ЭКОНОМИКА РАДИО в России подготовила студентка Жур М

ЭКОНОМИКА РАДИО в России подготовила студентка Жур. М 101 Фадеева Елена

Коммерческий успех радио обеспечивает: создание массовой аудитории прямое извлечение прибыли из продажи эфира под рекламу

Экономика современной радиоиндустрии формируется факторами технической и юридической природы

Технический фактор – это технология распространения радиосигнала До начала 1980 -х годов радио преимущественно распространялось эфирными волнами, по проводам (кабельное радио) или телефонным линиям. Более современный способ – спутниковый. Спутники также способны распространять цифровые сигналы, что резко увеличивает количество и улучшает качество передаваемых аудиосигналов. Использование спутников в радиоиндустрии ведет к значительному сокращению затрат, что понижает входные барьеры на рынок радио Юридический фактор - авторские права (музыка - звукозаписывающей индустрии, программы, радиосиндикаты – компании, производящие программы различных жанров для радиостанций) Вартанова Е. Л. МЕДИАЭКОНОМИКА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН Учебное пособие

Экономические особенности рекламы в радиоиндустрии Преимущества: - Фиксированная целевая аудитория: охват определенных сегментов аудитории при помощи четко известных форматов. - Скорость и гибкость: радиореклама имеет самый короткий период подготовки по сравнению с другими СМИ. - Небольшие затраты: радио – самое дешевое из всех медиасредств рекламы. Из-за низких затрат на обеспечение эфира радиореклама может повторяться большое количество раз с низкими затратами. Стоимость производства роликов также невысока: иногда достаточно просто чтения текста диктором. - Использование звука для создания мысленных образов: радио дает большой простор воображению слушателей. Комбинация звуков, слов, эффектов приводит к появлению «мысленного театра» . - Доступность носителя, о чем уже шла речь в начале раздела. - Положительное восприятие: радио не является раздражителем, имеет горячих приверженцев, слушающих постоянно одни и те же радиостанции, слушатели воспринимают его положительно. Вартанова Е. Л. МЕДИАЭКОНОМИКА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН Учебное пособие

http: //www. mediascope. ru/node/546 Реклама на радио развивается сегодня быстрыми темпами, используя весь спектр возможностей радиокоммуникации – мелодику, интенсивность, ритм, темп и тембр речи, а также музыкальное и шумовое оформление. Мобильность, гибкость и дешевизну радио высоко ценят рекламодатели. Щепилова Галина Германовна кандидат филологических наук, доцент кафедры теории и экономики СМИ факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова Критерии классификации радиорекламы Электронный научный журнал «Медиаскоп» Выпуск № 1. 2010 г.

http: //www. mediascope. ru/node/546 Критерии классификации радиорекламы Электронный научный журнал «Медиаскоп» Выпуск № 1. 2010 г.

Недостатки радио как рекламоносителя: -мимолетность, -отсутствие зрительных образов, -рекламная перегруженность радиовещания, -проблемы в планировании графика рекламы и покупке рекламного времени, -отсутствие контроля. В целом радиобизнес не относится к высокоприбыльным секторам медиаиндустрии. Например, в США сегодня насчитывается около 9000 коммерческих радиостанций, что значительно превышает число коммерческих телестанций. Однако совокупный доход радио на порядок меньше доходов телестанций.

Формат радиовещания – это экономическая основа радиоиндустрии В основе программные концепции, ориентированные на различную по возрасту и увлечениям аудиторию Фрагментация радиоаудитории

Формат радиостанции - ключевой механизм в рыночных отношениях. Отношения «вещатель – рекламодатель» в большей степени определяют развитие радио как средства коммуникации. Именно экономические отношения между субъектами радиоиндустрии формируют современное радиовещание. «Попадание» в целевую аудиторию отражает степень успешности станции, а следовательно, обеспечивает долгое пребывание в эфире. Уже существующие радио периодически проходят процесс Переформатирования. Он заключен в жесткие рамки аудиторных возможностей и аудиторных ограничений. http: //www. mediascope. ru/node/1018 Электронный научный журнал «Медиаскоп» Выпуск № 1. 2012 г.

Переформатирование радиостанций – это частный случай процессуального развития СМИ, обладающий рядом специфических характеристик, связанных с технологией трансляции информации, с подвижностью целевых аудиторий, а также влиянием социоэкономических факторов развития общества. Это процесс, в результате которого происходит модификация деятельности радиостанции. Переформатирование: - в области программной политики (экономический, политический, социокультурный аспекты); - организационно-структурное; - предметно-тематическое; - коммуникационное (на уровне диалога с аудиторией); имиджевое. http: //www. mediascope. ru/node/1018 Электронный научный журнал «Медиаскоп» Выпуск № 1. 2012 г.

Практически все радиостанции, вещавшие в период с 1990 по 1996 гг. , были переформатированы по причине их экономической нерентабельности. Станции-одиночки, не являвшиеся частью крупных холдингов, не способны были экономически поддерживать свою жизнеспособность в условиях возрастающей конкуренции. Пример, холдинг «Русская Медиагруппа» , который покупал коммерчески слабые проекты, переформатируя их так радио «Классика» переформатирована в радио «Монте-Карло» Или например, переформатирование радиостанции «Маяк» в информационно-развлекательную станцию (Холдинг ВГТРК) http: //www. mediascope. ru/node/1018 Электронный научный журнал «Медиаскоп» Выпуск № 1. 2012 г.

