Dmitry Gavrilov – CEE Cloud Business Development Leader November 2 nd, 2011 Стратегия IBM в Облачных Вычислениях © 2011 IBM Corporation
Содержание 1. Определения, Экономика, Модели развертывания 2. Обзор рынка – Коммерческие компании, Государственный Сектор 3. Обзор клиентов, потребности 4. Возможности для бизнеса 5. Стратегия IBМ 6. Итоги 2 © 2011 IBM Corporation
Определения Облачные вычисления – это модель потребления и доставки IT сервисов, порожденная опытом потребления интернет сервисов. 5 ключевых характеристик 1. Сервисы самообслуживания по требованию (On-demand self-services) 2. Неограниченный сетевой доступ 3. Объединенный пул ресурсов независимый от местоположения 4. Мгновенная эластичность 5. Гибкая ценовая модель 3 © 2011 IBM Corporation
Экономика Элементы влияющие на эффективность Трудозатраты Снижение капиталовложений Утилизация инфраструктуры Виртуализация дает преимущества при условии высокой степени утилизации Самообслуживание Инфраструктура Виртуализация Клиенты, которые могут обслужить себя сами требуют меньше поддержки со стороны IT Автоматизация управления Выделение и автоматизация повторяющихся задач Стандартизация рабочих нагрузок 4 Разнообразие = меньше автоматизации = необходимость вовлечения людей © 2011 IBM Corporation
Экономика На примере международной финансовой организации Экономия по категориям Первый год после перехода к «Облакам» Payback period (Months) Total initial investment for Cloud Net Present Value (NPV) 2. 85 $914, 929. 31 $7, 949, 228. 81 Estimated ROI over 3 Years Estimated average annual ROI 5 868. 84% 289. 61% © 2011 IBM Corporation
Модели развертывания Private Cloud Managed Private Cloud Hosted Private Cloud Shared Cloud Services Public Cloud Services Enterprise Data Center Enterprises Users IBM operated 6 IBM hosted and operated © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка - коммерческие компании Как большие предприятия используют или планируют использовать облачные вычисления? § Публичные предложения облака дают клиентам - крупным компаниям относительно новую модель поставки IT, многие экспериментируют с ней для определенных рабочих нагрузок § 20%-30% клиентов - крупных компаний в настоящее время используют или в течение следующих 12 месяцев планируют использовать некоторые сервисы, такие как WEB-конференции, CRM/Sales Force решения и почтовые сервисы (10%-15% от всех рабочих нагрузок) § Расходы на публичные облака оценивался на уровне около 3% в 2010 году и прогнозируется рост до ~10% к 2015 году § 7 Около 2/3 клиентов - крупных компаний используют или планируют использовать частное облако и ищут партнера для разработки общей гибридной облачной стратегии © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка - коммерческие компании ( > 1000 сотрудников) Публичное облако, привлекательность использования некоторых сервисов 8 © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка - коммерческие компании ( > 1000 сотрудников) Частное облако, привлекательность использования некоторых сервисов 9 © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка - коммерческие компании Исследования IBM показывает § Потребление Публичных Облаков бизнесом будет неуклонно расти, на 3%-10% § Потребление Частных Облаков бизнесом будет расти, в ближайшее время на 5% 11% в ближайшие 12 месяцев § Для коммерческих компаний, бизнеса, доля использование Частных Облаков будет преобладать над Публичными Облаками § Принятие решения в выборе между Частным или Публичным Облаком будет приниматься исходя из специфики приложения 10 © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка – Государственный Сектор Власти США планируют перевод госаппарата на облачные вычисления § В рамках стратегии по модернизации IT, Белый Дом опубликовал Federal Cloud Computing Strategy - 43 -страничный документ § Дается определение Облачным Вычислениям § Рассказывается о преимуществах технологии на примере реальных внедрений § Содержит рекомендации по внедрению Облачных Сервисов § Текущему состоянию IT свойственны § Низкая степень утилизации вычислительных ресурсов § Излишнее дублирование § Неоднородность загрузки § Сложность управления «Облачные вычисления способы сыграть важную роль в решении этих проблем и улучшить работу правительства» Вивек Кундра (Vivek Kundra) 11 © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка – Государственный Сектор Open Government Directive, США § Три основных принципа заложенных в Open Government Directive § Прозрачность – посредством публично предоставляемой информации о том, что правительство делает § Участие – позволяет публично обсуждать идеи правительства относительно будущих законопроектов § Сотрудничество – позволяет улучшить эффективность взаимодействия всех органов власти и госучреждений 12 © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка – Государственный Сектор Облачные вычисления, Евросоюз § ENISA (European Network and Information Security Agency), агентством выпущен отчет под названием «Безопасность и жизнеспособность в государственных облаках: Принятие взвешенных решений» (Security & Resilience in Governmental Clouds: Making an informed decision). В документе содержится ряд