“Дене мәдениеті және спорт саласында маркетингті қолданудың қажеттілігі”
МАЗМҰНЫ І. Кіріспе І Тарау Спорт саласында мүмкіндіктері маркетингті қолданудың ІІ Тарау Спорт маркетингі – маркетингтің жаңа бағыты ретінде ІІІ Тарау Спорттық маркетингті « 4 Р» элементтерінің көмегімен маркетингтік зерттеу Қорытынды ІҮ Қазақстан Республикасында спорттық маркетингті қалыптастыру және оның жағдайы
«Бүгінде елімізде спорт саласы қарқынды дамып келеді. Әрбір облыстарда стадиондар жөндеуден өтіп, жаңа спорт кешендері бой көтеруде. Мен бұл мәселені өзім арнайы қадағалап отырмын. Біздің кезімізде бұлардың біреуі де болған жоқ. Спорт – елдің, ел болашағының дамуының бір тармағы. Ақыл - ой мен денсаулығы қатар қалыптасқан айбынды елдің ұрпақтары, ертеңгі кемел келешектің нағыз қахармандары. . — дейді бір сұхбатында Призидент Нұрсылтан Назарбаев.
Ғылыми жобаның мақсаты маркетингтің жаңа бағыты ретінде спорттық маркетингтің тұжырымдамаларын негіздеу болып табылады. Қойылған мақсатқа жету үшін бірқатар міндеттер қойылда: • Спорттық маркетингтің ерекшеліктерін қарастыру; • Спорттық саланы маркетинг элементтерінің көмегімен зерттеу; • Атақты спорттық клубтардың қызметі негізінде спорттық маркетингтің негіздерін зерттеу. Ғылыми жоба үш негізгі тарауды қамтиды. Бірінші тарауда спорттық маркетинг түсінігі, саланың өзіндік ерекшеліктері қарастырылған. Екінші тарауда маркетингтің жаңа бағыты ретінде спорттық маркетингтің ерекшеліктері талданған. Ал, үшінші тарауда маркетингтік зерттеу тұжырымдамалары көмегімен ірі спорттық клубтардың қызметтеріне зерттеу жасалып, қорытындылар дайындалған.
Денсаулық кепілі спорт Бизнес
«Спорт — бұл ерекше әрекет, онда әрекеттердің қайталануына қарамастан нәтижесі белгісіз» — Н. Саймон. Атақты Америкалық драматург, сценарист және бизнесмен Морвин Нила Саймон спорт маркетингін әлемдік үлкен сала деп қарастырады
Спорттық маркетинг
Осыдан 50 - 60 жыл бұрын спорт маркетингі термині туралы ешкім білген жок. Тіпті маркетинг ғылымдарының негізін салушы Филип Котлер қол жазбаларында спорт маркетингі айналасында ештеңе жазбаған. Ең алғаш заманауи спорт маркетингі ұғымын, 1970 жылдары өзінің шағын ғана «West Nelly» атты жарнама агенттігін ашып, кәсіпқой спортпен айналысатын спортсмендерге қолдаушы (спонсор) тауып берумен айналысқан Патрик Нейла енгізді деген дерек бар. . .
Патрик Нейла “Менің өмірім спортпен тығыз байланысты. Көзімді ашқалы спортты сүйетін жандар мен нағыз спортсмендерді көріп келем. Спорт ол әлемнің қорғаушысы, спортсыз өмір жоқ”
Спорттық пайда түсіретін маркетинг көздерінің бірнеше түрлері бар. Тоқталып өтетін болсақ әлемдегі ең үлкен, ең дамыған спорт түрі – футбол.
FIFA –ның негізгі атқаратын жұмысы әлем футболын дамытып, 4 жылда болатын мундиял (әлем чемпичнатын) ұйымдастыру.
Кіріс Тв $ Кіріс спонсырла рдан $ Жалпы Кіріс $
Әлемдегі ең үлкен және ең танымал футбол асосациясы УЕФА –ға (Union of European Football Associations қаз: «Еуропалық футбол қауымдастықтарының одағы» ) тоқталып өтсек, УЕФА - ФИФА ұжымына кіретін 6 континенттік аймақтың бірі және ең байы. Әлемнің барлық дерлік футболшылары осы Еуропада ойнайды, өйткені ең көп еңбек ақы төлейтін осы Еуропа командалары.
