Скачать презентацию Дисциплина Антикризисное управление Ефремова Наталия Александровна Скачать презентацию Дисциплина Антикризисное управление Ефремова Наталия Александровна

Презентация1.pptx

  • Количество слайдов: 23

 Дисциплина – Антикризисное управление Ефремова Наталия Александровна – к. э. н. , доцент Дисциплина – Антикризисное управление Ефремова Наталия Александровна – к. э. н. , доцент кафедры экономики и управления на предприятии (ауд. 218) Лекций – 16 акад. час. Практич. занятий – 24 акад. час. Итоговый контроль – зачет

Тема 1. Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии Вопросы: 1. Причины возникновения кризисов Тема 1. Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии Вопросы: 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии 2. Разновидности циклов и кризисов 3. Особенности и виды экономических кризисов

Вопрос 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социальноэкономическом развитии Кризис (греч. krisis Вопрос 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социальноэкономическом развитии Кризис (греч. krisis — решение, поворотный пункт) — перелом, переворот, пора переходного состояния, перелом, при котором неадекватность средств достижения целей рождает непредсказуемые проблемы. Кризис в китайском языке записывается двумя иероглифами: «Вэй» : «опасность» и «страх» , «цзи» : «возможность» . Кризис проявляет скрытые конфликты и диспропорции. Яркий пример кризиса — революция. Кризис может рассматриваться как феномен (нечто непознаваемое), экономический фактор (условие деятельности), политическая, социологическая и экономическая категория. Кризис предприятия – внезапная и резкая смена тенденции изменения основных экономических показателей развития предприятия с повышения - на понижение.

Тенденции существования хозяйствующего субъекта Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, Тенденции существования хозяйствующего субъекта Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики. Развитие – это приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке.

Возникновение опасности кризиса в организации Возникновение опасности кризиса в организации

Риск- опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи Риск- опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами. банковский риск; валютный риск; кредитный риск; политический риск; процентный риск; риск заразиться

Этапы диагностики кризиса 1 – установление принадлежности объекта к определенному классу или группе объектов; Этапы диагностики кризиса 1 – установление принадлежности объекта к определенному классу или группе объектов; 2 – выявление отличий диагностируемого объекта от объектов своего класса путем сравнения его фактических параметров с базовыми.

Вопрос 2. Разновидности циклов и кризисов Макрокризис охватывает всю народнохозяйственную систему. Макрокризису присущи довольно Вопрос 2. Разновидности циклов и кризисов Макрокризис охватывает всю народнохозяйственную систему. Макрокризису присущи довольно большие объемы и масштабы проблематики. Микрокризис распространяется на отдельную проблему или группу проблем. Псевдокризис – это проявление кризисных признаков в «здоровой» экономической системе. Псевдокризис может быть спровоцированным, например, с целью вытеснения конкурентов с рынка, а также вуалирования определенных действий участников делового оборота. Кризис нельзя рассматривать как статическое состояние, это процесс

Вопрос 3. Особенности и виды экономических кризисов Течение кризиса Вопрос 3. Особенности и виды экономических кризисов Течение кризиса

Виды кризисов по целям предприятия Виды кризисов по целям предприятия

Кризисный процесс по Мюллеру Кризисный процесс по Мюллеру

Типы кризисов предприятий по Э. Кейну 1 й тип вызван внезапным изменением рынка, появлением Типы кризисов предприятий по Э. Кейну 1 й тип вызван внезапным изменением рынка, появлением сильного нового конкурента 2 й тип вызван провалом продукта на рынке 3 й тип можно назвать «кризис промышленных отношений» (рабочие, профсоюз) 4 й тип называется «кризисом управления» (бюрократизация АУП) 5 й тип связан с неграмотной политикой собственников и руководителей предприятий и называется «кризис ликвидности» (неграмотная политика) 6 й тип называется «кризисом общественного воспроизводства» 7 й тип вызван изменением политики государственного регулирования 8 й тип связан с нежелательными и враждебными поглощениями 9 й тип связан с отсутствием у компании четкой стратегии развития 10 й тип связан с негативным воздействием мировой рыночной конъюнктуры на развитие предприятия

Циклическое развитие социально-экономической системы Первая фаза – кризис (спад). Вторая – депрессия (стагнация). Третья Циклическое развитие социально-экономической системы Первая фаза – кризис (спад). Вторая – депрессия (стагнация). Третья – оживление, восстановление. Четвертая – подъем (бум).

Название циклов Циклы Кондратьева Период Причина 40 -60 лет научно-технический прогресс и инновационная деятельность Название циклов Циклы Кондратьева Период Причина 40 -60 лет научно-технический прогресс и инновационная деятельность Циклы Кузнеца 20 лет изменение в отраслевой структуре и структуре воспроизводства Циклы Джаглера 7 -11 лет взаимодействия денежно-кредитных факторов Циклы Китчина 3 -5 лет динамика запасов товарноматериальных ценностей на предприятиях

Кризисные фазы по Финку Продромальная (предварительная фаза) Фаза острого кризиса Фаза хронического кризиса Фаза Кризисные фазы по Финку Продромальная (предварительная фаза) Фаза острого кризиса Фаза хронического кризиса Фаза разрешения кризиса.

Стадии кризисного процесса по Кристеку Стадия: потенциальный кризис - возможный но еще не реальный Стадии кризисного процесса по Кристеку Стадия: потенциальный кризис - возможный но еще не реальный кризис предприятия. Стадия: латентный/скрытый кризис - скрытый уже имеющийся или с большой вероятностью скоро начинающийся кризис Стадия: острый преодолимый кризис - ощущение предприятием исходящего от кризиса негативного воздействия. Стадия: острый непреодолимый кризис – невозможность справиться с кризисом, ликвидация предприятия

Экономический кризис К=ДС<ТХП+ТФП где К – кризис ДС – денежные средства ТХП - текущая Экономический кризис К=ДС<ТХП+ТФП где К – кризис ДС – денежные средства ТХП - текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах ТФП - текущая финансовая потребность в оборотных средствах

Промежуточный кризис – прерывает отдельные фазы экономического цикла Системный кризис – качественные негативные изменения Промежуточный кризис – прерывает отдельные фазы экономического цикла Системный кризис – качественные негативные изменения экономических, социальных, политических институтов, приводящие к разрушению всей системы

Кризисные факторы: 1. внешние - международные - национальные - рыночные 2. внутренние - конкурентоспособность Кризисные факторы: 1. внешние - международные - национальные - рыночные 2. внутренние - конкурентоспособность - политика компании - принципы деятельности компании - ресурсообеспеченность финансовое управление

Рекомендуемые темы рефератов: Теории возникновения кризисов Теории цикличного развития социальноэкономических систем Рекомендуемые темы рефератов: Теории возникновения кризисов Теории цикличного развития социальноэкономических систем