рекомендаций для государственных органов, в том числе следующие: • Национальные правительства и органы Евросоюза должны изучить концепцию государственного облака Евросоюза. • Облачные вычисления скоро будут обслуживать значительную часть граждан Евросоюза, малых и средних предприятий и органов государственной власти • Национальная стратегия использования облачных вычислений должна принимать во внимание проблемы национальной / наднациональной совместимости и взаимозависимости 13 © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка – Государственный Сектор Облачные вычисления, Евросоюз § В своих рекомендациях к компетентным государственным органам стран Евросоюза эксперты ENISA предостерегают от трех ошибок в государственной стратегии облачных вычислений: § широкое распространение взаимно несовместимых платформ и форматов данных; § непоследовательный подход к обеспечению безопасности и отказоустойчивости; § отсутствие критической массы внедрений. 14 © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка – Государственный Сектор Текущие исследовательские проекты Евросоюза в сфере облачных вычислений Название проекта 4 Caa. St Бюджет, млн. евро 14, 9 Описание Разработка технологий Paa. S нового поколения CUMULONIMBO 4, 7 Cloud-TM 2, 5 Создание новых технологий программирования для облачных вычислений Cloud. SOA 4, 1 Решение проблем семантической взаимно совместимых облачных сервисов CONTRAIL 11, 3 OPTIMIS 10, 4 RESERVOIR 17, 3 Технологии оптимального использования организациями вычислительных ресурсов, которые ранее были недоиспользованы MOSAIC VISION Cloud 2, 9 Создание платформы с открытым кодом для согласования условий предоставления облачных сервисов по запросу. 15, 7 Разработка распределенной инфраструктуры для хранения больших массивов данных Итог = 83, 8 15 Источник: Cordis. europa. eu, 2011 © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка – Государственный Сектор Облачные вычисления, Российская Федерация …Расходы на содержание подведомственной бюджетной сети планируются, как правило, не исходя из объемов оказываемых ими услуг, а исходя из необходимости содержания существующих мощностей. Планирование осуществляется, по большей части, методом индексации существующих расходов, сохраняя их структуру в неизменном виде. В результате отсутствует стимул к оптимизации расходов как в части их совокупных объемов, так и в части их структуры. *** “Программа повышения эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года”, Утверждена распоряжением Правительства РФ от 30. 06. 2010 № 1101 -р 16 © 2011 IBM Corporation
Обзор рынка Что экономика может ждать от Облачных вычислений? Отрасль экономики млн. евро Рабочие места, тыс. Банковский и финансовый секторы 183. 566 207 Государство, образование и здравоохранение 112. 539 801 Дистрибуция, розница и гостиничный бизнес 233. 418 355 98. 504 514 Другие секторы 135. 271 519 Кумулятивная экономическая выгода 763. 297 2. 396 Промышленность Источник: CEBR Analysis, 2010 17 © 2011 IBM Corporation
Обзор клиентов, их потребности Что говорят нам клиенты? Risk and Compliance – для 34. 000 работников было развернуто частное облако, для централизованного управления рабочими местами на рабочих станциях. Employee Productivity – обеспечена возможность совместной работы распределенных команд на глобальном уровне. Time to Value – увеличена эффективность, производительность и легкость использования инфраструктуры для разработки и тестирования 18 © 2011 IBM Corporation
Обзор клиентов, их потребности Облачные вычисления инициируют глобальные изменения в индустрии Electronic Medical Record Services Medical Image Archive Services Public Health Services Healthcare Industry Cloud Platform e-Commerce Services Industry Specific Services Retail Industry Cloud Platform Industry Specific Services Additional Industry Cloud Platform Compute and Storage Clouds Enterprise-class Infrastructures as a Service 19 © 2011 IBM Corporation
Обзор клиентов, их потребности Многие рабочие нагрузки готовы для развертывания в Облаке § Analytics § Infrastructure Storage § Industry Applications § Collaborations § Workplace, Desktop & Devices § Business Processes § Development & Test § Infrastructure Compute 20 © 2011 IBM Corporation
Обзор клиентов, их потребности Потребность #1 – Безопасность Нынешний Центр Обработки Данных «Облако» завтра Контролируется нами Кто осуществляет контроль? Расположен в месте X Где расположен? Мы осуществляем резервирование Кто осуществляет резервирование? Наши администраторы контролируют инфраструктуру Кто контролирует инфраструктуру? Наша служба безопасности вовлечена Как вовлечь нашу службу безопасности Требования службы аудита соблюдены Как соблюсти требования службы аудита? 21 © 2011 IBM Corporation
Обзор клиентов, их потребности Потребность #2 – Управление сервисами необходимо для взаимодействия в рамках гибридного облака § Технологические процессы § Управление процессов предоставления доступа § Мониторинг § Отображение информации о производительности виртуальных машин § Настройка § Автоматическая настройка используемых ресурсов § Измерение и оценка § Оценка использования ресурсов 22 © 2011 IBM Corporation
