ДЕЛОВАЯ КАРЬЕРА И УПРАВЛЕНИЕ ЕЮ КАРЬЕРА

ДЕЛОВАЯ КАРЬЕРА И УПРАВЛЕНИЕ ЕЮ.

КАРЬЕРА — ЭТО ИНДИВИДУАЛЬНО ОСОЗНАННАЯ ПОЗИЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ, СВЯЗАННЫЕ С НАКОПЛЕНИЕМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВОЗРАСТАЮЩЕГО ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРОТЯЖЕНИИ РАБОЧЕЙ ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА. В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ РАЗЛИЧАЮТ ДВА ВИДА КАРЬЕРЫ: ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ И ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННУЮ.

Профессиональная карьера — это процесс накопления человеческого капитала, который происходит на протяжении всей трудовой жизни работника.

ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННАЯ КАРЬЕРА — ЭТО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ СМЕНА РАБОТНИКОМ СТАДИЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВОЗРАСТАЮЩЕГО ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В РАМКАХ ОДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ — ЭТО ДЕЙСТВИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РАБОТНИКА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ В ТРУДЕ РАБОТНИКА.

ПОД КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ РАБОТНИКА СЛЕДУЕТ ПОНИМАТЬ СВОЙСТВО ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА, ХАРАКТЕРИЗУЮЩЕЕ СТЕПЕНЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ РЫНОЧНОЙ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДЕ.

Индивидуальное планирование карьеры является важнейшей частью управления карьерой и составной частью личного планирования и управления самим собой.

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ЛИДЕР СТРЕМИТСЯ УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ, БЫТЬ САМОМУ СЕБЕ И МЕНЕДЖЕРОМ, И АВТОРИТЕТОМ, И ПСИХОЛОГОМ ОН ОРИЕНТИРОВАН. НА ПОСТАНОВКУ И ДОСТИЖЕНИЕ ЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ ; ЗАБОТИТЬСЯ О СОБСТВЕННОМ РАЗВИТИИ, А ЗНАЧИТ, И О СВОЕЙ КАРЬЕРЕ. ЧЕЛОВЕК КАК ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ ПЛАНИРОВАНИЯ СВОЕЙ КАРЬЕРЫ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ СВОИ СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ, А ТАКЖЕ ПЛЮСЫ И МИНУСЫ СРЕДЫ, ГДЕ ОН ТРУДИТСЯ ИЛИ ПЛАНИРУЕТ ТРУДИТЬСЯ.

Собственный портфель ресурсов. В ПОЗИТИВНОМ СЛУЧАЕ КАРЬЕРНОЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ СОТРУДНИКА ЕСТЬ ЕГО СОБСТВЕННОЕ ЦЕЛЕВОЕ РЕШЕНИЕ КАК РЕЗУЛЬТАТ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ. Каждый из нас должен осознавать и постоянно развивать свои способности и таланты. Именно они и помогут нам достичь вершин успеха и добиться поставленных целей.

САМОМАРКЕТИНГ ВКЛЮЧАЕТ ПОИСК ПОТЕНЦИАЛЬНОГО МЕСТА РАБОТЫ (ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) И ХОРОШУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ САМОГО СЕБЯ. НЕКОТОРЫЕ ПРАВИЛА ВЫБОРА И ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ: - В ОСНОВЕ КАРЬЕРЫ МЕНЕДЖЕРА – НЕ ТОЛЬКО ЕГО КОМПЕТЕНТНОСТЬ И СООТВЕТСТВИЕ ДОЛЖНОСТИ, НО И КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ, И УМЕНИЕ ВКЛЮЧАТЬСЯ В ГРУППОВУЮ РАБОТУ; - БЫТЬ НА ВИДУ У ПОТЕНЦИАЛЬНОГО РАБОТОДАТЕЛЯ; - ИСКАТЬ РАБОТУ СЛЕДУЕТ ВСЕГДА; - ЗА РАБОТУ НУЖНО БОРОТЬСЯ; - ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ИСКЛЮЧЕНИЕ ПОМЕХ ТРУДОУСТРОЙСТВУ; - ВЫЯВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ЛИЧНЫХ ВЫДАЮЩИХСЯ КАЧЕСТВ; - ЧЕТКОЕ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ; - ПОИСК НЕПОСРЕДСТВЕННОГО КОНТАКТА С РАБОТОДАТЕЛЕМ; - ФОРМИРОВАНИЕ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И ПОСТОЯННОЕ ПРОЯВЛЕНИЕ ХОРОШИХ МАНЕР; - МЯГКАЯ НАСТОЙЧИВОСТЬ ДОЛЖНА СОЧЕТАТЬСЯ С ВЫИГРЫШНЫМ ВПЕЧАТЛЕНИЕМ; - НЕ БЫТЬ ПРОСИТЕЛЕМ, ПРЕПОДНОСИТЬ СЕБЯ КАК ПОДАРОК (!!!)

