Еко-система на електронното здравеопазване Поглед с перспектива

Еко-система на електронното здравеопазване Поглед с перспектива - 2015 Петър Бозаджиев Мениджър, Бизнес консултантски услуги Ай Би Ем България 7 Февруари 2007

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Екосистема на електронно здравеопазване Движещи сили Оптимизация веригата от контрагенти Управленска воля Технологична рамка Бизнес модел Нова пазарна динамика Институционен капацитет Бариери © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Движещи сили Разходи за здравеопазване, като % от БВП 2006 ). Източник: OECD 2006: Статистически индикатори от 30 страни (15 то издание Броят на застаряващото население се увеличава, а стова и свързаните разходи Същевреммено начинът на живот увеличава хроничните болести и възрастовата група спада © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Движещи сили § Нарастващи обществени разходи – товар и отговорност § Застаряване и асиметричност на издръжката § Променеща си природа на заболяванията – от епизодични към хронични § Проява на потребителска нагласа и изисквания © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Екосистема на електронно здравеопазване Движещи сили Оптимизация веригата от контрагенти Управленска воля Технологична рамка Бизнес модел Нова пазарна динамика Институционен капацитет Бариери © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Бариери § Бюджетни ограничения; § Съгласуваност на стимулите и възнагражденията в еко-системата; § Затруднения при балансиране на краткосрочната и дългосрочната перспектива § Затруднения за достъп и обмен на данни и информация © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Екосистема на електронно здравеопазване Движещи сили Оптимизация веригата от контрагенти Управленска воля Технологична рамка Бизнес модел Нова пазарна динамика Институционен капацитет Бариери © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Нова пазарна динамика § Поява на услуги, пациенът е клиент; § Силна финансова отчетност – зависимост; § Променена нагласа на обществото; § Нови играчи. © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Екосистема на електронно здравеопазване Движещи сили Оптимизация веригата от контрагенти Управленска воля Технологична рамка Бизнес модел Нова пазарна динамика Институционен капацитет Бариери © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Бизнес модел § Предлагането доминира търсенето; § Разход и капацитет; § Неразвити вериги на взаимоотношения между контрагентите в еко-системата; § Лимитирана конкуренция © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Екосистема на електронно здравеопазване Движещи сили Оптимизация веригата от контрагенти Управленска воля Технологична рамка Бизнес модел Нова пазарна динамика Институционен капацитет Бариери © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Оптимизация веригата от контрагенти § Промяна в баланса на силите; § Оперативен обмен на информация; § Стандартизация и прозрачност; § Увеличена ефективност и време за реакция © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Екосистема на електронно здравеопазване Движещи сили Оптимизация веригата от контрагенти Управленска воля Технологична рамка Бизнес модел Нова пазарна динамика Институционен капацитет Бариери © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Технологична рамка § Свързаността намалява разходите; § Капитализация върху електрония обмен; § Активни брокери на информация; § Отдалeчена медицина и превантивна грижа за здравето; © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Екосистема на електронно здравеопазване Движещи сили Оптимизация веригата от контрагенти Управленска воля Технологична рамка Бизнес модел Нова пазарна динамика Институционен капацитет Бариери © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Катализатор, сценарии за бъщетото, логични елементи § Единно информационно пространство; § Транспортни средства – електронни карти, досиета и рецепти; § Контрол и отчетност, чрез използването на съразмерни инегрирани информационни системи; § Инфраструктура, международни ИТ стандарти, оперативна съвместимост, сигурност; § Обезпечена правна рамка. © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Единно информационно пространство Други заинтересовани групи Клиники Граждан и Health Net Личен лекар Болница Стаматолог От 2003 От 1994 Специализира ни услуги © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Катализатор, сценарии за бъщетото, логични елементи § Единно информационно пространство; § Транспортни средства – електронни карти, досиета и рецепти; § Контрол и отчетност, чрез използването на съразмерни инегрирани информационни системи; § Инфраструктура, международни ИТ стандарти, оперативна съвместимост, сигурност; § Обезпечена правна рамка. © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги SOA NDJ Lab VB C++. NET JAVA Cobol PHP FTP Http AAA Lab KPLL Lab EHR SUP Сигурност Управление на потребителя Медицинск и профил Diabetes Fyn Интеграция Ел ек Управление на съдържанието т Каталог ро рт нен ал Взаимодействие по i rv Se eb W e-LPR (ECR) Diabetes Roskilde ce / O SS ACmotoring ACVejle Monitoring Fyn Job bank Граждан и Системи Доктори © 2007 IBM Corporation

Ай Би Ем Бизнес консултантски услуги Мащаб на промяна Да съобразим цялостта, започнем с управляеми елементи и да вървим бързо Проект A Проект Б Проект B Проект D База Днес Бъдеще © 2007 IBM Corporation

Еко-система на електронното здравеопазване Поглед с перспектива —