Дерево структуры изделия Зачем планировать Что

Дерево структуры изделия

Зачем планировать? • Что производить (продавать) и в каком количестве через три-пять лет? • Как сбалансировать имеющийся спрос с имеющимися мощностями (ресурсами) (изменяя как ресурсы, так и спрос)? • Как распорядиться имеющимися ресурсами оптимально для удовлетворения известного или определенного спроса?

Ответить – спланировать! • Определить стратегию (инвестировать в ресурсы): • Что улучшать в имеющихся продуктах? • Какие продукты разрабатывать? • Какие мощности необходимы для развития (оборудование, инфраструктура, персонал)? • Определить тактику (распоряжаться ресурсами): • Что и в каком объеме продвигать на рынок? • Что и каком объеме производить и куда перемещать? • Какие ресурсы и в каком порядке использовать? • Действовать (выполнять оптимальным образом): • Формировать задания в линейные структуры и контролировать выполнение; • Осуществлять продажи; • Фиксировать отклонения и реагировать на них.

Стратегии позиционирования продукта • производство продукции «на склад» (make-to-stock) • сборка продукции «на заказ» из типовых сборочных единиц и компонентов (assemble-to-order) • производство продукции «на заказ» при отсутствии типовых сборочных единиц и компонентов (make-toorder) • «разработка на заказ» , каждое изделие является уникальным

Независимый и зависимый спрос • Изделия независимого спроса • Конечные продукты • Запчасти к оборудованию • Расходные материалы • Характеристики: • Спрос - это прогноз или базируется на фактических заказах на продажу. • Спрос не связан со спросом на другие изделия. • Спрос не рассчитывается MRP. • Изделия зависимого спроса • Сборочные единицы • Номенклатурные позициикомпоненты • Сырье и материалы • Характеристики: • Спрос возникает из спроса • на изделия MRP более высоких уровней. • Сроки или величина спроса обычно изменяются, когда изменяются сроки или величина спроса для родительских изделий. MRP ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Планирование потребности в материалах (Material requirement planning) С прос Прогнозы и Заказы потребителей Запасы в наличии и открытые заказы План закупок компонент Bill of Material ( Специфи кация ) Планирование потребности в материалах Производственный план Производ ство

Описание обычной структуры продукта Норма расхода на единицу измерения родительской номенклатурной позиции

Описание плановой структуры продукта Норма расхода на единицу измерения родительской номенклатурной позиции

Технологические маршруты технологические маршруты

• Когда производственные потребности высчитываются, изучаетcя уровень за уровнем дерево структуры продукта, начиная с вершины. • Если компонент встречается более чем на одном уровне (как элемент Е), его необходимое общее количество уже нельзя определить, пока не будут просмотрены все уровни. • Для увеличения эффективности используется упрощение — кодирование по нижнему уровню, которое включает реструктуризацию СМ таким образом, чтобы все элементы СМ группировались на том низшем уровне, где они появляются. .

Что происходит, если компонент, который появляется на различных уровнях, «закрыт» на высшем уровне и не может быть опущен? Чрезвычайно важно, чтобы список материалов точно отражал состав продукта, так как ошибки на одном уровне разрастаются из за умножений при определении количественных требований. Это делает совершенно невозможным эффективное определение материальных потребностей производства; более того, корректировка этих записей может быть очень сложной и занять много времени.

Задание 1 а Используя данные, представленные на риcунке проделайте следующее: • Определите количество элементов В, С, D, E, F, необходимое для сборки одного изделия X. • Определите количество этих компонентов, которое потребуется для сборки 200 изделий X.

Кол-во Элемент В D Е Е С Е F 2 В для X =2

Элемент Кол во В 2 В для X = 2 D 3 D для В 2 В для X = 6 Е 4 Е для D 3 D для В 2 В для X = 24 Е 1 Е для В 2 В для X = 2 С 1 С для X = 1 Е 2 Е для С 1 С для X = 2 F 2 Р для С 1 С для Х = 2

Задание 1 б • Приведенное ниже дерево структуры изделия показывает компоненты, необходи мые ля сборки д одной единицы продукта W. Перерисуйте дерево таким образом, чтобы оно соответствовало нижнеуровневому кодированию. Затем определите ко личество каждого компонента, необходимого для сборки 100 единиц W. •

Самый простой способ рассчитать требования по компонентам—сделать это прямо на дереве структуры, . Если использовать кодиро вание по нижнему уровню, то относительно просто сгруппировать одинаковые эле менты для определения полных требований.

Уровень Предмет (1 W) Количество 0 W 1 100 1 А B 1 2 100 200 C 4 400 2 Е 5 500 F 2 200 G 8 800 3 D 22 2200 (100 W) Количество

Итого: Урове нь 0 1 2 3 Предмет W А B C Е F G D (1 W) Количество 1 1 2 4 5 2 8 22 Самостоятельно. Вариант 1 (100 W) Количество 100 200 400 500 200 800 2200