Донбаська національна академія будівництва і архітектури Кафедра “Менеджмент організацій” Комплексна робота 6. Підвищення ефективності діяльності будівельного підприємства. Частина 2. «Використання моделі державноприватного партнерства в сфері житлового будівництва» (на прикладі ТОВ «Донбаська інвестиційно-будівельна компанія» , м. Донецьк) Студентка гр. МО-17 Стукалова Ольга Олександрівна Науковий керівник к. е. н, доцент Балабенко Олена Володимирівна
СТРУКТУРНО-ЛОГІЧНА СХЕМА ДИПЛОМНОЇ РОБОТИ Лист 1 Мета дослідження Обґрунтування використання моделі державно-приватного партнерства в сфері житлового будівництва на прикладі підприємства ТОВ «ДІБК» . Об’єкт дослідження Діяльність підприємства ТОВ «ДІБК» в сфері житлового будівництва Задачі дослідження Предмет дослідження теоретичні та практичні підходи щодо використання моделі ДПП в сфері житлового будівництва 1. Дослідити розвиток житлового будівництва в регіонах України; 2. Привести форми реалізації ДПП та узагальнити досвід використання ДПП в житловому будівництві; 4. Привести загальну характеристику діяльності підприємства, дослідити збутову політику підприємства та взаємодію з фінансово-кредитними закладами; 5. Зробити аналіз основних техніко-економічних показників підприємства; 6. Проаналізувати участь підприємства в державних програмах розвитку житлового будівництва; 7. Розробити рекомендації щодо розвитку ДПП в житловому будівництві на прикладі ТОВ «ДІБК» у вигляді моделі розвитку ДПП на підприємстві та шляхів щодо удосконалення нормативно-правового механізму ДПП на підприємстві житлового будівництва. Висновки та пропозиції 1. Приведено модель розвитку ДПП на підприємстві. 2. Розроблено рекомендації щодо удосконалення нормативно-правового механізму ДПП на підприємстві житлового будівництва: -удосконалення нормативно-правової бази регулювання відносин ДПП; - удосконалення інституційного забезпечення розвитку ДПП; - підвищення гарантій захисту інтересів державних та приватних партнерів ДПП у процесі розроблення, затвердження та реалізації проектів.
Лист 2 Динаміка зміни житлового фонду, млн. м 2 № 1 2 Рік Показник 2008 2009 2010 2011 2012 Донецька область 100, 5 100, 9 101, 2 101, 5 101, 9 Країна в цілому 1066, 6 1072, 2 1079, 5 1086, 0 1094, 2 Введення в експлуатацію житла, млн. м 2 № 1 2 Рік Показник 2008 2009 2010 2011 2012 Донецька область 0, 437 0, 173 0, 293 0, 289 0, 346 Країна в цілому 10, 496 6, 400 9, 339 9, 410 10, 750 300 250 267 236 200 165 150 164 100 62 50 0 7 0 0 За рахунок коштів держ. бюджету Збудовано фізичними особами Об’єм прийнятого в експлуатацію житла в Донецькому регіоні за джерелами фінансування, тис. м 2.
Лист 3 Структура капітальних інвестицій в будівництво № Показник Рік 2010 2011 2012 1 Донецька область 9, 1 4, 6 5, 0 2 Країна в цілому 14, 8 11, 2 12, 7 Структура кап. інвестицій за джерелами фінансування в Донецькому регіоні Рік Джерела фінансування 2010 2011 2012 Кошти державного бюджету 6, 8 9, 9 11, 7 Кошти місцевих бюджетів 2, 6 4, 3 3, 8 Власні кошти підприємств та організацій 77, 9 65, 8 67, 3 Кошти іноземних інвесторів 0, 2 0, 3 0, 0 Кошти населення на індивідуальне житлове будівництво 2, 8 1, 8 2, 3 Кредити банків та інші позики 8, 5 16, 8 13, 8 Інші джерела фінансування 1, 2 1, 1 1, 0 Динаміка капітальних інвестицій у житлове будівництво, млн. грн. № Показник 1 Донецька область 2 Країна в цілому Рік 2010 2011 2012 987 1257 1715 28736 29557 38549
Форми реалізації ДПП в житловому будівництві Лист 4 Форми ДПП Характеристика Різноманітні контракти Контракти, які держава надає приватним компаніям. Найбільш поширеними є контракти на виконання робіт, на надання громадських послуг, на управління, на поставку продукції для державних потреб, на надання технічної допомоги. Система короткострокових контрактів досить широко використовується у господарській практиці українських органів державної влади. Орендні відносини Традиційні договору оренди припускають зворотність предмета орендних відносин. У спеціально обумовлених випадках орендні відносини можуть завершитися викупом орендованого майна. У випадку договору лізингоодержувач завжди має право викупу державного або комунального майна. Підприємницька діяльність в акціонерних товариствах здійснюється на кошти акціонерів, в якості яких можуть виступати і суб'єкти держави. Чим нижча частка Акціонування приватних інвесторів в порівнянні з державою, тим вужче спектр самостійних рішень, які вони можуть приймати без втручання держави або врахування його думки. Ризики сторін розподіляються пропорційно частці в капіталі. Угоди про розподіл продукції Держава надає інвестору на оплатній основі та на визначений термін виняткові права, а інвестор зобов'язується здійснити проведення зазначених робіт за свій рахунок та ризик. Вироблена продукція розподіляється між державою та інвестором. Концесійні угоди За своїм економічним змістом концесія відображає відносини між державою і приватним капіталом з приводу управління державною і комунальною власністю на основі приватної ініціативи в рамках договірних відносин, а також форму діяльності, засновану на тимчасовому використанні державної власності приватним суб'єктом.