Р/ Футбол клубтарының ФК қаржысы н аты Млн. € Коммерциялық табыстары млн. € Ойыннан түскен табысты млн. € 231, 5 (42%) Телевизиялық көрсетілімдерден түскен табысы млн. € 204, 2 (37%) 1 «Реал» (Испания) 549, 5 2 «Манчестер Юнайтед» (Англия) 518 226, 4 (44%) 162, 3 (31%) 129, 3(25%). 3 «Бавария» (Германия) 487 291, 8 (60%) 107, 7 (22%) 88 (18%) 4 «Барселона» (Испания) 484, 6 185, 7 (38%) 182, 1 (38%) 116, 8 (24%) 5 «ПСЖ» (Франция) 474, 2 327, 7 (69%) 83, 4 (18%) 63, 1 (13%) 6 «Манчестер (Англия) Сити» 414, 4 198, 3 (48%) 159, 3 (38%) 56, 8 (14%) 7 «Челси» (Англия) 167, 3 (43%) 84, 9 (22%). 387, 9 113, 8(21%). 135, 7 (35%) 8 «Арсенал» (Англия) 359, 3 92, 2 (26%) 147, 3 (41%) 119, 8 (33%) 9 «Ливерпуль» (Англия) 305, 9 124, 1 (41%) 120, 8 (39%) 61 (20%) 279, 4 85 (30%) 153, 4 млн (55%) 41 млн (15%) 10 «Ювентус» (Италия)
Осы жылдың қарашасының 21 –інде Реал Мадрид стадионында болған ойынға 83, 0 мың жанкүйер жиналған. Бұл тартысты ойынды әлемнің 227 телканалы тікелей эфирден көрсеткен. Ойынға кіру бағасына тоқталатын болсақ. Ең төменгі билет құны 70 - 340 евро, ал өзіңе ыңғайлы қалаған жеріңізде алатын болсаңыз 350 - 700 евро аралығында, ең жоғарғы VIP-орындар бағасы 2697 евроға дейн жетеді екен. Ендеше VIP- орындадан бөлек билеттер бағасының орташа құнын 350 евро деп алатын болсақ, бір ойынның өзінен Реал Мадрид клубы шамамен 29, 050, 000 евро қаражат жинайды екен, мүмкін одан жоғары. Оның үстіне телевидиялық көрсетілімді қосыңыз.
Реал Мадрид 549, 5 млн евро Жай ғана Криштяну қаражаты бар әлемдегі ең Роналдудың жидесінің бай футбол клубы. сатылымының өзі 2014 Құрамында жылы 93, 4 млн евро пайда Криштияну Роналду, Гареть әкелген. Бейл, Тони Крос, Хамес Родригес сияқты көптеген жұлдызда ойнайтын бұл клубтың табысыда жоғыры.
Реал Мадрид кфутбол клубының тұрақт спонсыры «Adidas» компанисы өз келісім 2020 жылға дейн созды. Бұл келісімшар 4 млн эвро-ға теңестірілді. Бұл келісімшар әле футбол клубтарының арасындағы рекордты көрсеткішке жеткен. Айта кетерілік жай Мадридтықттарда Adidas компаниясынан бөлек тағыда басқа ірі спонсорлары бар, олар Coco-Cola, Audi, Bwin and Telefonica және т. б. Осылардың барлығы қосылып клубқа жыл сайын 130 млн евро төлейді, бұл қаржы клубтың жыл сайынғы табатын 400 млн еуроның үштен бір бөлгін құрайды. Клуб президенті Флоринтин Перес ендігі жоспары мадридттықтардың жылдық бюджеттін 500 млн еуроға көтеретінін айтты.
