Джек Уэлч General Electric Будь в своем деле

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

Джек Уэлч, General Electric “Будь в своем деле первым или вторым”

Революция которая началась сверху Джек Уэлч планировал начать революцию в GE с того самого дня, как был назначен руководителем компании, и без промедления приступил к осуществлению своего плана. Никто больше в мировом бизнесе не обладал таким видением трансформации по сути здоровой крупной компании, исправления того, что не являлось неисправным. Хотя многим GE представлялась «иконой» американского бизнеса, священной организацией, в которой нельзя менять установившееся положение вещей, Уэлч применил правило Дарвина «выживает только сильнейший и наиболее приспособленный» как к организации в целом, так и ко всем ее бизнес-единицам и сотрудникам по отдельности. Те, кто «выжил» , и были по-настоящему нужны компании.

Заслуженный успех На протяжении 20 лет Уэлч был лидером ряда революций в GE. Он стремился превратить бюрократическогоую медлительную и крайне неэффективно использующую людские ресурсы корпоративную махину в высокопродуктивную предпринимательскую организацию, которая может действовать быстро, просто и вдохновенно, подобно малым фирмам. С учетом гигантских размеров и сложности организационной структуры GE задача была воистину героической, но Уэлч знал: если он хочет сделать GE самым конкурентоспособным предприятием в мире, трансформация необходима. И Джек Уэлч добился своего. Он превратил устаревшую корпорацию в компанию, вызывающую в мире наибольшее восхищение. Сам Джек Уэлч по мнению многих экспертов является наиболее выдающимся бизнес-лидером 20 го века. В 2000 г. , символизирующем смену тысячелетий, журнал «Time» избрал Джека Уэлча человеком года.

Победа на глобальных рынках Уроки GE, которая смогла увеличить свои продажи на 60. 1 млрд. долл. в период с 1987 по 1998 за счет развития новых рынков, в основном зарубежных, показывают, что таких выдающихся результатов можно достичь путем соблюдения следующих принципов: - Выходи на глобальные рынки быстро и мощно. - Построй прочную местную базу, прежде чем начинать атаку. - Делай синергичные приобретения местных бизнесов, чтобы навести или расширить мосты для проникновения на местный рынок. - Усиливай слабые бизнес-единицы за счет приобретений других бизнесов и объединения ресурсов и способностей. - Концентрируй свои усилия на основных направлениях бизнеса, где ты можешь выиграть и стать лидером. - Развивай и обучай местных менеджеров, а командированных возвращай

Скачать презентацию Джек Уэлч General Electric Будь в своем деле

Джек Уэлч.pptx

Количество слайдов: 4