Экономическая борьба и социальные связи: структура конкурентных отношений
Экономическая борьба и социальные связи: структура конкурентных отношений в новом российском ритейле Кузяева Анна,гр.125
В. В. Радаев доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой экономической социологии, зав. Лабораторией экономико-социологических исследований, первый проректор НИУ ВШЭ (Москва, Россия).
Ключевые слова конкуренция -это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров.; социальные связи-связи взаимодействия индивидов и групп индивидов, преследующих определенные социальные цели в конкретных условиях места и времени. ; ритейл-это розничные продажи конечному покупателю, с использованием кассового аппарата, чека и согласно "Закону о защите прав потребителя".
Обычно КОНКУРЕНЦИЯ рассматривается как рыночный механизм, который противопоставляется социальным отношениям. Основная задача данной работы : Доказать, что конкурентный процесс не только не отвергает наличия социальных связей, но во многом пропитывается ими.
Дж. Стиглер Совершенная Конкуренция
Понятие конкуренции в экономической теории Количество фирм, производящих данный продукт, достаточно велико, чтобы ни одна из них не могла существенным образом повлиять на его цену. Ограничения входа на рынок и выхода с рынка отсутствуют. Производимые товары однородны и делимы, а потребители не отдают предпочтений товару какой-либо из фирм. Фирмы действуют независимо друг от друга и представляют собой множество автономных агентов. Они не вступают в сговоры и не следуют общим правилам. Представители фирм обладают полным знанием значимых рыночных факторов [Stigler 1968; Стиглер 1995].
Понятие конкуренции в экономической социологии отказ от третьей предпосылки модели совершенной конкуренции — независимости участников рынка. Акцент: социальное действие, ориентированное на других участников рынка
М.Вебер «Формируя свои рыночные предложения, потенциальные партнёры руководствуются не столько своими собственными соображениями, сколько представлениями о потенциальных действиях весьма значительной группы реальных или воображае- мых конкурентов»
Х. Уайт Основные участники рынка (включая и потенциальных его участников) знают характеристики друг друга; Формируя деловые стратегии, они принимают в расчёт действия друг друга; Участники рынка серьёзно зависят друг от друга, в том числе от того, как строятся отношения каждого из них с покупателями; Между участниками рынка происходит широкий обмен информацией о действиях в отношении друг друга, которые формируют социальный контекст рыночных операций
Укоренённость Таким образом, изучая тот или иной рынок, важно научиться измерять силу социальных связей и степень укоренённости совершаемых действий. В данном исследовании рассматривается роль укоренённости в построении отношений между прямыми конкурентами, которые не назначают сделок и с конвенциональной экономической точки зрения между ними не должны существовать не то что укоренённые, но даже случайные связи. В этом случае социальные связи имеют немаловажное значение.
Социальные связи и их классификация
Четыре формы социальных связей между конкурентами, которые противопоставляются атомизированным действиям Взаимное наблюдение за действиями конкурентов; Непосредственный обмен деловой информацией между конкурентами; Неформальные договоренности с конкурентами о координации действий; Заключение с конкурентами формальных соглашений о сотрудничестве.
Слабые и сильные социальные связи
Факторы, которые формируют специфические контексты и оказывают воздействие на стимулы, побуждающие участников рынков к координации действий : – место фирмы в цепи поставок; – сектор рынка, в котором работает данная фирма; – размер фирмы и ее доля в своем сегменте рынка; – властные позиции фирмы на рынке; – уровень конкуренции между фирмами.
Основные исследовательские гипотезы: H1. Социальные связи между конкурентами имеют важное значение, но степень их распространения и интенсивность для разных фирм вариативна. Рынок демонстрирует различные комбинации атомизированных действий его участников и социальных связей между ними.
H2. Неформальные связи между конкурентами распространены в большей степени, чем фор- мальные, а более слабые социальные связи встречаются чаще, чем сильные связи. В то же время слабые социальные связи являются основой для возникновения более сильных связей, отражающих более высокую степень укоренённости действий участников рынка мониторинг действий конкурентов
H3. Поставщики развивают более интенсивные социальные связи с конкурентами, чем ритейлеры, в силу относительно большей ресурсной зависимости поставщиков от крупных ритейлеров в цепи поставок на современном рынке.
H4. Развитие социальных связей фирмы находится в обратной зависимоcти от её размера и доли рынка, которой она располагает. H4 не нашла своего подтверждения: степень активности малых и средних фирм в области социальной координации действий не слишком отличается от степени актив- ности более крупных компаний.
H5. Развитие социальных связей данной фирмы положительно связано с уровнем барьеров входа на рынок и отрицательно – с уровнем её договорных способностей. Чем выше барьеры входа на рынок, тем больше вероятность того, что конкуренты прибегнут к тем или иным формам социальной координации совершаемых действий. Таким образом, за немногими исключениями, параметры рыночной власти, выражающие асимметричность отношений между участниками рынка в единой цепи поставок, оказываются фактором, оказывающим наибольшее воздействие на социальную координацию.
H6. Развитие социальных связей положительно связано с уровнем конкуренции в соответствующем сегменте рынка.
ВЫВОДЫ значительная часть участников рынка действительно вовлечена в межфирменную координацию совершаемых действий. слабые социальные связи куда более распространены, чем сильные позиционные факторы неслишком влиятельны усиление рыночного давления не только не разрушают социальных связей, но даже способствуют их возникновению упрощённые экономические взгляды импортируются в сферу практической политики и законодательства
5948-ek.sbor'ba&soc.sviazi.ppt
- Количество слайдов: 21