Презентация 24.06.2014.ppt
- Количество слайдов: 9
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА Тема: «Управление финансовой деятельностью предприятия (на примере ОАО «Птицефабрика Зеленецкая» )» Дипломник: И. Л. Дашковская, студентка VI курса, з/о, Эи. УАПК Руководитель: И. В. Левина, к. э. н. , доцент Сыктывкар 2014
Актуальность, цели и задачи дипломной работы Актуальность работы состоит в том, что переход к рыночной экономике требует от предприятий агропромышленного комплекса повышения эффективности производства на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. Цель дипломной работы: ü изучить и проанализировать управление финансовой деятельностью ОАО «Птицефабрика Зеленецкая» ; ü обосновать основные направления по совершенствованию управления финансовой деятельностью предприятия. Задачи дипломной работы: ü определить понятие и сущность управления финансовой деятельностью предприятия; ü изучить основные методы управления финансовой деятельностью предприятия; ü рассмотреть основные направления и особенности управления финансовой деятельностью в АПК; ü провести анализ управления финансовой деятельностью предприятия; ü разработать мероприятия по повышению эффективности управления финансовой деятельностью предприятия. 2
Технико-экономические показатели № Показатели Един. измерения 1 2 3 4 5 6 тонн 14 035, 8 1 573, 6 13 624, 6 14 396, 9 1 800, 6 14 340, 6 14 371, 4 2 181, 7 13 500, 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Продукция Производство мяса птицы в убойном весе Производство свинины в убойном весе Реализация продукции из мяса птицы Выручка от реализации продукции из мяса птицы Реализация продукции из свинины Выручка от реализации свинины Реализация яиц Выручка от реализации яиц Труд и заработная плата Среднесписочная численность основных работников Среднегодовая выработка на 1 работника Среднемесячная заработная плата основных работников тыс. руб. 2011 г. 2012 г. 2013 г. Изменения 2013 года к 2012 году Абсолют- Темп ные роста (+/-) (%) 7 8 -25, 5 +381, 1 -840, 4 1 887 572, 8 2 098 726, 1 2 081 625, 5 -17 100, 7 -0, 2 +21, 2 -5, 9 -0, 8 тонн тыс. руб. тыс. шт. тыс. руб. 1 288, 3 218 451, 9 841, 7 2 531, 7 1 425, 6 264 741, 5 1 742, 4 5 148, 2 1 416, 8 293 473, 1 2 458, 9 10 389, 0 -8, 8 -0, 6 +28 731, 6 +10, 9 +716, 5 +41, 1 +5 240, 8 +101, 8 чел. 1 081 1 115 1 137 +22, 0 +2, 0 тонн 14, 4 14, 5 - - руб. 35 178 40 085 39 880 -205, 0 -0, 5 3
Технико-экономические показатели Изменения 2013 года к 2012 году Абсолют- Темп ные роста (+/-) (%) 7 8 № Показатели Един. измерения 1 2 3 4 5 тыс. руб. /руб. тыс. руб. / чел. 960 936, 5 2, 2 0, 45 1 013 838 2, 4 0, 4 888, 9 909, 3 982, 9 +73, 6 +8, 1 млн. руб. % 1 676, 0 460, 6 484, 0 27, 5 1 815, 6 581, 8 591, 9 32, 0 1 904, 7 523, 1 576, 9 27, 5 +89, 1 -58, 9 -9, 8 -4, 5 +4, 9 -10, 1 -1, 7 -14, 1 Основные фонды 12. Среднегодовая стоимость ОПФ 13. Фондоотдача 14. Фондоемкость 15. Фондовооруженность 16. 17. 18. 19. Финансовые результаты Себестоимость реализованной продукции Прибыль от продаж Чистая прибыль Рентабельность продаж 2011 г. 2012 г. 2013 г. 6 1 117 649, 5 +103 811, 5 +10, 2 2, 2 -0, 2 -8, 3 0, 46 +0, 06 +15, 0 4
Анализ состава и структуры затрат на производство продукции 2011 г. Показатели 2012 г. Изменения 2013 года к 2012 году 2013 г. Абсолюттыс. руб. уд. вес, % ные (+/-) Темп роста (%) 1 Материальные затраты 2 3 4 5 6 7 8 9 776 484 57, 6 1 064 150 59, 1 1 220 923 60, 1 +156 773 +14, 7 Затраты на оплату труда 394 994 29, 3 464 946 25, 8 470 384 23, 1 +5 438 +1, 2 Отчисления на социальные нужды 38 559 2, 9 86 100 4, 8 119 976 5, 9 +33 876 +39, 3 Амортизация 135 961 10, 0 161 505 9, 0 150 785 7, 4 -10 720 -6, 6 2 265 0, 2 24 235 1, 3 70 664 3, 5 +46 429 +191, 6 100 1 800 936 100 2 032 732 100 +231 796 +12, 9 - 2 363 467, 7 - 2 375 098, 6 - +11 630, 9 +0, 5 - 0, 761 - 0, 855 - +0, 094 +12, 3 Прочие затраты Итого по элементам 1 348 263 затрат Объем произведенной 2 106 024, 7 продукции Затраты на 1 руб. 0, 640 5
Данные для факторного анализа прибыли № 1 1 2 Выручка от реализации продукции 2 Полная себестоимость реализованной продукции 3 Прибыль ∑ (VРП 12*Ц 12) = ∑ (VРП 13*Ц 13) = = 2 316 549 ∑ (VРП 12*С 12) = = 2 397 459 ∑ (VРП 13*С 12) = = 2 427 680 ∑ (VРП 13*С 13) = = 1 675 998 = 1 815 618 = 1 904 598 460 551 Показатель Данные 2012 г. , пересчитанные на объем продаж 2013 г. 4 ∑ (VРП 13*Ц 12) = 581 841 523 082 2012 г. 3 2013 г. 5 Изменение прибыли за счет каждого фактора: ü объема реализации продукции: Пvрп = 414 495, 9 – 460 551 = – 46 055 тыс. руб. ü структуры реализованной продукции: Пстр = 581 841 – 414 495, 9 = +167 345, 1 тыс. руб. ü отпускных цен: Пц = 612 062 – 581 841 = +30 221 тыс. руб. ü себестоимости реализованной продукции: Пс = 523 082 – 612 062 = – 88 980 тыс. руб. Итого: + 62 531, 1 тыс. руб. 6
Мероприятия по повышению эффективности управления финансовой деятельностью предприятия ü Реконструкция и модернизация кормоцеха ü Переподготовка кадров 7
Сводные оценки эффективности предлагаемых мероприятий № Мероприятия 1 Кормоцех 2 Переподготовка кадров Дисконти. Коммеррованный ческий срок эффект, тыс. окупаемосруб. ти, лет Капитальные вложения/ затраты, тыс. руб. Стоимость, тыс. руб. Индекс доходности Внутренняя норма доходности, % 21 344 6 740, 3 1, 32 19 3, 74 - 50 - - 70 Чистая прибыль от реализации инновационно-инвестиционного проекта составляет 14 378 тыс. руб. Коммерческий эффект от повышения квалификации операторов равен 70 тыс. руб. 8
Благодарю за внимание! 9
Презентация 24.06.2014.ppt