Клубы Елі Спонсырлары Португалия Жылдық табысы Айлығы + бонус Жарнамадан табысы млн. € 73 45 28 1. Криштиану Роналду «Реал» Мадрид Испания 2. Лионель Месси «Барселона» Барселона Испания Аргентина 71 50 21 Adidas, Samsung, Pepsi, Turkish Airlines, Herbalife 34 30 4 Nike, Volvo 28 12 16 Nike, Castrol, Panasonic, L'Oreal, Volkswagen Сен-Жермен» Швеция 3. Златан Ибрагимович «Пари (Париж, Франция) 4. Неймар «Барселона» (Барселона, Испания) 5. Радамель. Фалькао «Челси» Колумбия Лондон Англия «Реал» (Мадрид, Уэльс Испания) «Манчестер Юнайтед» Англия (Манчестер, Англия) 26 23 3 Puma, Samsung, Gillette 24 15 9 Adidas, EA Sports, Lucozade 22 18 4 Nike, Samsung, Harper. Collins 8. Серхио Агуэро «Манчестер Сити» Аргентина (Манчестер, Англия) 21 17 4 Puma, Gillette 9. Яя Туре «Манчестер Сити» Кот-д'Ивуар (Манчестер, Англия) 21 18 3 Puma 20 17 3 Adidas, Pepsi 5. Гарет Бейл 7. Уэйн Руни 10. Фернандо Торрес «Атлетико» Мадрид Испания Бразиля Nike, Samsung, Tag Heuer, Fly. Emirates, Herbalife Испания Pepsi,
Агент Клиенттерінің базалық бағасы млн. € 597 Негізгі (танымал) клиенттері 511 Хуан Мата, Алан Дзагоев, Игорь Акинфеев, Кейсуке Хонда, Кайл Уолкер, Джо Аллен. 3. Жорже Мендеш (Gestifute) 484 Криштиану. Роналду, Фалькао, Тиагу Сильва, Анхельди Мария, Пепе, Данни, Жозе. Моуринью. 4. Франжо. Вранжкович (firsteleven ISM) 417 Эден. Азар, Демба Ба, Яя Туре, Фред. 5. Stellar. Football. Ltd 331 6. KICK & RUN SPORTS Management (Томас. Соломон, Джованни. Гуррьери) 7. Хосе. Антонио. Мартин (Bahia Internacional) 254 Гарэт. Бэйл, Джо Харт, Эшли Коул, Рафаэл, Даррен. Бент. Сеск. Фабрегас, Тиаго, Дани Алвес, Эммануэль Адебайор, Алекс Сонг, Дэнни Уэлбек. 239 Хави. Мартинес, Фернандо Торрес, Мичу, Хесус. Навас, Педро. 8. Хуан Фигер, Вагнер Рибейро (MJF) 9. Мино Риола 167 Неймар, Халк, Робиньо, Лукас. 142 Златан. Ибрагимович, Марио Балотелли, Генрих Мхитарян, Поль Погба 1. Константин. Думитраску (Mondial Sport Management & Consulting Sarl) 2. Goal. Kick. Sportmanagement 10. Фрэнк. Тримболи (Base Soccer 192 Agency Ltd) Эдинсон. Кавани, Аксель Витсель, Рамирес, Рафаэль Варан, Фернандо Льоренте. Джек Уилшир, Лейтон Бэйнс, Аарон Рэмси, Гари Кэхилл.
«Саламатты Қазақстан» бағдарламасының 5 жылдық қаржылық жоспары Жылдар бойынша Барлығы млн. тг Республикалық бюджет млн. тг Жергiлiктi бюджет млн. тг Басқа көздер млн. тг 2011 ж. 65 262, 7 64 700, 3 562, 4 2012 ж. 79 966, 9 75 312, 1 454, 8 4 200 2013 ж. 74 059, 4 69 367, 9 491, 5 4 200 2014 ж. 79 086, 1 74 290, 5 595, 6 4 200 2015 ж. 81 983, 8 72 926, 0 657, 8 8 400 барлығы 380 358, 9 356 596, 8 2 762, 1 21 000
Осы бағдарлама турыснда 2014 жылы 3 шілдеде Елбасы Н. Ә. Назарбаев «Дене шынықтыру және спорт туралы» Қазақстан Республикасының Заңына қол қойды. Заңды қабылдау кезінде төмендегідей мақсаттары қойылған: - дене шынықтыру және спорт саласындағы базалық құқықтық құжатты жетілдіру; - дене шынықтыру мен спорттың орнықты жүйесін және аталған салада тиімді мемлекеттік басқаруды құру; - спортта допингтік құралдарды және (немесе) әдістерді пайдалануға қарсы іс-қимылдың құқықтық тетіктерін жасау; - дене шынықтыру және спорттық іс-шараларды ұйымдастыру мен өткізу тәртібін жүйелендіру; - спорт саласындағы ескірген, тиімділігі төмен құқық нормаларын ауыстыру; - осы саланы құқықтық реттеудегі олқылықтарды толықтыру. Заң дене шынықтыру және спорт саласындағы қоғамдық қатынастарды реттейді, бұқаралық спортты дамытудың құқықтық тәсілдері мен тетіктерін айқындайды. Әлеуметтік-экономикалық және құқықтық салдарлар: - бұқаралық дене шынықтыруды, әуесқой және кәсіпқой спортты дамытуға ықпал ету; - спорт резервін және жоғары дәрежелі спортшыларды даярлау жүйесін жетілдіру; - қоғамда дене шынықтыру-спорттық бұқаралық қозғалысты дамыту; - спортшыларды ынталандыру шараларын арттыру жастардың спортпен шұғылдануына және жоғары спорттық жетістіктерге қол жеткізуіне ықпал ететін болады; - спортты дамытуға қойылатын қазіргі заманғы талаптар дене шынықтырумен және спортпен шұғылданатын азаматтардың санының артуына, жоғары спорттық нәтижелерге қол жеткізуіне, жоғары дәрежелі спортшылардың әлеуметтік кепіліне ықпал ететін болды. Заң теріс әлеуметтік-экономикалық және құқықтық салдарларға әкелмейді.
Қазақстанда спортты насихаттауда жалғыз спорттық канал жұмыс істейді. «Отау тв» топталған ұлттық жерсеріктік каналдар желісінде КАЗспорттық каналы жұмыс істейді. “KAZsport” телеарнасында таралатын жалпы хабарлардың 70%-ы ТЕЛЕКӨРСЕТІЛІМ-ДЕР тікелей және түпнұсқа ҚАЗАҚ ЖӘНЕ ОРЫС трансляциялардан тұрады. ТІЛДЕРІНДЕ ЖҮРГІЗІЛЕДІ. ЖАЛПЫ ХАБАРЛАРДЫҢ 20% -Н ЖАҢАЛЫҚТАР МЕН БАҒДАРЛАМАЛАР АЛ, 10 %-Н ДЕРЕКТІ ФИЛЬМДЕР ҚҰРАЙДЫ.
2014 ЖЫЛЫ ЕҢ АЛҒАШ ҚАЗАҚСТАНДА «АСТАНА» ПРЕЗИДЕНТТІК КӘСІБИ СПОРТ КЛУБЫ ҚҰРЫЛДЫ. ОНЫҢ ҚҰРАМЫНА ТОҒЫЗ СПОРТ ТҮРІ ЖӘНЕ СПОРТТЫҚ ЖОБАЛАРДЫҢ ЖЕТКЕШІЛЕРІ ЕНЕДІ. ЕНДІ БАРЛЫҚ СПОРТШЫЛАРЫМЫЗ «АСТАНА» КЛУБЫНА БІРІКТІРІЛЕДІ.
Атақты боксшы, әлем жұлдызы WBA, IBF, IBO, уақытша WBC белбеулерінің игері Геннадий Головкин Геннадьевич Ел чемпионы «Астана» футбол клубы Әлем чемпионы «Astana Pro Team» велоспорт клубы.
