Экономика и организация архитектурного проектирования и строительства

«Экономика и организация архитектурного проектирования и строительства» Раздел «Организация строительства» Тема лекции «Основы организации строительного производства» Автор М. В. Поздняковская

ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Цель и задачи лекции: Дать представление об организационных формах строительного комплекса, структуре управления, участниках строительного комплекса, правовых основах их деятельности.

ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ИХ ОПРЕДЕЛЕНИЯ Строительство /капитальное строительство/ отрасль материального производства, продукцией которого является законченные и готовые к эксплуатации производственные предприятия, жилые дома, здания или сооружения. Строительное производство взаимосвязанный комплекс строительных и монтажных работ и процессов, результа том оторых являются готовые к эксплуатации к здания и со оружения, ли их части, готовые к монтажу и технологического оборудования.

План комплекс заданий, объединенных общей целью, которые необходимо выполнить в определенной последовательности и в установленные сроки Планирование строительного производства функция управления, ориентированная на формирование плана деятельности строительной организации в плановом периоде для обеспечения непрерывной и равномерной работы на строительных объектах Управление строительством процесс воздействия подсистемы управления на работников строительной организации, контроль и регулирование для обеспечения эффективного достижения поставленной цели

ПОНЯТИЕ О СИСТЕМЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА Все строительные организации классифицируются по следующим принципам: по характеру договорных отношений – генподрядные и субподрядные. генподрядчик заключает подрядный договор с заказчиком и выполняет своими силами основной объем работ, а также координирует деятельность всех участников строительства. субподрядчик выполняет специализированные виды работ по виду выполняемой работы – общестроительные и специализированные по району деятельности – трест площадка городского типа, территориальные и федеральные. по численности работающих – малые, средние и крупные.

К основным участникам строительства так же относятся: Инвестор (вкладчик) юридическое или физическое лицо, осуществляющее долгосрочное вложение капитала в экономику, в целях получения прибыли на вложенный капитал. Девелопер (англ. , to develop развивать) разновидность инвестора лицо, вкладывающее средства в развитие городских или пригородных земель с последующей продажей застроенных или незастроенных участков. Застройщик юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство определенного объекта недвижимости. Заказчик юридическое или физическое лицо, которое планирует строительство, размещает заказы на его осуществление подрядным организациям, обеспечивает финансирование и контроль в период производства работ, а также приемку законченных строительством зданий и сооружений. Проектировщик юридическое или физическое лицо, разрабатывающее по заказу и договору с заказчиком проектную и сметную документацию на новое строительство, реконструкцию или техническое перевооружение. К ним относятся организации, проводящие инженерные изыскания для строительства. Подрядчик юридическое или физическое лицо, выполняющее комплекс работ по строительству объектов различного назначения. Поставщик юридическое или физическое лицо, выпускающее необходимую для строительства продукцию (материалы, детали и строи тельные конструкции). Транспортная организация юридическое или физическое лицо, осуществляющее по договорам с подрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материально технических ресурсов всеми видами транспорта. Научно исследовательская организация юридическое или физическое лицо, выполняющее по заданию Госстроя РФ, министерств и ведомств или по прямым договорам с заказчиками, проектировщиками и

Функции общего руководства строительной отраслью возложены на Министерство Регионального развития Российской Федерации.

ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧАСТНИКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА Строительство объекта недвижимости (здания, сооружения) может выполняться только при наличии разрешения на строительство. /Градостроительный кодекс Российской Федерации/ Разрешение на строительство документ, удостоверяющий право собственника, владельца, арендатора или пользователя объекта недвижимости осуществить застройку земельного участка, строительство, реконструкцию здания, строения и сооружения, благоустройство территории. В соответствии с действующим законодательством базовыми функциями застройщика являются: получение разрешения на строительство; получение права ограниченного пользования соседними земельными участками (сервитутов) на время строительства; привлечение для осуществления работ по возведению объекта недвижимости исполнителя работ (подрядчика при подрядном способе строительства);

