Презентация Чакрян.ppt
- Количество слайдов: 20
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ НА ТЕМУ: «Совершенствование действий пожарных подразделений по тушению пожара в больнице № 1 г. Сочи» . Воронеж 2015
Цель работы – обеспечение безопасности, а также анализ и совершенствование действий пожарных подразделений по тушению пожаров и проведению аварийноспасательных работ в лечебных учреждениях Актуальность темы – исследуемый объект относится к потенциально опасным объектам с массовым пребыванием людей, а также вновь построенным в 2014 году зданием
Задачи исследования: n n n провести анализ статистических данных о пожарах в России, Краснодарском крае и лечебных учреждениях РФ; изучить характеристику исследуемого региона и объекта; выполнить расчет сил и средств для тушения пожара; разработать рекомендации для должностных лиц на пожаре; произвести экономическую оценку эффективности рассматриваемых вариантов тушения пожара.
Объект исследования – больница № 1 г. Сочи, расположенная по адресу: Краснодарский край, г. Сочи, мкрн. Адлер, ул. Кирова, д. 50. Предмет исследования – разработка вариантов тушения пожара на объекте
Статистика по пожарам в РФ за 2010 -2014 г. г.
Сведения по пожарам и их основным причинам в лечебных учреждениях России в 2005 -2014 г. г.
Генеральный план больницы № 1
Рассматриваемые варианты тушения пожара: n Вариант № 1: конференц-зал на 3 этаже корпуса № 5; n Вариант № 2: палата на 3 этаже корпуса № 1.
Схема расстановки сил и средств на момент введения первого ствола при тушении пожара в конференц-зале на 3 этаже корпуса № 5
Схема расстановки сил и средств на момент локализации при тушении пожара в конференц-зале на 3 этаже корпуса № 5
Совмещенный график тушения пожара в конференц-зале на 3 этаже корпуса № 5
Схема расстановки сил и средств на момент введения первого ствола при тушении пожара в палате на 3 этаже корпуса № 1
Схема расстановки сил и средств на момент локализации пожара в палате на 3 этаже корпуса № 1
Совмещенный график тушения пожара в палате на 3 этаже корпуса № 1
Группы больных, подлежащих эвакуации или рассредоточению по степени срочности : А (амбулаторные) – подлежат немедленной выписке, убывают самостоятельно. n Тс (транспортировка сидя) – подлежат переводу в другие стационары и могут эвакуироваться транспортом общего назначения (автобусы, маршрутные такси). n Тн (транспортировка на носилках) – подлежат эвакуации только линейными бригадами скорой помощи. n Нт (нетранспортабельные) – подлежат эвакуации в другие стационары только специализированными бригадами скорой помощи, с проведением соответствующего объема аппаратной поддержки. n
Рекомендации для должностных лиц на пожаре: n n n Действия обслуживающего персонала (работников) объекта до прибытия пожарных подразделений; Рекомендации руководителю тушения пожара; Рекомендации начальнику оперативного штаба; Рекомендации начальнику тыла; Рекомендации начальнику КПП ГДЗС; Рекомендации ответственному за охрану труда и технику безопасности.
ƩС 1 вар. = ƩСсл + ƩСтп = 752, 4 + 653, 4 = 1405, 8 руб. ƩС 2 вар. = ƩСсл + ƩСтп = 752, 4 + 653, 4 = 1405, 8 руб. Таким образом, проведенные экономические расчеты показали, что стоимость тушения пожара по первому и второму сценариям развития пожара одинакова в связи с привлечением сил и средств по вызову № 2, вместе с тем, материальный ущерб и последствия от полного выгорания объектов экономически превышают затраты на тушение в сотни раз.
Для повышения безопасности и совершенствования организации тушения пожара на исследуемом объекте предлагается выполнение следующих мероприятий: n n n заранее определить места размещения прибывающей пожарной техники; эвакуацию больных и персонала больницы осуществлять в соответствии с рекомендациями, предложенными в дипломном проекте; материалы исследования целесообразно использовать при разработке плана тушения пожара на исследованный объект; при тушении пожара на объекте и проведении РПТЗ и ПТУ руководствоваться рекомендациями должностным лицам, разработанным в дипломном проекте; в 2016 году запланировать проведение пожарнотактических учений на больницу № 1 г. Сочи.
ДОКЛАД ЗАКОНЧЕН! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


