Дипломный проект Совершенствование системы управления персоналом в воинской

Дипломный проект Совершенствование системы управления персоналом в воинской части № 19612 Выполнила : Куприкова В. Ю : Научный руководитель: к. с. н. , доцент Прибыткова Л. В.

Цель: Теоретическое обоснование упрaвлeния пeрcoнaлoм воинской части № 19612 и разработка практических рекомендаций по его совершенствованию Предмет: Объект: Управление организация персоналом упрaвлeния организации. пeрcoнaлoм воинской части Задача 1 : раскрыть понятие и цели управления Задача 2: Задача 3: дать характеристику определить воинской основные мероприятия части № 19612 по совершенствованию управления и ее персонала

Основные понятия • Управление –это вид деятельности, с помощью которой субъект • Система –множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство • Персонал - совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребёнком и т. д. ); совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определённых функций, достижения целей деятельности и перспективного развития • Систему управления персоналом- это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. • Воинская часть- это организационно самостоятельная боевая и административно-хозяйственная единица Вооруженных Сил управления оказывает воздействие на управляемый объект для достижения цели.

Структура воинской части № 19612 Воинская часть № 19612 Отделение Боевые комплектования подразделения Отделение кадров ХХХ ХХХ Подразделение боевого обеспечения тылового обеспечения ХХХ ХХХ ХХХ

Анализ структуры персонала воинской части № 19612 Высшее образование Специальное образование Диаграмма уровня образования сотрудников персонала

Диаграмма возрастной категории сотрудников • От 45 -60 лет От 25 -35 лет • От 35 -45 лет

Гендерный состав персонала 17 чел. Мужчины Женщины 53 чел.

Выявленные проблемы и пути их решения • 1. Отсутствие должной квалификации специалистов отдела кадров • 2. Организация рабочего места. • 3. Оплата труда персонала • 4. Мотивация труда персонала : экономическая и неэкономическая

График реализации проекта Мероприятия Ответственный Сроки выполнения 1. Организация заработной платы(премирование) Главный бухгалтер, экономист, командир части 01. 09. 2011 – 11. 2012 2. Создание благоприятных условий труда (закупка нового оборудования, проектносметной документации по ремонту и реконструкции здания) Командир части 01. 07. 2012 – 01. 09. 2012 3. Повышение уровня квалификации сотрудников (создание плана-графика обучения и курсов повышения квалификации специалистов) Отдел кадров, начальники подразделений 01. 08. 2012 – 01. 10. 2012 4. Мотивация персонала (см. таблицу 5) Специалист по кадрам, психолог, командир части В течении года

• Спасибо за внимание!