Обзор клиентов, их потребности Потребность #3 – Открытые стандарты Cross Cloud Saa. S Paa. S Iaa. S Cloud to Enterprise Across Vendors within a Cloud q Management q Network q Virtualization q Storage q API q Security q SLM/SLA q Industry Verticals Enterprise Within Enterprise § 23 Стандарты должны быть открытыми, иметь долгосрочную перспективу, быть описанными для использования и максимально адаптированными © 2011 IBM Corporation
Обзор клиентов, их потребности Потребность #4 – Миграция и Качество оказываемых услуг Virtualized Traditional Standardized Images and Pattern Deployment WAS 5 WAS 6 WAS 7 WAS 5 WAS 7 DB 2 9 DB 2 9 Shared Middleware Platform Services (increase reuse) Shared Application Service OPEX DB 2 7 JBoss DB 2 9 DB 2 8 My. SQL DB 2 9 CAPEX Shared Virtualized Hardware “Pattern” deployment Shared Messaging Service Leverage shared services Shared Virtualized Hardware Shared Database Service Shared Virtualized Hardware Reduce Costs and Increase Flexibility 24 © 2011 IBM Corporation
Возможности для бизнеса Предполагается, что к 2015 году, около 9% IT затрат будет связано с Облачными вычислениями q Cloud spend – 22% CAGR q Traditional IT spend – 4% CAGR * Источник: IBM GMV, IDC 25 © 2011 IBM Corporation
Возможности для бизнеса Бизнес направления 26 © 2011 IBM Corporation
Стратегия IBM в Облачных Вычислениях IBM развивает 6 стратегических направлений Business Value Services Foundation Elements 27 q Industry Vertical 5 Solutions Industry Specific Saa. S on the IBM Cloud q Business 6 App Saa. S running on IBM Cloud q. Analytics Cloud-enabled components for analytics and dedicated or shared service 4 q Workload optimized Systems, Components & Services to 1 build private cloud q Service management Components & Services to enable 2 q 3 Iaa. S / Paa. S § § § Shared or dedicated infrastructure & platform services Private, custom cloud run by SO Leverages Service Management from play clients to manage private cloud Build & Implement Build, Run & Manage © 2011 IBM Corporation
Стратегия IBM в Облачных Вычислениях Архитектура IBM поддерживает облачные сервисы уровня предприятия Collaboration Analytics Shared middleware Infrastructure 28 … Integrated Service Management Process Management Cloud Applications Lifecycle & Business Support Services Additional partner Supplied Capabilities © 2011 IBM Corporation
Стратегия IBM в Облачных Вычислениях Наши предложения поддерживают стратегию План Создание Доставка Помощь клиентам в разработке стратегии Помощь клиентам подготовить их бизнес использовать Облачные вычисления Предоставление сервисов в «Облаке» от IBM Стратегия Частное облако Интеграция «Облачные» сервисы q q q q Бизнес стратегия Технологическая стратегия Анализ возврата инвестиций Планирование развертывания q q 29 Разработка и тестирование Финальный продукт Стимулирующие факторы IBM Cloud Computing Reference Architecture IBM Security Framework q q Интеграция традиционной и облачной инфраструктуры Поддержка различных поставщиков «Облака» Подготовленные, легкодоступные сервисы q q Разработка и тестирование Финальные продукты Компоненты для Облачных ЦОД IBM Cloud Computing Reference Architecture IBM Security Framework © 2011 IBM Corporation
Итоги q q q Облачные вычисления – новая модель потребления и доставки IT Более высокая утилизация и снижение трудозатрат ведут к экономии Различные модели развертывания могут сосуществовать q q Определения, Экономика, Модели развертывания Частное облако может быть выбрано для любой рабочей нагрузки Публичное облако выбирается преимущественно для конкретных рабочих нагрузок (CRM, Collaboration, e-mail ) Государственные учреждения планируют активно использовать облачные вычисления для повышения эффективности Обзор рынка q q Обзор клиентов, потребности q Клиентам необходимы облачные сервисы предоставляющие и обеспечивающие безопасность, интеграцию, управление сервисами и миграцию данных Облачные вычисления будут ключевым компонентом в трансформации индустрии и бизнес модели q Предполагается, что к 2015 году, около 9% IT затрат будет связано с Облачными вычислениями q Возможности для бизнеса IBM развивает 6 стратегических направлений 1. Системы, компоненты и сервисы для строительства облаков 2. Компоненты для управления облачными сервисами 3. Iaa. S / Paa. S 4. Аналитика 5. Индустриальные решения в Облаке IBM 6. Бизнес приложения в Облаке IBM Архитектура IBM поддерживает облачные сервисы уровня предприятия Предложение IBM поддерживает стратегию использования частных и публичных облачных сервисов и их интеграцию с традиционной инфраструктурой Стратегия IBM в облачных вычислениях q q 30 © 2011 IBM Corporation
Спасибо 31 © 2011 IBM Corporation
32 © 2011 IBM Corporation
