ДИВЕРСИФІКАЦІЯ Підготували: Литвиненко Владислав Недбай Людмила Карбач Маргарита Зайченко Ольга Боднарук Євгенія
Диверсифікація це маркетингове рішення, стратегія, яка означає вихід підприємства на новий для нього ринок, включення у виробничу програму продуктів, які не мають безпосереднього зв'язку з колишньою сферою діяльності підприємства, що дозволяє знизити вразливість підприємства.
Цілі диверсифікації • завоювання нових ринків збуту продукції; • розширення асортименту продукції; • покращення фінансового та економічного стану підприємства; • відповідність виробництва потребам ринку, що постійно змінюються; • страхування підприємства від ризику вступу продукції до стадії спаду життєвого циклу; • підвищення конкурентоспроможності підприємства; • оновлення науково-технічної бази підприємства; • більш повне завантаження виробничих потужностей.
Причини диверсифікації часткове використання ресурсів; зниження прибутку від основного виробництва; скорочення попиту на продукцію; створення нових робочих місць; постійний ріст конкуренції та НТП.
Види диверсифікації Вертикальна Зв’язана (концентрична) Диверсифікація Горизонтальна Незв’язана (конгломератна)
Вертикальна диверсифікація це процес придбання або включення в структуру підприємства нових виробництв, які технологічно входять в процес виробництва.
Типи вертикальної диверсифікації • повна; • часткова; • квазі.
Горизонтальна диверсифікація передбачає випуск підприємством нових товарів, які технологічно не пов’язані з існуючими, але призначені для існуючих споживачів підприємства.
Конгломеративна диверсифікація здійснюється тоді, коли підприємство приймає рішення увійти в галузі, які не мають нічого спільного з його головною діяльністю, а тому немає жодного взаємозв’язку між традиційною та новою продукцією.
Форми диверсифікації Диверсифікація Виробнича Фінансова Продуктовоасортиментна Галузева Маркетингова
• це урізноманітнення на підприємстві видів виробництв, що забезпечують одержання Виробнича різної продукції і розширення її диверсифікація асортименту. • це урізноманітнення фінансової діяльності, яка досягається через здійснення Фінансова підприємством різних видів коротко- і диверсифікація довгострокових фінансових вкладень. • пов’язана із створенням підприємством власної торговельної мережі, розширенням Маркетингова каналів збуту продукції, тощо. диверсифікація
Продуктово-асортиментна диверсифікація • це розширення на підприємстві асортименту продукції, яка виробляється за єдиною базовою технологією, одними і тими ж засобами виробництва, також тим самим складом працівників. Галузева диверсифікація • це збільшення сукупності функціонуючих на підприємстві галузей, які на стадії виробництва всіх видів продукції кінцевого споживання, проміжної і сировини для переробки — технологічно не пов’язані між собою.
Стратегії диверсифікації та типи фірм • • Віолентна; Комутантна; Патіентна; Експлерентна.
Стратегії диверсифікації • Стратегії входу в новий бізнес; • Стратегії спорідненої диверсифікації; • Стратегії неспорідненій диверсифікації; • Стратегії виключення та ліквідації; • Стратегії перебудови або скорочення компанії та реструктуризації портфеля; • Стратегії багатонаціональної диверсифікації.
Методи диверсифікації • диверсифікація діяльності в межах одного підприємства; • диверсифікація у процесі злиття та поглинання.
Обсяги експорту товарів України до найбільших країн-партнерів
Структура експорту України по товарним групам
Структура експорту товарів України 2011 рік 2000 рік
Дякуємо за увагу!
Скачать презентацию ДИВЕРСИФІКАЦІЯ Підготували: Литвиненко Владислав Недбай Людмила Карбач Маргарита
Маркетинг.ppt