Достоинства оргструктуры Дивизиональная верхняя часть — упрощается

Достоинства оргструктуры • Дивизиональная (верхняя часть): - упрощается иерархия наверху организационной пирамиды; - у дивизионов появляется возможность сконцентрироваться на регионе, что позволяет приблизить сложную организацию к ее внешней среде; - дивизионы ориентируются на результат вследствие четкого осознания особенностей региона; - отделение оперативного управления от стратегического, что дает менеджменту возможность сконцентрироваться на стратегическом управлении; • Линейно-функциональная (филиалы): - высокая компетентность функциональных руководителей; - уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях; - формализация и стандартизация процессов; - личная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности