подход к руководящей работе и системные знания о менеджменте: ü кто до сих пор руководит интуитивно, опираясь только на свой опыт ü кому нужен конкретный инструментарий менеджмента ü кто заинтересован освоить ключевые рычаги управления С формальной точки зрения мы говорим о: ü Владельцах малого и среднего бизнеса ü Руководителях филиалов, обособленных подразделений ü Руководителях управлений, отделов, рабочих групп Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15 7

Какие результаты? Полезные эффекты для обучающихся и компании ü Сокращается число некачественно выполненных поручений ü На рабочих встречах и совещаниях решения принимаются быстрее и прекращаются пустые обсуждения ü Руководители и сотрудники ищут возможности решить задачи, а не отговорки, почему их нельзя выполнить ü Сотрудники начинают говорить на одном языке ü Повышается уровень конструктивности общения и понимания между сотрудниками ü Каждый сотрудник будет выполнять задачи своего уровня ответственности Акцент на пользу бизнеса ü Обсуждение перед началом программы с участниками обучения ожидаемых результатов обучения и расстановка акцентов в программе. ü Актуализация акцентов обучения перед каждым модулем обучения ü Обсуждение результатов обучения Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15

Чему учиться? Содержание программы: Освоение и внедрение в практику управленческих знаний и навыков: 1. Принятие решения - базовый навык руководителя 2. Управленческий цикл - основа системной, регулярной работы руководителя 3. Организация деятельности руководителя, его рабочего пространства и времени 4. Коммуникации – построение и управление 5. Планирование, организация и контроль работы подразделения, управление ресурсами. 6. Формирование команды, подбор и развитие сотрудников 7. Управление по ценностям и мотивация сотрудников Простые и действенные инструменты управления – всё, чтобы эффективно управлять бизнесом, подразделением, командой проекта Мы отобрали в программу только самое необходимое, опробованное, наиболее часто используемое. Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15 9

Как это будет проходить? Организация обучения -1 Продолжительность и структура программы: ü 5 учебных модулей по 2 дня. Интервал между модулями 3 -4 недели ü Коуч-сопровождение в перерывах между модулями ü Домашние задания и проекты, итоговый зачёт Мы сделали всё для запоминания: ü Каждая тема подаётся три раза: в общей картине, самостоятельно, в связи с другими темами ü Каждая информация повторяется в совокупности не менее 7 раз Мы рассказываем простым языком и задействуем все каналы передачи информации: ü ü Говорить Демонстрировать Записывать Читать ü Пробовать ü Обсуждать ü Презентовать Мы приводим наглядные примеры из практики Данный подход обеспечивает высокий уровень понимания, освоения и внедрения в практическую деятельность изученного материала. Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15 10

Как это будет проходить? Организация обучения - 2 Теоретический материал Обсуждения в мини-группах • Необходимые термины и определения • Структурировани е информации • Описание технологий и правил их применения • Выработка позиции в группе • Развитие навыков коммуникаций, выработки и согласования мнений и решений Решение практических задач Индивидуальна я работа • Решение кейсов (практики других компаний) • Решение задач из собственной практики • Деловые игры и упражнения • Усвоение необходимых теоретических знаний (знания в умения) • Составление индивидуального плана развития • Развитие навыков самостоятельного решения задач • Выполнение домашних заданий между сессиями на закрепление материалов Презентации • Представление позиции группы или индивидуального мнения • Представление решения задач и кейсов • Развитие навыков защиты решения и ответов на вопросы оппонентов Связаться по тел. (8112) 72 85 05 +7 (964) 676 25 15 11