Диверсифікація виробничо-збутової діяльності Пр. АТ «Гощанський завод продовольчих товарів» ПІДГОТУВАВ: СТУДЕНТ ГРУПИ МІН-21 ШЕВЧУК ОЛЕКСАНДР Бакалаврська робота Вим. Лист № документа Розробив ШЕВЧУК. О. А Перевірив Окорський В Консульт. . Окорський В Рецензент Скрипчук. Окорський В. Керівник Підпис Дата ДИВЕРСИФІКАЦІЯ ВИРОБНИЧО ЗБУТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРа. Т “Гощанський завод продтоварів” Презентація Літ. Маса Масштаб 1: 1 Листів Навчально-науковий інститут економіки та менеджменту
Метою дипломної роботи є: Дослідити особливості планування та розвитку підприємства Пр. АТ “Гощанський завод продовольчих товарів”. . провести загальний аналіз базового підприємства. розробити та обгрунтувати проект стратегії диверсифікації для базового підприємства; визначити ефективність проекту. Об'єктом дослідження виступає господарська діяльність підприємства Пр. АТ “Гощанський завод продовольчих товарів”. Предметом дослідження: виступає застосування на базовому підприємстві стратегії диверсифікації, дослідження теоретичних, методологічних аспектів та досвіду застосування даної стратегії.
Горизонтальна поповнення асортименту компанії виробами, що не пов'язані ні з технологіями, які застосовуються, ні з ринками, на яких працює фірма, ні з існуючими потребами споживачів. Концентрична Горизонтальна диверсифікація передбачає освоєння нових ринків та сфер бізнесу, які задовольняють потреби вже існуючих клієнтів. підприємтсво виробляє товари, які як в технологічному, так і в маркетинговому аспекті пов'язані зі вже існуючими товарами фірми. Теоретичні аспекти досліджуваного питання Диверсифікація виробництва – одночасний розвиток багатьох не пов’язаних один з одним видів виробництва, розширення асортименту виробів, що виробляються в рамках одного підприємства. Диверсифікація застосовується з метою підвищення ефективності виробництва, отримання економічної вигоди і запобігання банкрутству Диверсифікація Конгломератна
Пр. АТ “Гощанський завод продтоварів” Юридична особа, приватне підприємство Адреса: смт. Гоща, вул. Рівненська, 19 Форма власності: приватна Предмет діяльності Пр. АТ „ Гощанський завод продтоварів” є: виробництво, зберігання, переробка та реалізація товарів народного вжитку, виробничотехнічної продукції, сировини; виробництво продуктів харчування, постачально-збутова та посередницька діяльність, оптова, роздрібна, комісійна торгівля.
Організаційна структура Пр. АТ “Гощанський завод продтоварів” Генеральний директор Бухгалтерія Комерційний директор Головний інженер Генеральний директор: визначає, формулює, планує, здійснює і координує всі види діяльності підприємства. Бухгалтерія організовує роботу бухгалтерської служби, контроль за відображенням на рахунках бухгалтерського обліку всіх господарських операцій, забезпечує ведення бухгалтерського обліку
Фінансовий аналіз діяльності Пр. АТ «Гощанський завод продтоварів» Динаміка зміни чистого доходу Показники фінансової стійкості 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 Коефіцієнт автономії Коефіцієнт фінансової залежності 2013 2014 2015 Коефіцієнт фінансової стійкості Показники рентабельності Показники ліквідності
Аналіз стану ринку Конкуренти КП «Гощанський завод продтоварів» “Здолбунівський завод продтоварів” “АГРОпродукт” Пр. АТ “Гощанський завод продтоварів” “Костопільський завод продтоварів” “Щорський завод продтоварів”
Стратегія диверсифікації Пр. АТ “Гощанський завод продтоварів” З метою розширення діяльності, на базі підприємства Пр. АТ «Гощанський завод продовольчих товарів» запроваджуємо кондитерський цех. Основним видом діяльності проектованого цеху є виробництво цукерок
Стратегія диверсифікації Пр. АТ «Гощанський завод продтоварів» Виробництво цукерок поділяється на кілька етапів: Найперший - це приготування маси з цукру, патоки, агару, води, вершкового масла, молока і смакових добавок. Наступний етап - формування цукерки. Третій етап – глазурування Завершує виробництво цукерок сушка Потім залишається тільки упакувати смачні вироби в обгортку або коробки.