Переформатирование должно идти вслед за аудиторией, с другой – в процессе переформатирования необходимо чувствовать динамику информационных интересов и потребностей нового слушателя, который ищет удовлетворения потребностей в альтернативных источниках информации Кравченко Светлана Владимировна аспирантка кафедры телевидения и радиовещания факультета журналистики Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова Статья «Переформатирование радиостанций: путь к успеху? » http: //www. mediascope. ru/node/1018 Электронный научный журнал «Медиаскоп» Выпуск № 1. 2012 г.

Обзор рекламного рынка (ТВ, Радио, Пресса, Наружная реклама, Интернет) Январь-Декабрь 2011 года Радио (национальный эфир + локальный эфир Москвы и СПб)

Обзор рекламного рынка Январь-Декабрь 2011 года Радио количество рекламодателей увеличилось на 0, 7%, Январь-Декабрь 2010 Январь-Декабрь 2011 -1. 8% 0. 7% 1. 1% 20. 8% 20. 7% 2011 vs. 2010, %

Обзор рекламного рынка Январь-Декабрь 2011 года Доля ТОП-10 радиостанций 1 2 3 5 4 7 6 9 8 11

ООО «Европе йская Медиа Гру ппа» (ЕМГ) — российский медиахолдинг, является одним из крупнейших в Европе. Была создана в марте 2006 года на базе радиостанции «Европа Плюс» http: //emg. fm/

Европейская медиа группа - один из крупнейших холдингов Европы, включающий пять радиостанций - Европа Плюс, Ретро FM, Радио 7, Кекс FM, Свежее Радио, а также собственный сейлз-хаус Медиа Плюс. Европейская медиа группа - дочерняя структура Europa Plus France, входящей в международный холдинг Lagardere. Сеть вещания ЕМГ охватывает более 2000 городов России и стран СНГ. Еженедельная аудитория станций холдинга в России составляет более 33 миллионов слушателей.

Полное наименование управляющей компании — Общество с ограниченной ответственностью «Проф-Медиа Менеджмент» . Штаб-квартира — в Москве. Основана в 1997 году. http: //www. profmedia. ru/

О "Проф. Медиа" - одна из крупнейших в России групп с лидирующими позициями в развлекательных медиа. Во всех ключевых сегментах рынка "Проф. Медиа" работает с премиальной аудиторией. Компания управляет рядом известных брендов, включая "ТВ 3", "MTV Россия" и "2 х2" в сегменте телевидения; "Авторадио", "Energy", "Радио Romantika" и "Юмор FM" - в сегменте радио; "Централ Партнершип" на рынке производства и дистрибуции кино; "Синема Парк" - на рынке кинопоказа; "Афиша" - в сегменте печатных СМИ; www. rambler. ru, www. lenta. ru, www. afisha. ru, www. 101. ru и других брендов в Рунете. Выручка "Проф. Медиа" в 2009 году составила 16 млрд руб.

Вещательная корпорация "Проф-Медиа" (ВКПМ) была образована в 2003 году для повышения эффективности управления активами "Проф. Медиа" в области радио. Сейчас ВКПМ объединяет четыре радиостанции ("Авторадио", "Energy", "Юмор FM" и Радио Romantika), развивает Интернет-вещание на базе портала "101. ru" и строит сеть собственных филиалов в крупнейших городах России. На сегодняшний день собственные филиалы "Вещательной корпорации "Проф-Медиа" успешно функционируют в 8 российских городах: Москве, Санкт Петербурге, Самаре, Перми, Новосибирске, Ростове - на- Дону, Екатеринбурге и Красноярске.

Юрий Алексеевич Костин Президент «Вещательной корпорации «Проф-Медиа» . Лауреат премии «Медиа-менеджер России» в 2006 и 2008 годах. Генеральный продюсер фестиваля «Дискотека 80 -х» . Член жюри Национальной премии «Радиомания» .

холдинг «Русская Медиагруппа» появился в 1995 г. http: //rmg. rusradio. ru/live/home. asp

В состав крупнейшего российского радиохолдинга «Русская Медиагруппа» входит 5 радиостанций: «Русское Радио» , «ХИТ FM» , радио MAXIMUM, DFM радио Monte Carlo а также музыкальный телеканал RU. TV. Сергей Кожевников Председатель правления и Генеральный директор ЗАО «Русская Медиагруппа»

http: //www. gazprom-media. com/

http: //www. vgtrk. com

http: //www. radiovesti. ru/ http: //www. radiomayak. ru/ http: //www. radiounost. ru/ http: //www. cultradio. ru/ пять радиостанций - "Радио России", "Маяк", "Культура", "Вести ФМ" и "Юность" Добродеев Олег Борисович генеральный директор ВГТРК

Медиакомпания News Media Radio Group Медиаактивы: Радио: Наше радио, Радио Ultra, Best FM Arnold Prize Group/Арнольд Прайз Груп Отрасль рекламный рынок, рынок тв, рынок радио, рынок прессы Менеджмент: Уваров Арнольд Медиаактивы: Пресса: ИД Arnold Magazines: Votre Beaute , Loaded, Homes & Gardens Телевидение: Style Радио: Радио Jazz, Радио Classic http: //www. media-atlas. ru

42 медиакомпании в РФ, в чьих медиаактивах есть радио http: //www. media-atlas. ru

Данные по объемам аудитории радиостанций. Информация получена по результатам исследования "Radio Index" Все таблицы содержат сведения о населении в возрасте 12 лет и старше. сентябрь – декабрь 2011 http: //tnsglobal. ru/rus/data/ratings/radio/index. wbp