Організаційно-функціональна структура ТОВ “ДІБК” Лист 5 Генеральний директор Заступник ген. директора з економіки та фінансів Бухгалтерія Юридичний відділ Відділ персоналу Заступник ген. директора з управління проектами і програмами у сфері матеріального (нематеріального виробництва) Відділ передпроектної підготовки Інженер з комп’ютерних мереж Інженер з організації експлуатації та ремонту Заступник ген. директора по маркетингу і продажам Управління маркетингом і продажами Відділ реклами та зв’язків з громадськістю Відділ маркетингових досліджень Девелоперська фірма ТОВ “ДІБК” Відділ продажів Аналітик проекту Комерційні агенти Обслуговуючий персонал ТОВ «ДІБК-Бетон» ТОВ «ДІБК-Сервіс» ТОВ «Міське будівництво»
Організаційно-виробнича структура ТОВ “ДІБК” Генеральний директор Заступник ген. директора з управління проектами і програмами у сфері матеріального (нематеріального виробництва) Виробнича ділянка Відділ передпроектної підготовки Обслуговуюча ділянка Будівельномонтажна ділянка Спеціалізована служба Транспорт Складське господарство Заготівельна ділянка Ремонтнобудівельна ділянка Охорона труда Контроль Лист 6
Аналіз основних техніко-економічних показників ТОВ «ДІБК» Показники Лист 7 2013 Абсолютне відхилення, тис. грн. Відносне відхилення % 33831, 80 35701, 30 1869, 50 155, 5 осіб 34 32 (2) 94, 1 Продуктивність праці тис. грн. 149, 7 158 8, 3 105, 5 Фонд оплати праці тис. грн. 149, 7 758, 2 5, 3 100, 7 Середня заробітна плата тис. грн. 1845, 3 1974, 5 129, 2 107 Собівартість (разом витрати) тис. грн. 1845, 3 3224, 5 54, 1 101, 7 Чистий прибуток (збиток) тис. грн. 10340, 5 10334, 5 (6) 99, 9 % 326, 2 320, 5 (5, 7) (1, 7) Кредиторська заборгованість тис. грн. 10340, 5 1803, 8 172, 7 110, 6 Дебіторська заборгованість тис. грн. 5198, 7 6420, 1 1221, 4 123, 5 Коефіцієнт платоспроможності підприємства К 0, 4 4, 5 4 112, 5 Коефіцієнт поточної ліквідності підприємства К 9, 2 9, 8 0, 6 106, 5 Найменування показників Од. виміру 2012 тис. грн. Чисельність персоналу Обсяг реалізованої продукції Чиста рентабельність
Основні показники господарської діяльності ТОВ «ДІБК» 2012 -2013 рр. Показники № Найменування показників Од. виміру 2012 1 1 2 у поточних цінах Лист 8 2013 Абс. від. , тис. грн. Відн. Від. % 3 4 5 6 тис. грн. 33831, 8 35701, 3 1869, 5 105, 53 у порівняльних цінах тис. грн. 33831, 80 32723, 46 -1108, 34 96, 72 2 Чиста виручка від реалізації продукції тис. грн. 28356, 3 30084, 5 1728, 2 106, 09 3 Собівартість реалізованої продукції тис. грн. 11226, 9 11994, 1 767, 2 106, 83 у % до чистої виручки тис. грн. 11226, 9 11994, 1 767, 2 106, 83 Валовий прибуток тис. грн. 17129, 40 18090, 40 961, 00 105, 61 % 60, 41 60, 13 -0, 28 тис. грн. % тис. грн. 13537, 4 1199, 3 385, 2 15 324, 40 13757, 9 48, 52 8, 6 6, 5 17, 6 3, 3 13438, 3 1220, 1 374, 2 16454, 8 13479, 6 44, 81 7, 3 8, 5 13, 8 0 -99, 1 20, 8 -11 1130, 4 -278, 3 -3, 71 -1, 3 2 -3, 8 -3, 3 99, 27 101, 73 97, 14 107, 38 97, 98 тис. грн. 13787, 3 13509, 2 -278, 1 97, 98 % 48, 62 44, 90 -3, 72 92, 35 1 4 Виручка від реалізації у % до чистої виручки 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Інші операційні доходи Витрати на збут Адміністративні витрати Інші операційні витрати Прибуток (збиток) від операційної діяльності у % до чистої виручки Прибуток (збиток) від участі в капіталі Прибуток (збиток) від фінансової діяльності Інші доходи Інші витрати Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування у % до чистої виручки 84, 88 130, 77 78, 41 0, 00
Основні показники господарської діяльності ТОВ «ДІБК» 2012 -2013 рр. 1 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2 3 Чистий прибуток (збиток) у % до чистої виручки Середньооблікова числ. працівників, всього Продуктивність праці одного працівника у поточних цінах у порівняних цінах Фонд оплати праці у % до чистої виручки Середньомісячна заробітна плата Середня вартість основних засобів Фондовіддача Середня вартість оборотних активів Оборотність оборотних активів: у разах у днях 36500 4 5 6 7 тис. грн. % осіб грн. тис. грн. % грн. тис. грн. одн. тис. грн 10340, 475 36, 47 34 10334, 538 34, 35 32 -5, 94 -2, 11 -2 99, 94 94, 20 94, 12 834, 01 752, 9 2, 66 1845, 34 12846, 7 2, 21 48375, 15 940, 14 861, 724 758, 2 2, 52 1974, 48 13441, 95 2, 24 52170, 25 106, 13 27, 71 5, 3 -0, 13 129, 14 595, 25 0, 03 3795, 1 112, 73 103, 32 100, 70 94, 92 107, 00 104, 63 101, 40 107, 85 0, 58 632, 96 -0, 01 10, 27 98, 38 101, 65 раз днів 0, 59 622, 68 2030 1974. 5 1980 35500 1930 34500 33500 Лист 9 35701. 3 33831. 8 32500 Динаміка обсягу реалізованої продукції ТОВ «ДІБК» за 2012 – 2013 рр. 1880 1845. 3 1830 1780 Динаміка зміни середньої заробітної плати ТОВ «ДІБК» за 2012 -2013 рр.
Лист 10 Результати аналізу техніко-економічних показників ТОВ «ДІБК» за 2012 -2013 рр. 158 159 9. 8 9. 9 9. 7 154 9. 5 149. 7 9. 2 9. 3 149 9. 1 8. 9 144 Динаміка продуктивність праці ТОВ «ДІБК» за 2012 – 2013 рр. Динаміка зміни ліквідності ТОВ «ДІБК» за 2012 - 2013 рр. 4. 5 5 4 3 2 1 0. 4 0 Динаміка зміни коефіцієнтів платоспроможності ТОВ «ДІБК» 2012 - 2013 рр.
Лист 11 Реалізація Державна програми забезпечення молоді житлом у 2013 р. в розрізі регіонів України Кількість отриманого житла молодими сім'ями у 2013 році 60 53 50 40 32 27 25 25 24 22 21 30 20 Кількість отриманих кредитів, од. Відсоток кількості молодих сімей, які отримали житло до тої кількості осіб, які перебували на черзі станом на 01. 2013, од. Запорізька м. Севастополь Волинська Житомирська Тернопільська Сумська Чернівецька Чернігівська Вінницька Кіровоградська Хмельницька Одеська Закарпатська Рівненська АР Крим Дніпропетровська Черкаська Івано-Франківська Львівська Харківська Миколаївська Полтавська Луганська Херсонська Київська Донецька 0 10 9 8 8 7 6 6 5 4 4 3 0 1 0. 9 0. 3 0. 5 2. 6 0. 700000001 0. 4 0. 3 1. 3 0. 4 0. 600000001 0. 8 0. 2 0. 3 0. 1 1. 3 0. 1 0. 3 м. Київ 10 17 16 16 14 13
Лист 12 Модель розвитку державно-приватного партнерства в житловому будівництві
Лист 13 Основні напрямки удосконалення державної політики розвитку ДПП 1 2 3 • Удосконалення нормативно-правової бази регулювання відносин державно-приватного партнерства. • Удосконалення інституційного забезпечення розвитку державно-приватного партнерства. • Підвищення гарантій захисту інтересів державних та приватних партнерів ДПП у процесі розроблення, затвердження та реалізації проектів.
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!
Скачать презентацию Донбаська національна академія будівництва і архітектури Кафедра Менеджмент
Стукалова.pptx