День информирования Октябрьской железной дороги О причинах и целях применения режима неполной занятости на полигоне Октябрьской железной дороги Начальник службы организации и оплаты труда Л. И. Селиверстова 17. 05. 2016 г.
Охват численности и условное высвобождение от режимов неполного рабочего времени с 2007 по 2016 гг Охват режимами неполной занятости по ОАО «РЖД» 2 | День информирования Октябрьской железной дороги 2009 г. - 46, 1% апр. 2016 г. - 28, 2%
О планировании содержания численности Планированием содержания численности филиалы занимаются самостоятельно, исходя из задания по производительности труда и планового объема работ Объем работы (план) I вариант (идеальный): Изменение технологии производственных процессов Определение численности (нормативной, штатной, среднесписочной) Рост производительности труда Снижение численности - за счет технологических мероприятий. Зона ответственности - производственный блок во главе с главным инженером II вариант: задание по производительности труда устанавливаются на основе оценки внешних и внутренних факторов, влияющих на экономику компании Задание по производительности труда Объем работы (план) Определение содержания численности При отсутствии роста объема работ к прошлому году производительность труда может быть выполнена только за счет снижения численности 3 | День информирования Октябрьской железной дороги
Формирование задания по оптимизации численности на 2016 год (по решению итогового за 2015 год заседания правления ОАО «РЖД» 16 -17 декабря 2015 г. ) Объем работы, тыс. прив. ткм Темпы роста производительности труда Численность, чел. Задание правления ОАО «РЖД» на 2016 год Объем работы +1, 9% (+ 3 %) Численность -1, 6% (+1%) - 8 тыс. чел. (+406 чел. ) Производительность +3, 5% (+2%) Оптимизация численности запланирована исходя из мероприятий технологического характера – /Первый вариант идеальный/ 4 | День информирования Октябрьской железной дороги = +3, 5% ОАО «РЖД» ( +2% ОКТжд 1. Программы филиалов по росту производительности труда утверждены до 28. 12. 2015 и реализуются. 2. Из высвобожденных по ОАО «РЖД» средств: -70% направлено на обеспечение индексации заработной платы с 1 марта на 2, 9%; - 30% возвращено филиалам через фонд зонального регулирования )
Формирование задания по оптимизации численности на 2016 год (по решению бюджетного комитета ОАО «РЖД» от 2 февраля 2016 г. ) Объем работы, тыс. прив. ткм Численность, чел. = +3, 5% Темпы роста производительности труда Задание правления ОАО «РЖД» на 2016 год Объем работы Численность -0, 3% -3, 6% Производительность -23, 7 тыс. чел. +3, 5% (без изменения) Дополнительное задание по снижению численности по поручению ПП-52 от 24 апреля 2016 г. - 15, 7 тыс. чел. Изменение параметров по труду в бюджетах филиалов привело к росту применения режимов неполной занятости в апреле 2016 года 5 | День информирования Октябрьской железной дороги 1. Департаментом экономики доведены до филиалов измененные параметры по труду согласно ПП-52. 2. Программы филиалов по росту производительности труда должны быть изменены и утверждены до 1. 06. 2016. 3. Высвобождающиеся от оптимизации численности средства ФОТ изъяты из бюджетов филиалов с начала II кв. 2016 года
Основные причины применения режимов неполной занятости Применение режимов неполной занятости как временная и оперативная мера – оправдано. Но! При реализации мероприятий по оптимизации численности режимы неполного времени должны снижаться! 6 | День информирования Октябрьской железной дороги 1 Применяется как оперативная мера в период подготовки мероприятий по высвобождению персонала. Требуется время: -на организацию реализации мероприятий по изменению технологических процессов; - на изменение штатных расписаний и на работу с персоналом; - два месяца по трудовому законодательству. 2 Применяется для сохранения высококвалифицированных кадров: - локомотивных бригад; - машинистов железнодорожных строительных машин; - электромехаников и др.
Применение режимов неполной занятости в 2016 году 68. 0 70 1 кв. 60 апрель 61. 6 55. 3 49. 5 50 46. 2 % 40 45. 6 40. 4 37. 5 33. 4 30. 9 30 23. 0 20 22. 5 18. 9 0 19. 3 18. 0 16. 3 14. 8 10 0. 0 полигон ДМВ 3. 0 0. 8 ТР 3. 4 4. 4 3. 0 4. 5 2. 6 ОЦОР ДМТО СЗ ДОСС 5. 6 ДЖВ 23. 6 7. 4 6. 1 ДТВ 1135 9 1 0 19 0 0 0 полиго СЗ Задание по оптимизации численности, чел. н ДМВ ТР ОЦОР ДМТО ДОСС ДЖВ ДТВ 8. 2 13. 2 9. 9 3. 8 1. 5 4. 1 Д РЦКУ ДИ Т ДРП ДПО ИВЦ ДМ НС ТЦФТО 319 152 516 0 0 38 21 5 46 9 Д РЦКУ ДИ Т ДРП ДПО ИВЦ ДМ НС ТЦФТО В апреле 2016 года охват режимами неполной занятости составил 23% с ростом к 1 кв. в 1, 2 раза. Более 1 тыс. человек в среднем не отработали по 2 дня (две рабочие смены) за месяц. 7 | День информирования Октябрьской железной дороги
О задачах на 2016 год Руководителям дирекций – провести подробный анализ применения режимов неполной занятости по структурным подразделениям (тлг НЗЭФ-1 от 16 мая 2016 г № 10890) Руководителям дирекций - правильно планировать численность по структурным подразделениям, дифференцированно в зависимости от плановых объемов работ и заданных темпов роста производительности труда. Важно – не допускать увеличения применения режимов неполной занятости при перевыполнении задания по темпам роста производительности труда Руководителям дирекций - при выполнении мероприятий по оптимизации численности снижать режимы неполной занятости Руководители структурных подразделений совместно с профсоюзами проводить в коллективах постоянную работу по разъяснению политики компании по совершенствованию эффективности производственных процессов 8 | День информирования Октябрьской железной дороги
Спасибо за внимание Пожалуйста, не распечатывайте эту презентацию и прилагаемые файлы без необходимости. Давайте бережно расходовать бумагу! «Человек, думающий о будущем» . 9
Скачать презентацию День информирования Октябрьской железной дороги О причинах и
Доклад об оплате труда.pptx