обеспечение строительства проектной документацией, прошедшей экспертизу и утвержденной в установленном порядке; привлечение в предусмотренных законодательством случаях авторского надзора проектировщика за строительством объекта ; извещение о начале любых работ на строительной площадке органов государственного контроля (надзора), которым подконтролен данный объект; обеспечение безопасности работ на строительной площадке для окружающей природной среды и населения; обеспечение безопасности законченного строительством объекта недвижимости для пользователей, окружающей природной среды и населения; принятие решений о начале, приостановке, консервации, прекращении строительства, о вводе законченного строительством объекта недвижимости в эксплуатацию.

При подрядном способе строительства взаимоотношения заказчика и подрядчика определяются договором строительного подряда. По договору строительного подряда подрядчик обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязуется создать подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную цену.

Различают следующие типы структур управления: Линейную Функциональную Линейно функциональную или линейно штабную Матричную

ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ: Начальник участка прораб мастера бригада прораб

Функциональная структура

Линейно-функциональная структура управления

Матричная структура управления

Примерная структура управления строительно-монтажного треста у п р а в л я ю щ и й Гл. инженер (1 -й зам. ) Зам. по экономике Центральная лаборатория Экономическая лаборатория бухгалтерия СУ-3 Гл. энергетик СУ-2 Гл. механик Гл. технолог Гл. геодезист Группа по технике безопасности СУ-1 Сметнодоговорный отдел Отдел кадро в Технический отдел Отдел труда и зарплаты Плановы й отдел Производствен -ный отдел Зам. по общим вопросам СУ-4 СУ-5 УПТК ЖКК

Примерная структура управления строительным трестом С т р о и т е л ь н ы й Гл. инженер- первый заместитель Гл. экономист Производственно- технический отдел Служба маркетинга Оперативно- диспетчерский отдел Плановый отдел Отдел организации и охраны труда Бухгалтерия Группа контроля качества Управление проектами Зам. по материальнотехническому обеспечению Строительное управление Зам. по административным и социальным вопросам Служба маркетинга Отдел кадров и социального развития Административнохозяйственная часть Управление производственнотехнологической комплектацией Строительная лаборатория т р е с т Строительный участок Управление механизации и автотранспортом

З Г Д П а Д л и Р м и. с. р п е б п к у т о т х ч о г е п р а о л и т з е в р о д с т в у г л. Структура управления малым строительным предприятием (фирмой) с линейными подразделениями в виде участков производителей работ.

Примерная структура управления строительным управлением(СУ, СМУ) Строительное управление Гл. инженер Производственнотехнический отдел Зам. Начальника (директора) по снабжению Склады Отдел организации труда и зарплаты Гл. экономист Старший инженер по технике безопасности Плановый отдел Отдел снабжения Прорабы Мастера Бухгалтерия

Организационная структура производственностроительная компании «Промэнерго» Руководитель Производственный отдел Бригадир бригадир Строители Технический отдел бригадир Строители Отдел снабжения

Организационная структура ООО « Агава » Фирма-сметчик бухгалтер Директор Нач. строительной площадки Гл. инженер прораб рабочие энергетик прораб рабочие

Организационная структура ООО «Рем. Строй. Сервис» Ген. директор Зам. директора Гл. бухгалтер Гл. инженер диспетчер Бригады рабочих Гл. механик Бригады рабочих Гл. технолог

Контрольные вопросы: 1. Краткая характеристика основных участников строительства. 3. Принципы классификации строительно монтажных организаций. 4. Виды собственности в строительстве. 5. Договор подряда.

Список рекомендованной литературы: Градостроительный кодекс Российской Федерации. Глава 37. Подряд; СНи. П 12 01 2004 «Организация строительства» Л. Г. Дикман «Организация строительного производства» , 2003 г. Раздел 1; Т. Н. Цай «Организация строительного производства» , 1999 г. Глава 1. МДС 12 46. 2008 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ И ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА, ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО СНОСУ (ДЕМОНТАЖУ), ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