Экологические аспекты управления фирмой выполнил Нестеров Кирилл Группа

Экологические аспекты управления фирмой выполнил Нестеров Кирилл Группа 9710

Фирмы с экологической ориентацией • Показывают имидж экологически ответственной фирмы • Выпускают экологически чистую продукцию • Используют экологически безопасные материалы и сырье • Применяют экологически чистые технологии • Вводят системы экологического менеджмента

Интересы • Банки и страх. фирмы – наименьшее количество рисков • Поставщики – хороший имидж • Работники – гарантия рабочих мест, хороших заработков и доброе имя фирмы • Потребители – безопасность продукции • Местные сообщества – контроль экологической нагрузки

Вопросы для экоменеджмента • • сокращение грузопотоков переработка отходов вторичное применение сырья, материалов переход к производству экологически приемлемой продукции • введение систем контроля качества и безопасности производства • реорганизация управления предприятием с целью повышения ответственности в отношении охраны окружающей среды • введение балансов энергии и материалов

Плюсы сертификации систем эко-менеджмента • могущественный маркетинговый инструмент • средство для укрепления позиции на выбранных рынках • наглядного аргумента для убеждения заинтересованных групп в том, что она проводит требуемую экологическую политику.

Принципы создания эко-менеджмента по ISO 14004 • установление порядка, при котором управление качеством окружающей среды становится одним из высших приоритетов предприятия; • создание или укрепление экологической службы предприятия; • Установление связей с заинтересованными в эффективной экологической политике сторонами; • реализация согласия между руководством и работниками по экологическим проблемам; • соответствие требований нормативно-правовых актов экологическим аспектам деятельности; • первичная оценка параметров, необходимых для достижения требуемого уровня характеристик экологичности предприятия;

Принципы создания эко-менеджмента по ISO 14004 • включение процедур планирования и учета экологических аспектов во весь жизненный цикл продукции или услуг (в том числе и во вспомогательные процессы); • выделение материальных, финансовых и кадровых ресурсов, достаточных для обеспечения выбранного уровня экологичности; • более точная оценка характеристик экологичности и их соответствия текущей экологической политике организации, ее перспективным целям и задачам в данной области; • оценка процессов управления посредством проверок и определения возможности улучшения самой системы экологического менеджмента, ее аудит; • внедрение и развитие подсистем экологического маркетинга, инжиниринга, экологического образования и др.