Стратегія диверсифікації Пр. АТ «Гощанський завод продтоварів» Розрахунок вартості сировини за 1 день для виробництва цукерок Розрахунок вартості сировини: Фактична ціна(грн за Перелік сировини 1 кг) Перелік сировини Шоколад 40 Ароматизатор 15 Горіхи 80 Цукор 12 Масло 10 Сушені фрукти(середня ціна) ВСЬОГО Норми 65 242 Фактична використання(кг) вартість Шоколад 10 400 Ароматизатор 0, 1 1, 5 Горіхи 3 240 Цукор 2. 5 30 Масло 2 20 Сушені фрукти 5 325 ВСЬОГО 22. 6 1016. 5
Рекламна діяльність Пр. АТ “ГОЩАНСЬКИЙ ЗАВОД ПРОДТОВАРІВ» Метою діяльності Пр. АТ „Гощанський завод продовольчих товарів”. в галузі реклами є: - Збільшення обсягу продажів продукції підприємства - Підвищення обізнаності населення про діяльність підприємства - Створення довготривалого позитивного образу підприємства; Завданнями реклами є: 1. Інформування продукцію Пр. АТ „Гощанський завод продовольчих товарів”, її властивості, ціну, місце придбання; 2. Формування образу підприємства; 3. Підтримка поінформованості продукцію та про компанії; 4. Утримання товару в пам'яті споживачів у періоди міжсезоння. Основною рекламною діяльністю підприємство займається через інтернет. Для цього створений сайт підприємства на якому вказаний перелік товарів які можна придбати з відповідними цінами на них
Рекламна діяльність Пр. АТ “ГОЩАНСЬКИЙ ЗАВОД ПРОДТОВАРІВ” Аналіз використання різних рекламних засобів Пр. АТ „Гощанський завод продовольчих товарів” 2014 Рекламні засоби 2015 План (грн. ) Факт (грн. ) Відхиленн я (+, -) % План (грн. ) Факт (грн. ) Відхилення (+, -) % 1. Зовнішня реклама 650 600 -50 92, 3 700 - 100 2. Промо-акції, сувенірна продукція 100 120 +20 150 200 +50 133 3. Друкована реклама 300 420 +120 140 300 315 +15 105 4. Реклама Internet 30 20 -10 66, 7 1080 1160 +80 102 1180 1235 -435 78 РАЗОМ: в
Для того щоб організація працювала ефективно необхідні вдосконалені методи управління. Їх суть поля Вдосконалення менеджменту Пр. АТ «Гощанський завод продтоварів» Штатний розпис новоствореного цеху Посада Зав. цехом Технолог Кондитер Кількість, чол. 1 1 6 Оклад, грн. 4000 3500 2500 (15000) Прибиральниця 1 1500 Водій Разом: 1 10 1500 25500 Для того щоб організація працювала ефективно необхідні вдосконалені методи управління. Їх суть полягає в тому що кожен керівник організації або іншого ступеня управління був зацікавлений в кожному працівнику, в його особистому інтересі. Це може бути досягнуто різними способами: поліпшення морального клімату в колективі або можливість перекваліфіковувати кадри, а також це може бути і матеріальне заохочення, соціальний успіх
Дякую за увагу!
Скачать презентацию Диверсифікація виробничо-збутової діяльності Пр АТ Гощанський завод продовольчих
Diplom_Prezentatsiya ШЕВЧУК.pptx