Дисциплина «Управление персоналом» ГРУППОВОЙ ПРОЕКТ
Дисциплина «Управление персоналом» Описание проекта: студенты делятся на 4 -5 подгрупп (по 4 -5 человек в каждой группе). В каждой группе назначается руководитель, для каждой темы внутри подгрупп распределяются роли или задания. На семинарском занятии преподавателем формулируется задание по изучаемой теме, а также требования к оформлению задания. Каждая подгруппа самостоятельно выполняет задания и оформляет результаты в виде презентации Power. Point , с которой выступает на следующем семинаре.
ЗАДАНИЕ № 1: Представление компании 1. Описать компанию (дать название) и текущую ситуацию - Сфера деятельности (отраслевая принадлежность) - Наименование продукции или услуг - Численность персонала (не менее 30) и категории персонала - Уровень сложности выпускаемой продукции или услуг - Уровень технической оснащенности производства и управления - Финансовое состояние компании - Определить миссию компании 2. Разработать таблицу SWOT- анализа для изучаемой компании (4 -5 пунктов в каждом разделе SWOT). 3. Разработать организационную структуру компании. 4. Оформить результаты в виде презентации Power. Point.