Скачать презентацию Диверсификация Стратегии диверсификации Горизонтальный Конгломератный Скачать презентацию Диверсификация Стратегии диверсификации Горизонтальный Конгломератный

8 Диверсификация.ppt

  • Количество слайдов: 10

Диверсификация Диверсификация

Стратегии диверсификации: • Горизонтальный • Конгломератный • Концентрический Стратегии диверсификации: • Горизонтальный • Конгломератный • Концентрический

Конгломератный • Расширение предприятия за счет производства продукции, которая технически не связана с прежней Конгломератный • Расширение предприятия за счет производства продукции, которая технически не связана с прежней продукцией.

Горизонтальный • Поиск способов роста на имеющемся рынке за счет продвижения новой продукции, отличающейся Горизонтальный • Поиск способов роста на имеющемся рынке за счет продвижения новой продукции, отличающейся от используемой. При этом новый товар должен предназначаться для прежних клиентов.

Концентрический • Поиск или использование уже существующих в бизнесе дополнительных средств и возможностей для Концентрический • Поиск или использование уже существующих в бизнесе дополнительных средств и возможностей для выпуска новых продуктов, товаров и услуг, которые похожи на уже существующие продукты, товары и услуги предприятия

Стратегия сокращения: • «сбор урожая» • Ликвидация • Частичного сокращения расходов • Частичного сокращения Стратегия сокращения: • «сбор урожая» • Ликвидация • Частичного сокращения расходов • Частичного сокращения подразделений

 «Сбор урожая» • Это отказ от длительного участия в бизнесе для того, чтобы «Сбор урожая» • Это отказ от длительного участия в бизнесе для того, чтобы получить большие доходы в краткосрочной перспективе.

Ликвидация • Это «союз» предприятий, когда одно из них ликвидируется для того, чтобы уменьшить Ликвидация • Это «союз» предприятий, когда одно из них ликвидируется для того, чтобы уменьшить издержки при совместной работе.

Частичного сокращения подразделений • Это продажа или закрытие предприятием неприбыльных, неперспективных подразделений. Главная цель Частичного сокращения подразделений • Это продажа или закрытие предприятием неприбыльных, неперспективных подразделений. Главная цель – получить средства для развития более перспективного бизнеса, внедрения инноваций и т. п.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!