Экономика организации Старший преподаватель кафедр УЭФ МФТ Абрашкина

Экономика организации Старший преподаватель кафедр УЭФ, МФТ Абрашкина Елена Алексеевна

Лекция 1. Теоретические основы экономического анализа аптечной организации

1. Экономика.

Экономика – это… n n n само хозяйство в широком смысле этого слова, т. е. совокупность всех средств, предметов, вещей материального и духовного мира, используемых людьми в целях обеспечения условий жизни, удовлетворения потребностей совокупность отношений между людьми в сфере производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг наука, совокупность знаний о хозяйстве и связанной с ним деятельности людей, об использовании разнообразных ресурсов в целях обеспечения жизненных потребностей людей и общества

Область исследования экономики n n Экономические ресурсы: Потребность - это необходимость (нужда) в чем -либо, требующая удовлетворения и принявшая форму конкретной необходимости в определенных благах, товарах, услугах в соответствии с уровнем развития общества и личности индивида. Материальные потребности - необходимость в каком-либо товаре или услуге, которые приносят потребителю удовольствие или удовлетворение n n n труд (осознанная деятельность людей, направленная на создание необходимого им или другим людям продукта) Земля (природные ресурсы, вовлекаемые людьми в хозяйственный оборот в виде земли, воды, воздуха, полезных ископаемых, растительного и животного мира, природных энергетических источников) капитал (предназначенные для экономической деятельности материальные и денежные ресурсы, т. е. средства производства, используемые в хозяйственной деятельности и денежные средства, с помощью которых привлекаются материально-вещественные и трудовые ресурсы) Предметом экономической теории является анализ эффективности использования ограниченных ресурсов для достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека

2. Характеристика сферы товарного обращения. Виды торговли.

Движение материальных ресурсов Сфера товарного производства Сфера товарного обращения Сфера потребления товаров и услуг

Торговля Основные виды торговой деятельности Оптовая Мелко оптовая Розничная Мелко розничная

В соответствии с ГОСТом 51303 -99 «Торговля. Термины и определения» Оптовая торговля — это торговля товарами с последующей их перепродажей или профессиональным использованием. Мелкооптовая торговля - это продажа товаров мелкими партиями различным организациям.

Розничная торговля — это торговля товарами и оказание услуг покупателям для личного, семейного, домашнего использования, не связанного с предпринимательской деятельностью. Мелкорозничная торговля — продажа товаров несложного (ограниченного) ассортимента через стационарную или передвижную мелкорозничную торговую сеть.

3. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА

Фармацевтическая экономика - совокупность институтов, предприятий и организаций, занятых производством, распределением и обменом лекарственных средств, изделий медицинского назначения и услуг, необходимых для поддержания индивидуального и общественного здоровья. Областью исследований фармацевтической экономики являются проблемы эффективного управления и использования ограниченных ресурсов лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента с целью достижения максимального удовлетворения потребностей населения и институциональных потребителей.

Общие принципы фармацевтической экономики n n n учет действия объективных экономических законов; ограниченность ресурсов и безграничность потребностей; социальная значимость.

Частные принципы фармацевтической экономики n n n личная заинтересованность в здоровье; рациональное поведение при расходовании ресурсов на оказание фармацевтической помощи; количественное измерение различных экономических проявлений.

Модель экономической системы фармацевтической организации

Механизмы взаимодействия на фармацевтическом рынке

Типы обмена на фармацевтическом рынке -двоичный Производитель товары Оптовое предприятие деньги -комплексный Произво дитель товар ы деньги Оптовое пред приятие товар ы деньги товары Аптека Покупатель деньги

- взаимодействующий

4. Аптека – экономический субъект фармацевтического рынка Коммерческая (торговая) организация Основные качественные параметры: n характер и содержание деятельности; n базовая форма собственности; n организационно-правовой статус предприятия; n Конкурентоспособность n Эффективность деятельности. Основные количественные параметры: n количество рабочих мест; n численность работников; n годовой капитал (оборот). Организация системы здравоохранения n n n фармацевтические услуги оказывают только дипломированные специалисты; аптека реализует особый товар, для которого характерны повышенные требования к качеству, хранению; наличие обязательного ассортимента увеличивает расходы на хранение; около половины ЛС отпускаются по рецептам врачей, т. е. спрос на них формируется промежуточными потребителями; сохранение в некоторых аптеках изготовления ЛС по индивидуальным рецептам, производство которых является убыточным; повышенные требования к составу и оборудованию торговых и производственных помещений.

Характер деятельности – отрасль, в которой функционирует предприятия Базовая форма собственности (частная, государственная, муниципальная или иная); Организационно-правовой статус (унитарное — государственное или муниципальное; общество — акционерное (открытое или закрытое) с ограниченной ответственностью и др. ; товарищество — полное, на вере и другие предприятия определяются на основании норм ГК РФ).