Геннадий Головкин Геннадьевич әлемнің ең үздік ІІІ былғары қолғап шеберлері қатарына кірді. «GGG» лақабатымен шаршы алаңға шығатын даңқты боксшы (34 - 0 - 31 к. о) 34 жекпе жекте еш жеңілмей, соның 31 жекпе жегін қатарынан уақытынан бұрын аяқтап әлемнің рекордты жаңартты. Генадий Головкиннің соңғы жекпе жегі 26 жасар Давид Лемье (34 -3 -0, 31 KO) мен болды. Америкалық замануай қаржылық телеканалы Pay-Per-View ұйымдастырған бұл жекпе жекте Головкин жеңіп келісім бойынша Головкин 2 млн АҚШ доллорын, ал Лемье 1, 5 АҚШ доллырына ие болды. Бұл жекпе жекті әлемнің 600 астам телеарналары тікелей эфирден көрсетті. Геннадий Головкин Геннадьевич
«Астана» футбол клубы еліміздің екі дүркін чемпионы. Құрамында қазақстанның белді ойыншылары мен шетелдік леганерлер ойнайтын бұл футбол клубының соңғы кездері қарқыны жаман емес. Алғашқы рет Қазақстан таихында Еуропалық доп додасының ең танымалы Чемпиондар Лигасының топтық кезеңіне шықты. Қазақстан ішкі біріншілгінде командалардың қаржылық жағдай құпия сақталатын болғандықтан біз тек Астана командасының қазіргі жағдайы туралы қысқаша айта аламыз. Астана футбол клубының негізгі қаржысы 35 млн АҚШ доллыран шамалас. Нгізінен ҚФФ (Қазақстан футбол федрациясы) қаржатына және «Самұрық-қазына» ұлттық қорының демеушілік қорына сүйенетін бұл клуб соңғы жылдары ғана спорт маркетингіне көңіл қойып жүр
Билет бағасы: 2000 тг - 12000 тг аралығында болды 35 000 орындық стадиоын “Астана арена” 26 000 – 29 000 аралығында ойындарға көрермен жиналды
Негізінен Қазақстандағы кезкелген спорттық командалар мен клубтардың барлығы дерлік жергілікті жер әкімшілігі мен демеушілік қорларының қаражатымен қамтамасыз етіледі. Сол себепті Қазақстанда клубтық командалар дамымаған.
ҚАЗАҚСТАНДА ӨЗ ЖОБАСЫНА « 4 Р» ЖОБАСЫН ЕҢ АЛҒАШ ЕНГІЗГЕН ЖАЛҒЫЗ КЛУБ БАР. ОЛ- «ҚАЙРАТ» ФУТБОЛ КЛУБЫ.
5 жылдық жоспар (2014 -2019 жылдар аралығында) - Клубқа жаңа серіктестер тарту -Клубтың 30% акциясын сатылымға шығару және оның құнын жоғарылату - Жанкүйерлермен жұмысты дамыту - Жаңа базалар құрылысын жобалау - Жарнама рейтингін жоғарылату - Клубты 100% жекеменшікке өткізу
Барселона командасының ойынын көруге келген жанкүйерлер команда музейне кіру үшін 20 евро, ал команда жейдесін сатып алу ішін 50 евро жұмсайды екен. Сол секілді, Алматылық “Қайрат” өз жобасында- команда музейне кіру үшін 2000 тг, команда жейдесіне 5000 тг шамасында баға бекіткен. Бұл біз келтіріп отырған жағдаяттардың тек бір бөлігі ғана, және осы жоабалардың Қазақсттаның басқада спорттық командаларына үлгі болуын ұсынамын.
Маркетингтің көп саласы бар. Солардың ең жаңасы спорттық маркетинг. Маркетингтің мақсаты тек қаржылық ресурстар көздерін табу ғана емес, сонымен қатар елдің деморафиялық жағдайын жақсартуға да үлес қосады. Дене бітімі мен санасы дұрыс қалыптасқан ұлт елдің ертеңі мен кемел келешегінің беріктігіне қағылған қазық. Экономикасы мен қарымы қатар дамығын зайырлы , демократиялық еліміз Қазақстан Республикасы спортқа үлкен көңіл бөлуде. Әлемнің немесе Қазақстанның спорт жұлдыздарының жетістіктері бізгдің қазіргі ұрпағымыз үшін үлгі болып саналады. Әлемдегі көптеген спорт түрлері және сол спорт түрлеріміен тұрақты айналысатын милеондаған адамадар – біз үшін жарнама, бизнес үшін қаражат, ел үшін танымалдылық, болашақ үшін үлгі, ұлттар мен ұлыстар үшін халықтар достастығы. Бұл – спорт. Ал, спорттық маркетинг – жаңалық!
Скачать презентацию Дене мәдениеті және спорт саласында маркетингті қолданудың қажеттілігі
Презентация Microsoft Office PowerPoint.pptx