Дипломатическая академия МИД России Кафедра Государственного управления во

Дипломатическая академия МИД России Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности Организация основных процессов управленческой деятельности Выполнили: Студентки 1 курса магистратуры Нестерова Мария, Славиковская Вита Проверял: Проф. , к. в. н. Моисеев А. В.

План доклада Вспомним три основных подхода к управлению Рассмотрим систему организационного процесса управленческой деятельности и ее элементы Обратим внимание на то, как организовать процесс управления Ответим на вопрос обеспечивает точность управления организационным процессом? Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности 2

Вспомним три основных подхода к управлению Четкое функционирование организации влияет на множество факторов, наиболее важными из которых являются психологические и социальнопсихологические феномены. Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности 3

Организация процесса управленческой деятельности ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАЗА 1 ФАЗА 2 СТАДИЯ 1. 1 СТАДИЯ 1. 2 СТАДИЯ 2. 1 Э Т А П Э Т А П Э Т А П ФАЗА 3 СТАДИЯ 2. 2 Э Т А П СТАДИЯ 3. 1 СТАДИЯ 3. 2 Э Т А П Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности Э Т А П 4

Организация процесса управленческой деятельности ФАЗА СТАДИЯ Концептуальная ПРОЕКТИРОВАНИЕ Моделирования Конструирования Технической подготовки Организации РЕАЛИЗАЦИЯ Стимулирования и мотивации Мониторинга Оперативного управления Учета и контроля РЕФЛИКСИЯ Анализа деятельности и ее результатов Коррекция ранее принятых решений Улучшения деятельности Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности 5

ПРОЕКТИРОВАНИЕ выявление противоречия формулирование проблемы Концептуальная определение целей выбор критериев Моделирования построене моделей оптимизация декомпозиция агрегирование Конструирования исследование условий построение программы Технической подготовки техническая подготовка Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности 6

РЕАЛИЗАЦИЯ выявление противоречия формулирование проблемы Организации определение целей выбор критериев Стимулирования и мотивации построене моделей оптимизация декомпозиция агрегирование Мониторинга исследование условий построение программы Оперативного управления техническая подготовка Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности 7

РЕФЛЕКСИЯ Учета и контроля Анализ деятельности и ее результатов Коррекция ранее принятых решений Улучшение деятельности Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности 8

Что нужно знать, чтобы организовать процесс УД Главными задачами технологии управления служат: 1. установление организационного порядка и рациональной последовательности выполнения работ; 2. обеспечение единства, согласованности и непрерывности действий субъектов принятии решений; 3. участие вышестоящих руководителей; Процесс управления решает две задачи: В основе управленческих технологий лежат: - Тактическую она заключается в поддержании устойчивости, работоспособности и гармоничности взаимодействия всех элементов объекта управления; 1. производственные и информационные потоки; 2. совокупность знаний о методах и приемах действий работников высшего звена в процессе выполнения управленческих операций. • Стратегическую обеспечивающую его развитие и совершенствование. 4. равномерная загрузка исполнителей. Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности 2

Что обеспечивает точность управления организационным процессом? ИНФОРМАЦИЯ КВАЛИФИКАЦИЯ СОТРУДНИКОВ (и их практический опыт) Объем Достоверность РЕГЛАМЕНТ Обучение персонала методам процессного управления Ценность Насыщенность Открытость Описание и регламентация процессов Кафедра Государственного управления во внешнеполитической деятельности 2