Структура компетентности менеджера 1. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (ГЛОБАЛЬНОЕ И СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ, СПОСОБНОСТЬ ВИДЕНИЯ И РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ, БЕЗОПАСНОСТЬ ОТНОШЕНИЙ). 2. СОЦИАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (СПОСОБНОСТЬ: РАБОТАТЬ В МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМАНДЕ, МОТИВИРОВАТЬ И УБЕЖДАТЬ, К УЧЕБЕ И НОВОВВЕДЕНИЯМ, К РАЗРЕШЕНИЮ КОНФЛИКТОВ: ПЛЮС – ЛИЧНОЕ ОБАЯНИЕ). 3. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (УМЕНИЕ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, ИНИЦИАТИВА, ГИБКОСТЬ И ВЫНОСЛИВОСТЬ В РАБОТЕ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ). 4. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (ОРГАНИЗАТОРСКИЕ СПОСОБНОСТИ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, СИЛА УБЕЖДЕНИЯ, ПОВЕДЕНИЕ И АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ). 5. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (УНИВЕРСИТЕТСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, ОПЫТ ЛИНЕЙНОЙ И ШТАБНОЙ РАБОТЫ, РАБОТА В БОЛЬШИНСТВЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЛАСТЕЙ, ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ, МИНИМУМ ДВА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКА).

Предпосылки успешной карьеры менеджера УМЕНИЕ ВДОХНОВЛЯТЬ ЛЮДЕЙ, УЧИТЫВАЯ ИХ СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ, СОДЕЙСТВОВАТЬ РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА; НАЛИЧИЕ РАЗВИТОГО СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ; УМЕНИЯ ОБХОДИТЬСЯ ОГРАНИЧЕННЫМИ РЕСУРСАМИ; ПОЛУЧАТЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ РАБОТЫ; ФОРМИРОВАТЬ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННУЮ КУЛЬТУРУ И КОМАНДНЫЙ ДУХ; ОБЛАДАТЬ ДАРОМ ПРЕДВИДЕНИЯ; СПОСОБНОСТЬ ПРЕОДОЛЕВАТЬ ВОЗНИКАЮЩИЕ ТРУДНОСТИ.

Наряду с постоянным совершенствованием профессиональных умений и навыков, формированием личного «портфолио» , необходимо обладать способностями личной презентации и демонстрирования своих достоинств. ВМЕСТЕ С ЭТИМ НЕОБХОДИМО, УЧИТЫВАЯ ЛИЧНОСТНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ШЕФА, ВЫСТРАИВАТЬ С НИМ КОНСТРУКТИВНЫЕ ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ПРИ ПОСТОЯННОМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С КОЛЛЕГАМИ И ПОДЧИНЕННЫМИ.

И НАПОСЛЕДОК. . . Что бы ни делал - делаешь себя. Равиль Алеев Кто многого добивается – тому многого недостает. Публилий Сир Начальник отдела кадров достает наугад несколько личных дел сотрудников и бросает их секретарше: - Всех уволить! - Почему именно этих? - Не люблю неудачников.

КАРЬЕРА – ЭТО ПОВЫШЕНИЕ СТОИМОСТИ РАБОЧЕЙ СИЛЫ. КАРЬЕРИСТ – ЭТО КАЖДЫЙ ИЗ НАС

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ !