Отличный слайд АКЦИЯ ПРОЕКТ.ppt
- Количество слайдов: 23
ДОБРОВОЛЬЧЕСКИЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ от идеи к воплощению
Дорогие добровольцы и организаторы! n n Ваши социальные идеи и инициативы нужны людям и обществу. Ваши социальные идеи и инициативы помогут и Вам самим для выбора профессии и планирования карьеры, для самореализации и обретения новых красок жизни. Смело принимайте на себя ответственность и воплощайте Ваши новые замыслы в жизнь!.
Практическим инструментом реализации идеи является ПРОЕКТ Проект – это: n комплекс разработанных и реализуемых задач и мероприятий, имеющих конкретное содержание и направленных на достижение конечной цели в определенный период времени.
К ОСМЫСЛЕНИЮ ПРОЕКТА n n n n Вопросы, на которые стоит ответить Что будет происходить Кооперация и партнерство Вклад в проект организации заявителя Масштаб и конкретность Рабочие группы Проект не должен …. Использование опыта
Вопросы на которые стоит ответить: n n n Кому этот проект необходим, почему, каким образом? Кто может обойтись без нашего проекта? Кто кроме нас делает/может сделать то, что мы хотим и считаем необходимым? Кто поддержит нас? Кто даст на это ресурсы? Что потом? В чем устойчивость и развитие?
Что будет происходить n n n Какие мероприятия? Сколько? Где? Когда? Для кого? Зачем? Что ожидается, какие изменения? Какова потолочная планка проекта? Что является главным результатом? Сколько стоит проект?
Масштаб и конкретность n n n Проект должен быть масштабен по объему проблемы! Проект должен быть конкретен по решаемым задачам! Проект должен гарантировать доступность механизмов и соответствовать гарантиям исполнителя!
Рабочие группы проекта n n n По информации и PR По пилотной деятельности (работа с клиентами) По стратегиям/социальной политике По обучению По работе с добровольцами ДРУГИЕ ……. Актуальны для многофункциональных и инфраструктурных проектов
Кооперация и партнерство: n n n n с местными НКО с российскими НКО с зарубежными НКО с учебными заведениями с государственными учреждениями с коммерческими компаниями с органами власти и управления В чем их роль? Каков их вклад в проект? (Это могут быть услуги, продукты, финансы, что еще? )
Вклад заявителя в проект n n Какие ресурсы? (материальные, информационные, человеческие, др. ) Какой опыт? (в чем выражается? ) Если указывается добровольная работа, то дать ее стоимость (оценка по аналогии с известными ставками, расценками. . )
Проект не должен n n n Быть вечным (имеет срок и достижимость целей) Иметь не решаемые задачи (реалистичный и измеряемый) Иметь туманное будущее (ориентирован на конкретные прямые и косвенные результаты. в т. ч. долгосрочные)
Использование опыта n n Опыт имеющийся – подтвердить! Опыт, полученный в ходе проекта – распространить! Как? м. б. , описание модели – в книжку и издать + посадить в Интернет + провести семинары + рассылка по регионам + …. .
Если все три круга имеют пересечение, пишите заявку на финансовую поддержку! Востребовано Мы можем Мы хотим
К СОСТАВЛЕНИЮ ЗАЯВКИ n n n n Типовые ошибки Аннотация Постановка проблемы Цели и задачи Методы и механизмы Ожидаемые результаты Бюджет
ТИПОВЫЕ ОШИБКИ В ЗАЯВКАХ n n n n Не соответствие заявки приоритетам конкурса/фонда/оператора Недостаточное обоснование необходимости Не подтверждена актуальность Не представлен спектр механизмов реализации, нет аргументов в пользу эффективности наших механизмов Не сформулированы цели обучения (если оно планируется), обучает только сам заявитель Не реалистичный бюджет Не доказана надежность организации
Аннотация проекта n n n n Обозначить сферу, в которой реализуется проект Кратко описать решаемую проблему Указать целевую группу/группы Обосновать необходимость Отметить наиболее существенные моменты (эффективные механизмы, инновационность) Отметить участие партнеров Отметить вклад в проект Отметить ожидаемый результат, социальный эффект Описанная проблема должна согласовываться с результатом Объем текста – ½ страницы
Важно! ! Создать картину проекта. У эксперта должен возникнуть целостный образ проекта. ! Выбрать соответствующий ракурс подачи информации. Необходимо заинтересовать эксперта читать заявку в полном объеме.
Постановка проблемы n n В чем проблема? Кратко и ясно! Кто еще решает эту проблему? В каком ключе, как решена ее часть? В этом проекте мы предлагаем решить проблему с учетом опыта других! Проверьте себя! Прочтите с позиции эксперта!
Цели и задачи проекта n Цель/цели – общее направление, отдаленный/конечный/желаемый/предвосхища емый результат Например: «Развитие альтернативной медицины» , «Уменьшение количества бедных» n Задачи – конкретные результаты на пути к цели Например: «Повышение квалификации 30 -ти организаторов в области …. . » Все задачи обеспечивают достижение цели проекта! Все задачи логически связаны между собой и увязаны с целями проекта!
Методы и механизмы n Способы решения задач и набор последовательных организационных действий Например: n анкетирование клиентов (обращаемся к прямым клиентам, чтобы узнать, чем мы можем быть им полезны) n анализ результатов анкетирования (выявляем потребности, классифицируем и т. д. )
Ожидаемые результаты и позитивные изменения n n n В чем главный результат? Какие созданы условия, возможности, механизмы, структуры в форме …. для …? Что получат прямые и косвенные клиенты? Кто еще получит пользу? Каковы дополнительные/косвенные результаты? Какие результаты ожидаются в краткосрочной перспективе? Какие изменения планируются в долгосрочной перспективе?
Рекомендации к составлению бюджета n n n Соблюдение требований и стандартов донора Статьи расхода подтверждаются мероприятиями проекта Расчет затрат осуществляется по минимальным ценам Целесообразно соблюдать баланс: часть платно, часть бесплатно часть делаем сами, часть - сторонние организации
Желаем успехов в проектировании и финансировании Ваших проектов! ПРИГЛАШАЕМ В ОТКРЫТОЕ ПРОСТРАНСТВО!
Отличный слайд АКЦИЯ ПРОЕКТ.ppt