Дипломная работа на тему: Управление материальными ресурсами на примере ООО «Суал» Выполнила студентка 5 курса, гр. ЭП-595, Малышева И. Н. Научный руководитель: к. э. н. , доцент Екшикеев Т. К. Санкт-Петербург 2014 Санкт-Петербург
Цель и задачи дипломной работы Цель дипломной работы - рассмотреть управление материальными ресурсами для организации их эффективного использования в ООО «Суал» . Для достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи: раскрыть экономическое содержание материальных ресурсов; изучить методы исследования управления материальными ресурсами и документальное оформление их движения; дать общую характеристику деятельности ООО «Суал» ; провести анализ эффективности использования материальных ресурсов и анализ обеспеченности их движения в ООО «Суал» ; охарактеризовать мероприятия, направленные на повышение эффективности использования материальных ресурсов; разработать предложения по совершенствованию управления материальными ресурсами ООО «Суал»
Объект и предмет исследования дипломной работы Объектом исследования выступает ООО «Суал» , основными видами деятельности которого являются: содержание, ремонт и строительство автомобильных дорог общего пользования на территории Ленинградской области. Предмет исследования – материальные ресурсы ООО «Суал» и их эффективное использование.
Экономическое содержание материальных ресурсов К материальным ресурсам относят различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ, а также затраты в производстве (незавершенное производство) и предметы обращения (готовая продукция и товары), призванные обеспечить функционирование предприятия.
Основные цели по управлению материальными ресурсами: t установление правильности ведения их учета; t получение точных сведений о наличии и движении запасов в местах их хранения, обеспечении сохранности; t обоснованность расчетных нормативов их производственного потребления; t выявление и реализация ненужных хозяйствующему субъекту материальных ресурсов с целью мобилизации финансовых средств.
Условия, обеспечивающие эффективное управления материальными ресурсами: 1. хранение материалов должно осуществляться в складских помещениях, отвечающим определенным требованиям к конкретным видам запасов; 2. прием и отпуск материальных ресурсов должны измеряться, для чего применяются соответствующие единицы измерения, а места хранения должны быть обеспечены приборами измерений; 3. их сохранность должна быть гарантирована работниками складов, с которыми обязательно необходимо заключать договора о материальной ответственности.
Метод АВС Управление материальными ресурсами на предприятии, выпускающем широкий ассортимент продукции, является сложным и многогранным процессом. Как показывает опыт, невозможно осуществлять строгий тотальный контроль над запасами всех номенклатурных групп. Чем больше номенклатурный перечень запасов, тем сложнее осуществлять контроль. Данный подход соответствует известному принципу классификации материальных ресурсов, согласно которому наиболее важные виды запасов составляют незначительную часть в любой номенклатурной группе. Названный принцип классификации получил развитие в одном из методов управления материально-производственными запасами – методе ABC.
Краткая характеристика ООО «Суал» создано в целях удовлетворения общественных потребностей в обеспечении безопасности и бесперебойного функционирования сети дорог общего пользования.
Виды деятельности, осуществляемые ООО «Суал» 1. содержание, ремонт и строительство автомобильных дорог общего пользования и сооружения на них; 2. добыча гравия, песка и глины; 3. установка дорожных знаков и нанесение дорожной разметки; 4. ремонт внутрихозяйственных дорог, улиц, поселков.
Таблица 1 – Структура запасов материальных ресурсов ООО «Суал» с 2011 по 2013 гг. В процентах
Удельный вес материалов По видам материалов наибольший удельный вес приходится на: щебень – 26 %; запасные части – 13 %; далее следуют нерудные ископаемые (гравий) – 11 %; барьерные ограждения – 10 %; ГСМ – 8 %, битум – 7% (рисунок 1). Рисунок 1 – Удельный вес материалов
Таблица 2 – Динамика структуры производства продукции ООО «Суал» по видам деятельности с 2011 по 2013 гг.
Динамика производства продукции ООО «Суал» поквартально с 2011 по 2013 гг.
Основные мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов на 2014 г. : а) необходимо привести нормы расхода материалов и комплектующих в соответствие с нормами, утвержденными Министерством транспорта Российской Федерации, поскольку применяемые нормы являются устаревшими; б) получаемые со склада материалы и комплектующие сверх норм, нужно оформлять требованиями с «красной полосой» ; в) предприятию необходимо разработать и реализовать план мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов на 2015 г. ; г) изучаемому предприятию рекомендуется снизить остатки товарно- материальных ценностей на складах до норматива;
Для успешного управления материалами необходимо: • корпоративная политика, способствующая эффективному управлению запасами; • хорошее аппаратное и программное обеспечение; • необходимые для использования программного обеспечения знания
Рекомендации для ООО «Суал» w разработка единой концепции ответственности за товарно-материальные запасы; w разделение материалов на группы по степени их важности и степени прогнозируемости их расхода; w внедрение принципа «точно во время» для некоторых групп запасов; w создание отдела управления торгами; w совершенствовании существующей информационной системы; w обучение персонала
Анализ материального обеспечения производства выявил, что интенсивность использования материальных ресурсов нестабильна, так как основная часть работ ООО «Суал» приходиться на летний период. Основные пути совершенствования управления материальными запасами сводятся к ликвидности сверхнормативных запасов, рациональному их использованию, оптимальному выбору поставщиков, налаженной транспортной работы. Следовательно, для управления запасами нужно опираться на обеспечение платёжеспособности организации и определению оптимального размера оборотных средств.
Спасибо за внимание !
Скачать презентацию Дипломная работа на тему Управление материальными ресурсами
Пример_Презентация_Дипломная работа_05.ppt