Dеятельность управляющего офисного здания. Билет№ 22 Выполнил студент гр. ЭУН 10
Практика управления современным офисным центром Сфера деятельности: девелопмент коммерческой недвижимости Более 120 000 м 2 в управлении. Сегменты: качественная офисная недвижимость класса «А» и «В+» , ТРЦ, гостиничный бизнес, складская недвижимость.
Практика управления современным офисным центром Модели управления Собственник Частичный аутсорсинг Внешняя Управляющая Компания Без аутсорсинга Собственная УК Полный аутсорсинг Собственная УК без подрядчиков На аутсорсинге: 1. 2. Клининг 3. Возможность концентрации на основном бизнесе Охрана Эксплуатационные работы требующие лицензий Необходимость участия во всех бизнес процессах Имеется в наличии несколько одновременно сдаваемых в эксплуатацию объектов
Практика управления современным офисным центром Услуги Управляющей Компании • Формирование концепции Объекта • Разработка и реализация комплексной рекламной кампании Объекта • Брокеридж Объекта • «Start up» Управление и Эксплуатация Объектов
Практика управления современным офисным центром Управление и Эксплуатация Объектов I. Коммерческое управление объектом Ведение вопросов аренды Ø Разработка маркетинговой стратегии объекта Ø Брокеридж Ø Разработка стандартного договора аренды Ø Проведение переговоров с потенциальными арендаторами, координация процесса заключения договоров аренды Взаимодействие с арендаторами Ø Контроль выполнения арендаторами обязательств по договорам аренды Ø Разработка правил, инструкций и других управленческих инструментов для арендаторов Ø Надзор за организацией и проведением отделочных работ и работ по перепланировке и переоборудованию помещений арендаторами Финансовое управление Ø Разработка учетной политики компании-владельца Ø Контроль исполнения обязательств Собственника
Практика управления современным офисным центром Управление и Эксплуатация Объектов II. Обслуживание и эксплуатация объекта недвижимости Административные функции Ø Приведение в действие и контроль выполнения методик управления зданиями Техническое обслуживание объекта недвижимости Ø Мониторинг технического состояния объекта недвижимости Ø Техническое обслуживание здания Ø Нормативные мероприятия Комплексная уборка Обеспечение безопасности Объекта Служба ресепции Организация парковки
Практика управления современным офисным центром Основы профессионального управления офисным центром: • Наличие программы управления Объектом • Стандартизация процессов управления • Индивидуальный характер объектов • Вывод на объект стартового персонала с действующих объектов или центрального офиса • Профессиональная команда (СРМ, стажировки) • Обслуживание Клиентов «под ключ» • Программа лояльности Партнеров
Практика управления современным офисным центром Конкурентные преимущества • Профессиональные компетенции по управлению коммерческой недвижимостью; • Опыт работы и знание региональной специфики, наличие большого числа реализуемых проектов (около 120 тыс. кв. м. в управлении и 1 млн. кв. м. в стадии строительства); • Наличие высококвалифицированного персонала • Репутация компании на рынке; • Комплексность услуг; • Удовлетворенность высоких требований клиентов качеством оказываемых услуг
Скачать презентацию Dеятельность управляющего офисного здания Билет 22 Выполнил студент
22.pptx