Legal Disclaimer • © IBM Corporation 2011. All Rights Reserved. • The information contained in this publication is provided for informational purposes only. While efforts were made to verify the completeness and accuracy of the information contained • • • 33 in this publication, it is provided AS IS without warranty of any kind, express or implied. In addition, this information is based on IBM’s current product plans and strategy, which are subject to change by IBM without notice. IBM shall not be responsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, this publication or any other materials. Nothing contained in this publication is intended to, nor shall have the effect of, creating any warranties or representations from IBM or its suppliers or licensors, or altering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of IBM software. References in this presentation to IBM products, programs, or services do not imply that they will be available in all countries in which IBM operates. Product release dates and/or capabilities referenced in this presentation may change at any time at IBM’s sole discretion based on market opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product or feature availability in any way. Nothing contained in these materials is intended to, nor shall have the effect of, stating or implying that any activities undertaken by you will result in any specific sales, revenue growth or other results. If the text contains performance statistics or references to benchmarks, insert the following language; otherwise delete: Performance is based on measurements and projections using standard IBM benchmarks in a controlled environment. The actual throughput or performance that any user will experience will vary depending upon many factors, including considerations such as the amount of multiprogramming in the user's job stream, the I/O configuration, the storage configuration, and the workload processed. Therefore, no assurance can be given that an individual user will achieve results similar to those stated here. If the text includes any customer examples, please confirm we have prior written approval from such customer and insert the following language; otherwise delete: All customer examples described are presented as illustrations of how those customers have used IBM products and the results they may have achieved. Actual environmental costs and performance characteristics may vary by customer. Please review text for proper trademark attribution of IBM products. At first use, each product name must be the full name and include appropriate trademark symbols (e. g. , IBM Lotus® Sametime® Unyte™). Subsequent references can drop “IBM” but should include the proper branding (e. g. , Lotus Sametime Gateway, or Web. Sphere Application Server). Please refer to http: //www. ibm. com/legal/copytrade. shtml for guidance on which trademarks require the ® or ™ symbol. Do not use abbreviations for IBM product names in your presentation. All product names must be used as adjectives rather than nouns. Please list all of the trademarks that you use in your presentation as follows; delete any not included in your presentation. IBM, the IBM logo, Lotus Notes, Domino, Quickr, Sametime, Web. Sphere, UC 2, Partner. World and Lotusphere are trademarks of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both. Unyte is a trademark of Web. Dialogs, Inc. , in the United States, other countries, or both. If you reference Adobe® in the text, please mark the first use and include the following; otherwise delete: Adobe, the Adobe logo, Post. Script, and the Post. Script logo are either registered trademarks or trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States, and/or other countries. If you reference Java™ in the text, please mark the first use and include the following; otherwise delete: Java and all Java-based trademarks are trademarks of Sun Microsystems, Inc. in the United States, other countries, or both. If you reference Microsoft® and/or Windows® in the text, please mark the first use and include the following, as applicable; otherwise delete: Microsoft and Windows are trademarks of Microsoft Corporation in the United States, other countries, or both. If you reference Intel® and/or any of the following Intel products in the text, please mark the first use and include those that you use as follows; otherwise delete: Intel, Intel Centrino, Celeron, Intel Xeon, Intel Speed. Step, Itanium, and Pentium are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation or its subsidiaries in the United States and other countries. If you reference UNIX® in the text, please mark the first use and include the following; otherwise delete: UNIX is a registered trademark of The Open Group in the United States and other countries. If you reference Linux® in your presentation, please mark the first use and include the following; otherwise delete: Linux is a registered trademark of Linus Torvalds in the United States, other countries, or both. Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others. If the text/graphics include screenshots, no actual IBM employee names may be used (even your own), if your screenshots include fictitious company names (e. g. , Renovations, Zeta Bank, Acme) please update and insert the following; otherwise delete: All references to [insert fictitious company name] refer to a fictitious company and are used for illustration purposes only. © 2011 IBM Corporation
Скачать презентацию Dmitry Gavrilov CEE Cloud Business Development Leader
58b2087b21a3ffb1224782d2ca44990d.ppt