Дипломный проект Тема : « Разработка
Дипломный проект Тема : « Разработка и подготовка к сертификации системы менеджмента качества научно-исследовательского института ФГУП «НИИ «Рубин » Разработали: студенты группы М 553 КС Родченков А. Г и Доброносов С.
Цель: Изучение политики в области качества и системы менеджмента качества в ОАО «НИИ «Рубин» с целью их совершенствования и актуализации. Задачи: 1. Изучение и анализ системы менеджмента качества, действующей в ОАО «НИИ «Рубин» . 2. Изучение и анализ нормативно-технической документации по качеству, используемой в опытном и серийном производствах предприятия. 3. Предложение по устранению недостатков, дополнению и актуализации документов СМК предприятия.
Продукция выпускаемая ОАО «НИИ «Рубин»
Организационно управленческая структура предприятия ОАО «НИИ «Рубин» Филиал Зам. ГД дир. Генеральный Главный бухгалтерия (г. Москва) филиала директор бухгалтер НТС Зам. ГД по I Зам. ГД по Зам. ГД по фин. - Помощник ГД по Помощник ГД персонала и адм научной I Зам ГД экон. безопасности по качеству -хоз-м вопросам работе Нач. КТО Отдел кадров Отдел режима ОС и А ПЭО Комплексно тематический Бюдж. -фин. АХО Охрана отдел ОКК отдел НТЦ-1 Канц. Технический директор НТЦ-2 гараж 1 Констр. отдел
Структурная схема службы технического директора Технический директор Главный Начальник технолог инженер производства ОМТСи. С Служба Отдел мат. - Конструктор главного Нач. цеха тех. снабжения ско-тех. отдел Зав. Гр. ТС инженера СНИ ОЭР и сбыта Бюро технической Цех сборки, Гр. ТС Цех опыт- документации настройки и Обеспечение экспер. работ испытаний связи
Политика в области качества ОАО «НИИ «Рубин» 1 Согласовывать экономические и социальные цели предприятия с заявленной Политикой. 2 Добиваться непрерывного роста экономического положения предприятия за счет повышения качества продукции и услуг. 3 Направлять работу предприятия на расширение рынков сбыта за счет постановки на производство продукции, разработанной при выполнении опытно-конструкторских работ, повышения качества выпуска этой продукции и развитие системы её сервисного обслуживания. 4 Наращивать производственные мощности и инфраструктуру предприятия по мере развития производства и рабочих мест в подразделениях, занятых в области пуско-наладочных работ и сервисного обслуживания. 5 Проводить постоянное обучение персонала и руководства предприятия методам управления и улучшение качества применительно к конкретным направлениям деятельности, функциям и рабочим местам.
Цели в области качества ОАО «НИИ «Рубин» Повышение объема работ на 10%; Повышение квалификации в соответствии с планом подготовки персонала (обучение 5 человек); Повышение зарплаты на 7%; Окончание работ в установленные сроки ПЗ, согласно договорам.
Технологическая цепочка производства изделия, испытаний и выпуска готовой продукции ОМТСи. С Поступление Участок распаковки/ Распаковка, упаковки расконсервация Участок входного Входной контроля контроль Склад тары Рекламационная Контроль работа Складирование тары П Сборка Участок р комплектующих тиражирования ПО о и Сборка изделия з Изготовление в У комплекта ПО о ч а Настройка изделия д с с т тк Комплексная в и проверка е н Предъявительские н испытания в ОКК ы 1 е
1 Испытания пройдены Приемо-сдаточные Устранение недостатков испытания Испытания пройдены Разборка изделия ПДБ, ОКК, ПЗ Оформление документации Участок распаковки/ Упаковка и консервация упаковки комплектующих изделия складирование ОМТСи. С комплектующих Склад готовой продукции готового изделия ОМТСи. С Отгрузка изделия
Структура и состав документации СМК ФГУП «НИИ «Рубин» Уровень I: документация для руководителей; (политика и I цели в области качества, руководство по качеству). Уровень II: Стандарты предприятия по управлению II элементами и функциями Уровень III: Рабочие документы СМК (процедуры, инструкции III отчеты, планы и т. д. ). Законы РФ
Причинно-следственная диаграмма Ишикавы снижения заданного уровня качества при производстве Поставляемые составные Монтажно-сборочные Упаковка и хранение на части изделий операции складе готовой продукции Ошибки в ТД Некачественная Ошибки в КД Нарушение упаковка материала Ошибки в КД ТП упаковки Брак ПКИ Несоблюдение Ошибки идентификации условий хранения Брак собственного Нарушение ТП сборки производства Ошибки идентификации Потеря качества Неправильный выбор материалов Нарушение ТП настройки и проверки Неправильный выбор поставщиков Ошибки в документации по Ошибки идентификации Настройки и проверки Покупные комплектующие изделия (ПКИ ) Настроечно- проверочные и материалы операции
Форма протокола нарушения технологического процесса
Форма сопроводительного листа
Форма журнала учета продукции предприятия
Требования к размещению оборудования при работе с персональным компьютером Монитор должен быть установлен прямо перед пользователем и не требовать поворота головы или корпуса тела. Рабочий стол и посадочное место должно иметь такую высоту, чтобы уровень глаз пользователя находился чуть выше центра монитора.
Экономическое обоснование необходимости усовершенствования СМК и актуализации ее документов Технологические Сумма ущерба, недостатки (составляющие Сущность тыс. руб экономический ущерб) Монтажно-сборочные операции: 1 Нарушение ТП сборки; Приводит к браку собственного производства; 30 2 Ошибки идентификации. Перепутывание деталей узлов составляющих узлов 80 Настроечно - проверочные операции: 1 Нарушение ТП настройки и Приводит к браку 20 проверки; собственного производства; 2 Ошибки идентификации. Перепутывание ПО и 60 составляющих узлов. Упаковка и хранение на складе готовой продукции: 1 Нарушение ТП упаковки; Снижение качества изделия в процессе транспортировки и 10 хранения; 2 Ошибки идентификации. На конкретный объект 70 поставляются части от разных изделий.
Предотвращенный ущерб - считаем прибылью Ошибки идентификации 70 тыс 60 тыс 10 тыс Нарушение ТП упаковки 30 тыс 80 тыс 20 тыс настройки и проверки Нарушение ТП сборки Нарушение ТП месяц 1 3 5 6 7 9
План график
Спасибо за внимание.
Презентация Диплома.ppt
- Количество слайдов: 19

