DESIGN SALON ОТКРЫТИЕ ДИЗАЙН — САЛОНА В Г

DESIGN SALON ОТКРЫТИЕ ДИЗАЙН - САЛОНА В Г. ПЕТРОЗАВОДСКЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ В СФЕРЕ ДИЗАЙНА АРХИТЕКТУРНОЙ СРЕДЫ ВЫПОЛНИЛ: РУКОВОДИТЕЛЬ: СТУДЕНТ 5 КУРСА ФАКУЛЬТЕТА ДИЗАЙН ГОЛУБЕВ Р. М. ЯКУНИН А. А. ПЕТРОЗАВОДСК 2011 Г.

S да сможем ли мы увидеть и измерить результат проекта и его отдельных частей? да сможет ли 3 -я сторона определить: достигнута цель проекта или нет? А да четко ли определено, что именно относится к данной цели? M есть ли точное выражение того, что именно должно быть получено в итоге реализации проекта? да реально ли поставлена цель? да возможно ли ее достижение с учетом имеющихся ресурсов? с учетом имеющихся невозможно, с учетом привлеченных возможно ли ее достичь при возникновении прогнозируемых трудностей? да S M A R T т е с т

R какая польза или выгода будет получена в результате достижения цели? стабильный доход , репутация кто конкретно и как сможет извлечь спонсор, организатор выгоду из данной цели? проекта и персонал – доход. клиенты –качественный дизайн и улучшение условий жизни. вносят ли достижения данной цели существенный вклад в достижения более глобальной цели? T какое время отведено для достижения данной цели? да 172 ДНЯ достаточно ли этого времени для достижения цели? да установлена ли точная дата, когда цель будет достигнута да S M A R T т е с т

O (возможности) 1. сотрудничество с производителями и поставщиками строительных, отделочных товаров 2. возможность оплаты по безналичному расчету S (сильные стороны) 1. востребованность идеи 2. развитие качественного дизайна в республике 3. модернизация жилого и нежилого фондов W (слабые стороны) 1. дорогой спектр услуг 2. ограниченные финансовые возможности 3. ограниченное количество квалифицированных специалистов 4. малая востребованность в нашем регионе T (угрозы) 1. конкуренция 2. невыполнение заказа в установленные сроки S-O S-T W-O W-T 1 -1 улучшение материальной базы, привлечение новых клиентов. 2 -1 популярность, общественное признание 3 -2 предоставление скидок, кредитов, бартер. 2 -1 поддержка малого бизнеса, привлечение кредитов 2 -2 возможность сотрудничества с большими организациями 3 -2 найм персонала 1 -1 приспособление к новым условиям 3 -1 оптимизация цен 3 -2 поиск компромиссов 1 -1, 2 -1, 3 -2 потеря клиентов и репутации 2 -1, 3 -2, 4 -1 закрытие или слияние с конкурентами 1 -1, 2 -1, 3 -2 потеря прибыли S W O T а н а л и з

МАТРИЦА КОМПРОМИССОВ Параметры Зафиксировать Оптимизировать Пересчитать и принять Сроки Х Стоимость Х Содержание Х

СОЗДАНИЕ ДИЗАЙН-САЛОНА ФАЗА № 1 ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЙ Анализ ФАЗА № 2 ТЕХНИЧЕСКАЯ ОСУЩЕСТВИМОСТЬ Аренда помещения Ремонт и дизайн помещения салона Оборудование рабочих мест Подбор кадров ФАЗА № 3 ОТКРЫТИЕ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ САЛОНА Работа с клиентами Выполнение работ ФАЗА № 4 ВЫХОД НА РЫНОК РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ Анализ проделанной работы Выход на рынок республики

МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ (У-УТВЕРЖДАЕТ, О-ОТВЕЧАЕТ, К-КОНСУЛЬТИРУЕТ, У-УТВЕРЖДАЕТ) П/П СПОНСОР ДИРЕКТОР, АРТДИРЕКТОР ИНЖЕНЕР ДИЗАЙНЕРМЕНЕДЖЕР ФАЗА № 1 О У К К С ФАЗА № 2 У О К К С ФАЗА № 3 У О К И С ФАЗА № 4 У О К И С

ДИАГРАММА ГАНТА ОПИСАНИЕ ОПЕРАЦИИ КАЛЕНД. ЕД. ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ ПРОЕКТА ЗА 2012 ГОД ЯНВ. ФАЗА № 1 ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЙ Анализ С 1 -7 ФАЗА № 2 ТЕХНИЧЕСКАЯ ОСУЩЕСТВИМОСТЬ Аренда помещения С 8 -21 Ремонт и дизайн помещения салона С 8 -35 Оборудование рабочих мест С 8 -49 Подбор кадров С 8 -49 ФАЗА № 3 ОТКРЫТИЕ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ САЛОНА Работа с клиентами С 50 -172 Выполнение работ С 50 -172 ФАЗА № 4 ВЫХОД НА РЫНОК РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ Анализ проделанной работы С 118 -172 Выход на рынок республики С 118 -172 ФЕВР. МАРТ АПР. МАЙ ИЮНЬ