Ефимова Анастасия МФИН 11 Курсовая работа На тему: «Классификация организаций» Руководитель –к. полит. н. , доцент Пересада А. В.
Актуальность исследования обусловлена тем, что каждый человек в течение всей жизни связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, развивают науку и культуру. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.
Целью курсовой работы является раскрытие ключевых подходов и критериев классификации организаций.
Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи: l l Изучить теоретические основы исследования сущности и типов организации; Исследовать сущности иерархических и адаптивных структур.
Объектом исследования в данной работе является организация, как социальная система, а предметом курсовой работы выступают исследования критериев и принципов классификации
Организация - форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры, система, призванная выполнять заданные функции. Организация - совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо задачи на основе разделения труда, обязанностей и наличия иерархической (управленческой) структуры.
Система организации обладает следующими признаками: l l -целостность, т. е. образование системы из множества элементов, взаимодействующих друг с другом; -четкая организационная форма, т. е. упорядоченная взаимосвязь всех элементов; -единая цель, присущая всем входящим в систему элементам; -эмерджентность, т. е. качественно новое свойство целого, которого нет ни у каждого элемента в отдельности.
Важным критерием организационной структуры является сфера контроля. Если одному руководителю подчиняется касательно большое количество людей, то можно говорить о широкой сфере контроля, которая дает в результате «плоскую» структуру управления с малым количеством уровней. Если сфера контроля узкая, т. е. каждому руководителю подчиняется мало людей, и это относится к «высокой» структуре управления с большим количеством уровней.
Организационная структура- документ, схематически отражающий состав и иерархию подразделений предприятия. Организационная структура устанавливается исходя из целей деятельности и необходимых для достижения этих целей подразделений, выполняющих функции, составляющие бизнес-процессы организации. Многочисленные параметры, которые используются для описания организаций как объектов управления, предопределяют их большое разнообразие и вызывают необходимость группировки однородных предприятий.
l l l Концепция иерархической структуры была сформулирована немецким социологом Максом Вебером, разработавшим нормативную модель рациональной бюрократии. Она содержала следующие принципиальные положения: четкое разделение труда, следствием которого является необходимость использования квалифицированных специалистов по каждой должности; иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей.
Адаптивная структура организации. Для адаптивных организационных структур характерно отсутствие бюрократической регламентации деятельности органов управления, отсутствие детального разделения труда по видам работ, размытость уровней управления и небольшое их количество, гибкость структуры управления, децентрализация принятия решений, индивидуальная ответственность каждого работника за общие результат деятельности. Адаптивные организационные структуры, как правило, характеризуются следующими признаками: - способностью сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаться к изменяющимся условиям; - ориентацией на ускоренную реализацию сложных проектов, комплексных программ, решение сложных проблем; ограниченным действием во времени, т. е. формированием на временной основе на период решения проблемы, выполнения проекта, программы; - созданием временных органов управления.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Таким образом, общество состоит из большого количества организаций, с которыми объединены все без исключения нюансы и проявления человеческой жизни, – экономика, наука, культура, формирование, защита, в том числе и персональная жизнедеятельность. Главная задача любой организации – достижение высокой эффективности. Цель курсового исследования достигнута путём реализации поставленных задач. В результате проведённого исследования по теме «Классификация организации» можно сделать ряд выводов: организационная структура управления – как раз тот соединяющий компонент… Сделаны важные выводы по содержанию работы: организация - это не только первичное хозяйственное звено в экономике, но и комплекс долгосрочных общепризнанных мерок и законов возведения и функционирования оптимальных строений и производственных действий компании, которые обеспечивают результат им определенных полнее многообещающего формирования
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Ефимова Анастасия МФИН 11 Курсовая работа На тему
Ефимова Анастасия.ppt