Конкурентоспособность. Увеличение кол-ва аптечных организаций предполагает их свободный выбор потребителями. Основные факторы конкурентоспособности на фармрынке, влияющие на потребительскую удовлетворенность: широкий ассортимент, культура обслуживания, квалификация персонала, удовлетворенность от посещения аптеки, удобное месторасположение, атмосфера торгового зала, цены, очереди, удобство поиска товара, внешний вид аптеки, сопутствующие услуги

Эффективность деятельности: 1) показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия (рентабельность, уровень издержек обращения, товарооборачиваемость и др. ); 2) показатели оценки финансового положения предприятия, которые характеризуют структуру его капитала, зависимость от привлеченных источников, эффективность использования собственных и заемных источников, уровень платежеспособности предприятия и др. ; 3) показатели конкурентоспособности предприятия, которые могут включать самые разные критерии (доля предприятия на рынке, качество товара, деловая репутация предприятия и др. ).

Количественные параметры характеризуют § § экономический потенциал (количество рабочих мест, фактическая численность работников, объем реализации, величина капитала и др. ); различные стороны хозяйственной деятельности предприятия (размер прибыли или убытка, объем доходов и затрат, расходы по заработной плате и др. ).

По форме выражения выделяют показатели абсолютные и относительные. Абсолютные показатели выражают размеры, объемы и т. п. Это всегда именованные величины, имеющие определенную размерность, единицы измерения. В зависимости от применяемых измерителей абсолютные показатели могут быть: n n натуральные (например, количество упаковок, число рецептов, размер помещений и т. д. ); условно-натуральные (например, мощность аквадистиллятора, объем холодильной камеры и др. ); трудовые (штатная численность, продолжительность рабочего дня); денежные (универсальный показатель, обязательно используемый в бухгалтерском учете).

Классификация абсолютных показателей в зависимости от порядка исчисления: n n n интервальные показатели, характеризующие величину или результат за определенный период времени; моментные — соответствуют величине на определенную дату; средние (арифметические, геометрические, хронологические и др. ) — отражают средний размер ресурсов за определенный промежуток времени (например, средний товарный запас, средняя реализация в день и т. д. ).

Относительные показатели отражают соотношение между двумя величинами и получаются как частное от деления одной из них (сравниваемого показателя) на другую (базу сравнения). Относительные показатели выражаются: коэффициент = сравниваемый показатель база сравнения процент = сравниваемый показатель х 100% база сравнения

Относительные величины РОСТ и ПРИРОСТ ТЕМП РОСТА показывает, во сколько раз изменилась величина (явление) относительно показателя сравнения ТЕМП ПРИРОСТА позволяет увидеть, на сколько увеличилась или уменьшилась величина сравнения. Темп роста, не выраженный в процентах, называют также индексом.

Классификация относительных величин Относительные величины Динамика (характеризует изменение явления) Базисные имеют постоянную базу сравнения Цепные база сравнения величина предыдущего периода Структуры (характеризуют состав изучаемого объекта совокупности): величина части -----------х 100 % величина целого

В зависимости от степени соответствия количественной или качественной величины полученному результату финансово-экономической деятельности показатели подразделяются на: n ФАКТИЧЕСКИЕ (отчетные) — данные за прошедший n ОЖИДАЕМЫЕ (базисные) — данные года, который период, берутся из документов учета; предшествует планируемому. Ожидаемые данные = фактические данные за 9 мес. + плановые данные IV кв. текущего года n ПЛАНОВЫЕ — данные на предстоящий период, полученные в результате применения той или иной методики планирования

5. Экономический анализ в деятельности аптечной организации Экономический анализ – это совокупность специальных методов и приемов, связанных с комплексным исследованием финансовоэкономических процессов, складывающихся под воздействием объективных и субъективных факторов и отражающихся в определенной системе экономической информации Цель анализа • определить экономическую эффективность коммерческой деятельности и степень достижения поставленных целей, • выявить оптимальные направления развития этой деятельности на перспективу.

Виды экономического анализа n n Предварительный (прогноз результатов деятельности, используемый при разработке планов предприятия); Последующий (анализ фактических итогов хозяйственной деятельности после окончания отчетного периода): n n текущий, или оперативный (оценивается работа предприятия за короткие промежутки времени – день, неделя, месяц); периодический (изучение всех показателей деятельности организации за отчетный период – квартал, год).

6. Роль планирования в управлении аптечной организацией Планирование – особая форма деятельности, направленная на разработку и обоснование программы экономического развития организации и ее структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью ее функционирования и ресурсным обеспечением

Планирование позволяет максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия развития организации. Функции планирования: • способствует рациональному использованию ограниченных ресурсов; • устанавливает оптимальные показатели хозяйственной деятельности с последующим контролем за их динамикой; • выявляет сильные и слабые стороны деятельности; • влияет на степень адаптации организации к изменениям внешней и внутренней среды; • согласовывает цели и задачи предприятия и отдельных его подразделений; • улучшает координацию действий исполнителей.

Планирование стратегическое тактическое

Стратегическое планирование это управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями предприятия и его потенциальными возможностями.

