Скачать презентацию Доставка грузов в СЕТИ взгляд со стороны Скачать презентацию Доставка грузов в СЕТИ взгляд со стороны

c985fb37dd2f254a3ee2c5daff6ac222.ppt

  • Количество слайдов: 18

Доставка грузов в СЕТИ взгляд со стороны Доставка грузов в СЕТИ взгляд со стороны

Принципы построения сетей • Сеть магазинов — это два или более торговых заведения, находящихся Принципы построения сетей • Сеть магазинов — это два или более торговых заведения, находящихся под общим владением и контролем, продающих товары аналогичного ассортимента, имеющих общую службу закупок и сбыта, а возможно аналогичное архитектурное оформление.

СЕТИ доля рынка • План увеличения доли в ближайшие годы Россия Европа 20% 40% СЕТИ доля рынка • План увеличения доли в ближайшие годы Россия Европа 20% 40% СЕТИ магазины СЕТИ 60% магазины 80% • Ежегодный рост 10 -15% своего оборота, 2, 53% доли рынка (новые рынки сбыта, улучшение продаваемости товаров, улучшение логистики).

Как мировой, так и российский опыт подтверждают, что объединение магазинов в единую сеть — Как мировой, так и российский опыт подтверждают, что объединение магазинов в единую сеть — самый эффективный путь развития розничной торговли. Преимущества сетевой торговли заключаются в следующем: • • с учетом постоянного дефицита площадей размещение товара с изменением пространства; с учётом потребительского спроса мгновенное изменение ассортимента товара; количество торговых площадок сетей позволяют им закупать большие партии товаров с максимальной скидкой; централизация и высокий уровень управления всей коммерческой деятельностью за счет привлечения квалифицированных специалистов позволяют избежать многих недостатков, характерных для отдельного магазина; • • • снижение затрат на единицу товара за счет экономии на издержках по стимулированию сбыта, закупая рекламу, выгодную для своих магазинов, и относя расходы на большое количество товара; способность объединить функции оптовой и розничной торговли; сети дают своим магазинам определенную свободу, чтобы те могли с учетом местных потребительских предпочтений успешно вести конкурентную борьбу.

Принцип работы супермаркета внутри сети – всегда полные полки Принцип работы супермаркета внутри сети – всегда полные полки

Построение логистики СЕТЕЙ требует быструю оборачиваемость товара, складские помещения длительного хранения товара не предусмотрены Построение логистики СЕТЕЙ требует быструю оборачиваемость товара, складские помещения длительного хранения товара не предусмотрены

Требования по предоставлению товара в сети для поставщиков. • • Плановое прибытие груза. Доставка Требования по предоставлению товара в сети для поставщиков. • • Плановое прибытие груза. Доставка грузов согласно авизации, переавизация доставки при невозможности принятия груз Правильно оформленные документы. Контроль предоставления документов клиентами, оформление актов «СЕТЬ-поставщик» Доставку грузов в сети в соответствии с требованиями специфики торговой точки (упаковка, документы, авизация, гидролифт, паллетная или по коробочная отгрузка) Доставка грузов в соответствии с заявкой (как правило размер заявки соответствует размеру полки + 10% запас) с точно авизованным временем прибытия груза. Обработка возвратных грузов, чёткий и регламентированный забор груза (нереализованный, бракованный товар и т. д. ) Знание экспедитора внутренних правил работы торговой точки по приёму и получению возвратных грузов. Желание работать постоянно с одним и тем же сотрудником. Возможность доводить ошибки поставщика с видимым решением проблем. Выявление и трансляция пожеланий СЕТИ клиентам

Чем крупнее торговая сеть тем больше требований предъявляется к поставщикам. Много вопросов возникает у Чем крупнее торговая сеть тем больше требований предъявляется к поставщикам. Много вопросов возникает у поставщиков на первоначальном этапе запуска товаров в сети, а в последующим необходимо с точностью соблюдать правила поставок товара в каждый магазин сети.

Вопросы при доставке товаров в сети • Слабые коммуникации между поставщиками и сотрудниками сетей Вопросы при доставке товаров в сети • Слабые коммуникации между поставщиками и сотрудниками сетей по приёму товара. • Проблемы не по вине поставщика. Опоздания, простои при ожидании очереди, не правильно загруженный товар в авто, принятие и доставка возвратного груза. • Отсутствие информирования об опозданиях, или простоях, а так же при необходимости переноса времени доставки груза. • Правильно оформленные документы о приеме и передачи груза. Правильное составление Актов. Сроки передачи и правильность оформления возвратных документов • Решение возникших проблем на месте. Пересчёте товара приёме, составления АКТа при порче или вычерках • Роспись в приёме возвратного груза. Забор груза с проверкой упаковки и наличия документов

Чего хочет получить поставщик нанимая перевозчика. • Контроль исполнения требований СЕТИ • Доставка согласно Чего хочет получить поставщик нанимая перевозчика. • Контроль исполнения требований СЕТИ • Доставка согласно авизации • Информирование об опоздании до наступления даты авизации. Информирование об отклонениях • Предоставление при сдаче груза в СЕТЬ комплекта документов. Контроль за правильностью заполнения. • Формализованные сроки возврата документов. • Решение вопросов с СЕТЯМИ. Принимать и ретранслировать пожелания СЕТЕЙ. • Системная обработка возвратного груза, предоставление данных о грузе. Предоставление сканированных копий актов СЕТЬ-поставщик, документов с исправлениями. • Забор груза с проверкой упаковки и наличия документов

Конечный результат • Обучение и контроль своего персонала за счёт коммуникаций с перевозчиком • Конечный результат • Обучение и контроль своего персонала за счёт коммуникаций с перевозчиком • Сокращение возможных штрафов СЕТИ, требования скидок, отмена заказа, отказ от работы • Возможность переавизировать груз (избежать штрафов) • Знание условий приёма грузов в каждой торговой точки сети • Высвобождение рабочего времени сотрудников, повышение вероятности сдачи проблемных грузов • Возможность решить все вопросы на месте, без повторного забора груза • Снижения риска потерь товара, вернувшегося с доставки, повышение оперативности принятия решений • Снижения риска потерь товара, возвращаемого СЕТЬЮ • Возможность оперативно скорректировать документы для скорейшего выставления счёта СЕТИ • Оперативное восстановление документов после сдачи груза • Возможность ускорить выставление счетов поставщиком • Благоприятное отношение СЕТИ

Как достигать такого результата? Как достигать такого результата?

Звезда качества Звезда качества

Схема доставки грузов в СЕТЬ Поставщик РЦ С Е Т Ь Сетевые магазины Схема доставки грузов в СЕТЬ Поставщик РЦ С Е Т Ь Сетевые магазины

Возврат клиентских документов Поставщик С Е ТЬ РЦ Сетевые магазины Возврат клиентских документов Поставщик С Е ТЬ РЦ Сетевые магазины

Методика доставок в СЕТИ Методика доставок в СЕТИ

Графики в СЕТИ Пожелания филиала (дни недели) Контроль исполнения клиентами Договорённости с СЕТЬЮ (приёмка, Графики в СЕТИ Пожелания филиала (дни недели) Контроль исполнения клиентами Договорённости с СЕТЬЮ (приёмка, авизация, снабжение, отделы продаж) Договорённости с клиентами Согласованный график