Дисциплина ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Дисциплина «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ» УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ Лекции – 34 ч. Практические – 18 ч. Экзамен Казакевич Леонид Александрович +375291794929 KL-2212@yandex. ru

Модуль 1 «Основы управления предприятием» Модуль 2 «Маркетинговая деятельность на предприятии»

ЛИТЕРАТУРА основная: • 1. Петрович, М. В. Управление организацией: учебник / М. В. Петрович [и др. ]; под научн. ред. М. В. Петровича. – Минск: Дикта, 2008. – 864 с. • 2. Петрович, М. В. Управление организацией: пособие / М. В. Петрович [и др. ]; под научн. ред. М. В. Петровича. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2009. – 316 с. • 3. Петрович, М. В. Вариативное управление: словарьсправочник руководителя / М. В. Петрович, А. А. Брасс. – Минск: Дикта, 2008. – 368 с. • 4. Петрович, М. В. Управление организацией: учеб. пособие / М. В. Петрович. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2010. – 340 с. • 5. Мескон, М. Х. Основы менеджмента: учебник / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Дело, 1992. – 542 с. • 6. Мильнер, Б. З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. – 4 -е изд. , перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 648 с.

дополнительная: • Адаир, Д. Искусство управлять людьми и самим собой: пособие / Д. Адаир. – М. : Эксмо, 2006. – 656 с. • Балашов, А. П. Основы менеджмента: учебник / А. П. Балашов – М. : Вузовский учебник, 2009. – 288 с. • Баринов, В. А. Организационное проектирование: учеб. пособие / В. А. Баринов. – М. : ИНФРА-М, 2010. – 384 с. • Брасс, А. А. Основы теории организации: учеб. пособие / А. А. Брасс. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2002. – 152 c. • Брасс, А. А. Управление персоналом: курс лекций / А. А. Брасс. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2009. – 199 с. • Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М. : Издательство «Гардарика» , 1998. – 402 с. • Глумаков, В. Н. Организационное поведение: учеб. пособие / В. Н. Глумаков. – М. : Вузовский учебник, 2009. – 352 с. • Глухов, В. В. Менеджмент / В. В. Глухов. – 3 -е изд. –Санкт-Петербург: Питер; Лидер, 2010. – 600 с. • Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. – М. : Бином. Лаборатория знаний, 2004. – 799 с. • Друкер, П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: пособие / П. Ф. Друкер – М. : Вильямс, 2002. – 220 с. • Друкер, П. Ф. Менеджмент / П. Ф. Друкер и Дж. Макъярелло. – М. : Вильямс, 2010. – 699 с.

1. БАЗОВЫЕ КАТЕГОРИИ УПРАВЛЕНИЯ (МЕНЕДЖМЕНТА) 1. 1. Сущность менеджмента Менеджмент – это важная составляющая часть культуры современного человека. Менеджмент – это управление совместной человеческой деятельностью.

С информационной точки зрения Менеджмент – это систематизированная совокупность теоретических и практических знаний, в которой обобщен опыт лучших предприятий мира и заимствованы достижения других наук.

Связь менеджмента с другими науками • • • экономика философия логика психология кибернетика математика

В УЗКОМ СМЫСЛЕ УПРАВЛЕНИЕ — — это процесс информационного воздействия субъекта управления на объект управления, побуждающее объект совершать некоторые действия, направленные на достижение целей субъекта

В ШИРОКОМ СМЫСЛЕ УПРАВЛЕНИЕ — — это не только само воздействие, но также и подготовку к нему, контроль за деятельностью объекта управления, анализ полученных результатов

Менеджмент— это воздействие на какой-либо объект или систему с целью перевода его в новое состояние или поддержания в установившемся режиме

Менеджмент— это упорядочивающее воздействие на процесс общественного труда в соответствии с объективными законами развития производства

Менеджмент— это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей

Менеджмент— это вид деятельности по руководству людьми и область знания, помогающая осуществлять руководство

Менеджмент— это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь поставленных целей.

Этапы развития менеджмента как способа организации коллективных действий 1. Доисторическая эпоха. - Охотничье племя - Скотоводческое кочевое племя - Деревенская община 2. Образование государств. Объединение людей для решения хозяйственных, оборонительных, строительных задач. 3. Капиталистические производственные отношения. Создание машин, сберегающих труд, технологических систем. Изобилие товаров, пищи, энергии и других благ.

1. 2. Предмет, объект, законы управления и исследовательские методы Предмет менеджмента — это • законы, принципы и методы построения и функционирования организации; • законы и принципы, лежащие в основе деятельности руководящих работников при управлении организацией; • отношения, которые складываются между людьми в процессе управления.

Объект управления — это отдельные лица и коллективы работников

Законы менеджмента отражают общие, устойчивые, существенные и необходимые связи между определенной совокупностью явлений.

Законы менеджмента • сочетание централизации и децентрализации управления • соответствие управляющей подсистемы управляемой • постоянное совершенствование структуры управления • развитие инициативы и предприимчивости • единство методов и технологии управления

Метод исследования – это система используемых способов и приемов получения знаний. - системный - комплексный - структурный - ситуационный - интеграционный - математические и экономико-математические - социологические - моделирование - наблюдение - эксперимент

1. 3. Организация как социальноэкономическая система Организация — это относительно автономная группа людей с четко структурированной совместной деятельностью и определенными границами, которая создается или существует для достижения общей цели (целей)

Обязательные требования к организации: - наличие хотя бы двух человек; - наличие хотя бы одной цели; - наличие членов группы, которые намеренно работают вместе.

Признаки организации: - организационная культура; - организационная структура; - взаимодействие с внешней средой; - использование ресурсов; - наличие границ существования.

Классификация организаций: - правительственные и неправительственные; - коммерческие и некоммерческие; - бюджетные и небюджетные; - формальные и неформальные; - общественные и хозяйственные. - - По отраслевой принадлежности.