Этапы стратегического планирования Разработка программы предприятия I Формулирование целей и задач II Внешний анализ II I Внутренний анализ хозяйственной деятельности IV V Стратегия роста предприятия

Стратегическое планирование – это управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями предприятия и его потенциальными возможностями

Текущее планирование – это решение конкретных задач на ограниченном отрезке времени (год, квартал, месяц).

Основные разделы планов текущей деятельности предприятия: n n n план товарооборота; план доходов от основной и других видов деятельности; план издержек обращения; план прибыли; план развития материально-технической базы; план социального развития предприятия и текущие планы

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФТО 1. 2. 3. 4. 5. 6. товарооборот (объем реализации); валовой доход (торговое наложение); расходы и затраты (издержки); товарные запасы и др. оборотные средства; валовая прибыль от торговой (основной) деятельности, а также

Тактическое планирование заключается в обосновании задач и средств, необходимых для достижения стратегических целей Среднесрочное планирование комплекс обобщающих экономических показателей, отражающих объемы товарооборота, рентабельность продаж, ресурсный потенциал, источники финансирования Краткосрочное (текущее) планирование максимальная конкретизация перспективной концепции предприятия путем определения методов и форм ее реализации: • план розничного товарооборота; • план дохода от основной и других видов деятельности; • план издержек обращения, включая показатели по труду и заработной плате; • план прибыли; • финансовый план; • план маркетинга; • план развития материально-технической базы; • план социального развития аптечной организации.

Этапы планирования n n n Сбор информации и проведение экономического анализа достигнутого уровня показателя за период времени, определенный для исследования (это могут быть помесячные, поквартальные данные или данные за 3 -5 предшествующих лет); Расчет ожидаемого показателя на текущий период; Анализ возможностей изменения показателя на предстоящий период, выявление факторов, которые могут повлиять на его изменения в перспективе; Изучение особенностей деятельности аптеки, влияющих на величину показателя и обоснование методического подхода, который может быть применен при расчете на перспективу ; Расчет и оформление полученных результатов.

5. Методы планирования n n Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя утвержденных норм и техникоэкономических нормативов, характеризующих рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы предприятия) Балансовый (предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в них)

Балансовый метод ОН + П = Р + О К где ОН - запасы или остатки на начало периода; ОК - запасы или остатки на конец периода; П - поступление; Р - расход, в т. ч. реализация.

5. Методы планирования n n n Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя утвержденных норм и технико-экономических нормативов, характеризующих рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы предприятия) Балансовый (предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в них) Методы оптимизации плановых решений (заключаются в том, что при составлении плана выполняются многовариантные решения одной и той же задачи)

Метод оптимизации плановых решений Ожидаемый прогноз показателя (ОП) рассчитывается по формуле: Стандартное отклонение определяется по формуле: Наиболее вероятное значение прогноза = ОП 2 СО (границы прогноза).

5. Методы планирования n n Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя утвержденных норм и технико-экономических нормативов, характеризующих рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы предприятия) Балансовый (предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в них) Методы оптимизации плановых решений (заключаются в том, что при составлении плана выполняются многовариантные решения одной и той же задачи) Экономико-математические (основаны на построении математических моделей, которые отражают количественные взаимосвязи между показателями и факторами, их определяющими, с последующим экстраполированием этих зависимостей на прогнозируемый период)

Экономико-математические методы Потребление препарата «М» по годам Годы 1 3 4 5 200 Потребление в ед. 2 204 212 6 (план) 215 у = а + bх, где а и b - коэффициенты регрессии. n у х х2 xy 1 2 3 4 5 1 200 1 1 200 2 202 2 4 404 3 204 3 9 612 4 212 4 16 848 5 215 5 25 1075 Σ 1033 15 55 3139 6 218, 6 Для расчета параметров уравнения регрессии необходимо решить систему уравнений: na + Σ (x) b = Σy Σ (x) a + Σ(x 2) b = Σ(xy)

5. Методы планирования n n n Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя утвержденных норм и технико-экономических нормативов, характеризующих рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы предприятия) Балансовый (предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в них) Методы оптимизации плановых решений (заключаются в том, что при составлении плана выполняются многовариантные решения одной и той же задачи) Экономико-математические (основаны на построении математических моделей, которые отражают количественные взаимосвязи между показателями и факторами, их определяющими, с последующим экстраполированием этих зависимостей на прогнозируемый период) Статистические (экономико-аналитические) методы (основаны на построении и анализе динамических рядов характеристик (параметров) объекта прогнозирования)

Этапы прогнозирования на основе метода динамических показателей n n n Сбор данных Систематизация данных. Построение динамических рядов показателей, графиков, диаграмм Расчет реальных значений показателей Расчет абсолютных и относительных показателей, темпов роста (прироста). Выявление тенденций относительных показателей или расчет среднегодового темпа роста (прироста) Определение планового показателя (абсолютного и/или относительного)