Дипломный проект на тему Специфика GR-менеджмента в развитии

Дипломный проект на тему: «Специфика GR-менеджмента в развитии дошкольных организаций» Выполнил: студент группы Кавторева Т. И.

Цель и задачи Задачи: Цель работы — - исследование специфики GRменеджмента в развитии дошкольных организаций на примере НДОУ «Детский сад № 3 ОАО «РЖД» - изучить теоретические основы GRменеджмента; - рассмотреть GR и лоббизм; - дать характеристику НДОУ» Детский сад № 3 ОАО «РЖД» ; - описать специфику GR -менеджмента в развитии дошкольных организаций.

GR-менеджмент (Government relations) – деятельность по взаимодействию с органами государственной власти, лоббизм (для юридических лиц). Для построения правильных деловых отношений с государственными структурами GR-специалисту необходимо: Хорошо знать структуру органов государственной власт Демонстрировать высокий уровень профессиональной этики; Обладать как письменными, так и устными навыками ведения деловых переговоров от имени компании с целью получения баланса интересов; Разбираться в законодательном и бюджетном устройств Российской Федерации.

Сравнение лоббиста и GR-специалиста Лоббист GR-специалист Оплата Работает за гонорар или процент от сделки Работает за заработную плату и возможный годовой бонус Уровень (иерархия) взаимодействия Взаимодействует с акционером компании или его доверенным представителем В ранге вице-президента или заместителя председателя правление отчитывается перед лицом, возглавляющим компанию Технологии реализации заказа Взятки, политический торг и обмен, Аргументированно (экспертно) различного рода давление доказывает позицию компании перед чиновником Число клиентов Работает с множеством клиентов, продавая свой ресурс Работает на одного заказчика: своего работодателя За что ценится Являясь доверенным лицом принимающего решение (чиновника или депутата), обладает возможностью «решать вопросы» в требуемом органе государственной власти Являясь профессионалом в своей области, отслеживает возможности и опасности со стороны органов государственной власти С какими органами власти взаимодействует Работает со всеми органами государственной и муниципальной власти (включая судебную ветвь власти, а также Генпрокуратуру, ЦИК, ЦБ и Счетную палату), на которые есть спрос со стороны заказчика В большинстве случаев – с органами законодательной и исполнительной власти, влияющими на отрасль и компанию Место работы Работает на себя или в качестве партнера. Позволить себе лоббиста может ограниченное число компаний Работает в качестве наемного менеджера

НДОУ «Детский сад» № 3 ОАО «РЖД» Предметом деятельности Учреждения является: – воспитание, обучение и оздоровление детей в возрасте от 1 до 7 -ми лет; – реализация программ дошкольного образования; – оказание дополнительных образовательных услуг. Основными целями деятельности Учреждения являются: – всестороннее развитие личности ребенка с учетом особенностей его физического и психического развития, индивидуальных особенностей и возможностей; – обеспечение готовности к обучению в школе. Основными задачами Учреждения являются: – охрана жизни, охрана и укрепление здоровья детей; –обеспечение познавательного, социально-личностного, художественно-эстетического и физического развития детей; – осуществление необходимой коррекции отклонений в развитии ребенка; – приобщение детей к общечеловеческим ценностям; – взаимодействие с семьей и социумом для обеспечения полноценного развития ребенка.

НДОУ «Детский сад» № 3 ОАО «РЖД» Заведующий Делопроизводитель Зам. заведующего по (УВР) Учебновоспитательной работе Ст. воспитатель, воспитатели, муз. руководитель, логопед, психолог. Зам. заведующего по (АХР) административнохозяйственной части Обслуживающий персонал (вахтер, уборщик, мл. воспитатели) Шеф-повар Главный бухгалтер Бухгалтер

GR в НДОУ «Детский сад» № 3 ОАО «РЖД» осуществляются, основываясь на следующих принципах: Регулярный GR, взаимодействие с государством централизованно и осуществляется на постоянной основе для достижения целей развития компании. GR для решения технических вопросов, использование различных функциональных департаментов компании по мере необходимости при реализации их повседневной деятельности.

Регулярный GR, осуществляемый первыми лицами НДОУ «Детский сад» № 3 ОАО «РЖД» Проведение переговоров с Министерством связи на предоставление НДОУ «Детский сад № 3 ОАО «РЖД» г. Химки лицензий; Обеспечение бесконфликтных отношений с органами власти разного уровня; Выстраивание правильной политики при совершении сделок на покупку новой техники, мебели и игрушек.

Задачи GR-департамента в НДОУ «Детский сад» № 3 ОАО «РЖД» Осуществляет постоянный мониторинг деятельности ОГВ и их кадрового состава Отслеживание деятельности ОГВ и прогнозирование их влияния на компанию Определение и анализ потребностей компании в сфере взаимодействия с ОГВ Координация выстраивания отношений компании с ОГВ Осуществляет аналитику действий ОГВ Проводит экспертизу влияния государственных решений на компанию Осуществляет непрерывную коммуникацию с заинтересованными лицами в компании по вопросам связанным с ОГВ Обобщает полученную информацию и подготавливает аналитические отчеты о воздействии ОГВ на компанию Разрабатывает и внедряет единые принципы взаимодействия компании с ОГВ Координирует информационные потоки компании с ОГВ Отслеживает и контролирует ключевые аспекты взаимодействия функциональных и региональных подразделений с ОГВ Консультирует заинтересованных лиц в компании по вопросам взаимодействия с ОГВ

Задачи GR-департамента в НДОУ «Детский сад» № 3 ОАО «РЖД» Разрабатывает план воздействия учреждения на ОГВ Отслеживание деятельности ОГВ и прогнозирование их влияния на компанию Разрабатывает и реализует GR-проекты Устанавливает и поддерживает контакты в ОГВ Организует встречи и переговоры руководства учреждений и собственников с представителями ОГВ Разрабатывает проекты нормативно-правовых актов и их обоснования для ОГВ Подготавливает аналитическую информацию для ОГВ Оказывает непосредственное влияние на процесс принятия решений в ОГВ Формирует общественное мнение по лоббируемым вопросам Обеспечение преференций и государственных заказов для учреждений Организует/соорганизует мероприятия в сфере социальной ответственности бизнеса Формирует и поддерживает группы воздействия на ОГВ Обеспечение участия компании в государственных тендерах Обеспечение преференций для деятельности к учреждений

Рекомендации для НДОУ «Детский сад» № 3 ОАО «РЖД» по использованию международных стандартов GR-менеджмента: 1. Создание Института лоббирования как части государственной политики; 2. GR-менеджмент и в частности лоббирование должны носит более долгосрочный и менее агрессивный характер, как это в большинстве случаев принято в России; 3. В лоббировании главную роль должен играть консультационный процесс. Результативность коалиционного лоббирования зависит главным образом от активности инициатора и координатора коалиции; 4. Успешное лоббирование проводить не благодаря политическому патронажу или финансированию избирательных кампаний, а благодаря информационно-экспертному влиянию; 5. Для успешного лоббирования бизнес должен создавать постоянные сети в институтах власти для быстрого получения информации и привилегированного консультационного доступа к субъектам принятия решений;

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