ek.sbor'ba&soc.sviazi.ppt
- Количество слайдов: 21
Экономическая борьба и социальные связи: структура конкурентных отношении в новом россии ском ритеи ле Кузяева Анна, гр. 125
В. В. Радаев доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрои экономическои социологии, зав. Лабораториеи экономикосоциологических исследовании , первыи проректор НИУ ВШЭ (Москва, Россия).
Ключевые слова -это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. ; -связи взаимодействия индивидов и групп индивидов, преследующих определенные социальные цели в конкретных условиях места и времени. ; -это розничные продажи конечному покупателю, с использованием кассового аппарата, чека и согласно "Закону о защите прав потребителя".
• Обычно рассматривается как рыночныи механизм, которыи противопоставляется социальным отношениям. • : Доказать, что конкурентныи процесс не только не отвергает наличия социальных связеи , но во многом пропитывается ими.
• Количество фирм, производящих данныи продукт, достаточно велико, чтобы ни одна из них не могла существенным образом повлиять на его цену. Ограничения входа на рынок и выхода с рынка отсутствуют. • Производимые товары однородны и делимы, а потребители не отдают предпочтении товару какой-либо из фирм. • Фирмы деи ствуют независимо друг от друга и представляют собои множество автономных агентов. Они не вступают в сговоры и не следуют общим правилам. • Представители фирм обладают полным знанием значимых рыночных факторов [Stigler 1968; Стиглер 1995].
от третьеи предпосылки модели совершеннои конкуренции — социальное деи ствие, ориентированное на других участников рынка
• •
• Таким образом, изучая тот или инои рынок, важно научиться измерять силу социальных связеи и степень укорене нности совершаемых деи ствии. • В данном исследовании рассматривается роль укорене нности в построении отношении между прямыми конкурентами, которые не назначают сделок и с конвенциональнои экономическои точки зрения между ними не должны существовать не то что укорене нные, но даже случаи ные связи. В этом случае социальные связи имеют немаловажное значение.
Четыре формы социальных связеи между конкурентами, которые противопоставляются атомизированным деи ствиям • Взаимное наблюдение за деи ствиями конкурентов; • Непосредственныи обмен деловои информациеи между конкурентами; • Неформальные договоренности с конкурентами о координации деи ствии ; • Заключение с конкурентами формальных соглашении о сотрудничестве.
• – место фирмы в цепи поставок; • – сектор рынка, в котором работает данная фирма; • – размер фирмы и ее доля в своем сегменте рынка; • – властные позиции фирмы на рынке; • – уровень конкуренции между фирмами.
•
• H 2. Неформальные связи между конкурентами распространены в большеи степени, чем фор- мальные, а более слабые социальные связи встречаются чаще, чем сильные связи. В то же время слабые социальные связи являются основои для возникновения более сильных связеи , отражающих более высокую степень укорене нности деи ствии участников рынка
H 3. Поставщики развивают более интенсивные социальные связи с конкурентами, чем ритеи леры, в силу относительно большеи ресурснои зависимости поставщиков от крупных ритеи леров в цепи поставок на современном рынке.
H 4. Развитие социальных связеи фирмы находится в обратнои зависимоcти от ее размера и доли рынка, которои она располагает. : степень активности малых и средних фирм в области социальнои координации деи ствии не слишком отличается от степени актив- ности более крупных компании.
H 5. Развитие социальных связеи даннои фирмы положительно связано с уровнем барьеров входа на рынок и отрицательно – с уровнем ее договорных способностеи. • Чем входа на рынок, тем больше вероятность того, что конкуренты прибегнут к тем или иным совершаемых деи ствии. • Таким образом, за немногими исключениями, , выражающие асимметричность отношении между участниками рынка в единои цепи поставок, оказываются фактором, оказывающим наибольшее воздеи ствие на социальную координацию.
H 6. Развитие социальных связеи положительно связано с уровнем конкуренции в соответствующем сегменте рынка.
• значительная часть участников рынка деи ствительно вовлечена в межфирменную координацию совершаемых деи ствии. • слабые социальные связи куда более распространены, чем сильные • позиционные факторы неслишком влиятельны • усиление рыночного давления не только не разрушают социальных связеи , но даже способствуют их возникновению • упроще нные экономические взгляды импортируются в сферу практическои политики и законодательства
ek.sbor'ba&soc.sviazi.ppt