Скачать презентацию Деловая игра Разработка бизнес-плана Выполнили студенты группы Б-317 Скачать презентацию Деловая игра Разработка бизнес-плана Выполнили студенты группы Б-317

Деловая игра. Разработка бизнес-плана.pptx

  • Количество слайдов: 17

Деловая игра: Разработка бизнес-плана Выполнили студенты группы Б-317: Силянкина Ксения Федотова Ирина Проверила: Хлопина Деловая игра: Разработка бизнес-плана Выполнили студенты группы Б-317: Силянкина Ксения Федотова Ирина Проверила: Хлопина С. Ю.

Бизнес-план документ внутрифирменного планирования, характеризующий все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализирующий проблемы и способы Бизнес-план документ внутрифирменного планирования, характеризующий все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализирующий проблемы и способы решения поставленных задач

Бизнес-план составляют в зависимости от особенностей развития предприятия, определяя целесообразность вложения инвестиций именно в Бизнес-план составляют в зависимости от особенностей развития предприятия, определяя целесообразность вложения инвестиций именно в этот проект. Одно из главных требований – анализ сильных и слабых сторон бизнеса для обоснования экономической оценки предлагаемых мероприятий.

Основные функции бизнес-плана можно подразделить на две группы: 1. Внутрифирменная деятельность связана с разработкой Основные функции бизнес-плана можно подразделить на две группы: 1. Внутрифирменная деятельность связана с разработкой стратегии развития фирмы, общей концепцией осуществления проектов создания новой продукции, внедрения новых технологий и оборудования, оценки предпринимательского потенциала и выявления резервов, а также мероприятий по снижению риска и формированию благоприятного имиджа фирмы.

2. Внешние функции направлены на формирование качественного бизнес-плана, позволяющего эффективно распорядиться инвестициями и привлечь 2. Внешние функции направлены на формирование качественного бизнес-плана, позволяющего эффективно распорядиться инвестициями и привлечь к реализации планов развития предприятия потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или технологии.

Структура бизнес - плана определяется направленностью и масштабом инновационного проекта, сферой предпринимательской деятельности, организационной Структура бизнес - плана определяется направленностью и масштабом инновационного проекта, сферой предпринимательской деятельности, организационной структурой фирмы, наличием конкурентов и перспективами роста.

Цель деловой игры – составить бизнес-план предпринимательского проекта. Цель деловой игры – составить бизнес-план предпринимательского проекта.

Постановка проблемы. Одним из важнейших шагов на пути создания собственного предприятия является составление бизнес-плана. Постановка проблемы. Одним из важнейших шагов на пути создания собственного предприятия является составление бизнес-плана. Бизнес-план позволяет оценить возможности, расходы, трудности и требования к тому, кто решил начать собственное дело, создать предприятие и обеспечить его функционирование.

Задание Рабочая группа должна разработать бизнес-план предпринимательского проекта на тот бизнес, который наиболее перспективен Задание Рабочая группа должна разработать бизнес-план предпринимательского проекта на тот бизнес, который наиболее перспективен и обосновать его.

Бизнес-план является главным документом взаимодействия основных участников (партнеров) разработки: менеджеры; акционеры; кредиторы; партнеры по Бизнес-план является главным документом взаимодействия основных участников (партнеров) разработки: менеджеры; акционеры; кредиторы; партнеры по бизнесу.

Предлагается создать 5 команд участников: менеджеров, акционеров, кредиторов, партнеров по бизнесу и экспертов. Каждая Предлагается создать 5 команд участников: менеджеров, акционеров, кредиторов, партнеров по бизнесу и экспертов. Каждая команда участников должна определить цели и задачи, которые им необходимо будет решить.

Задачи, поставленные перед участниками: сформулировать предпринимательскую идею бизнес-проекта, особенности развития предприятия; определить стратегию развития Задачи, поставленные перед участниками: сформулировать предпринимательскую идею бизнес-проекта, особенности развития предприятия; определить стратегию развития предприятия, общую концепцию осуществления проектов создания новой продукции, технологий; провести оценку предпринимательского потенциала, сильных и слабых сторон бизнеса; выявить резервы предприятия; определить мероприятия по снижению степени риска; обосновать привлечение инвестиций, получение банковских кредитов, привлечение потенциальных партнеров; представить бизнес-план предприятия.

Задачи команды менеджеров: уяснение предпринимательской идеи; создание команды; практический анализ; привлечение финансовых ресурсов; повышение Задачи команды менеджеров: уяснение предпринимательской идеи; создание команды; практический анализ; привлечение финансовых ресурсов; повышение качества менеджмента.

Задачи команды акционеров: ü оценка возможностей; ü установление и отслеживание целей и задач; ü Задачи команды акционеров: ü оценка возможностей; ü установление и отслеживание целей и задач; ü определение ü анализ потребностей в деньгах; рыночной ситуации.

Задачи команды кредиторов: оценка ликвидности и риска; оценка качества управления; развитие финансовых и кредитных Задачи команды кредиторов: оценка ликвидности и риска; оценка качества управления; развитие финансовых и кредитных услуг.

Задачи команды партнеров по бизнесу: оценка надежности, привлекательности, развития сотрудничества; оценка возможности сотрудничества; изучение Задачи команды партнеров по бизнесу: оценка надежности, привлекательности, развития сотрудничества; оценка возможности сотрудничества; изучение конкурентов, определение форм и уровня конкуренции.

Деловая игра позволит участникам проявить свои управленческие и творческие способности во взаимодействии участников разработки Деловая игра позволит участникам проявить свои управленческие и творческие способности во взаимодействии участников разработки бизнес-плана, в выборе рационального использования производственных ресурсов, повышении конкурентоспособности предприятия. В результате подведения итогов деловой игры жюри, учитывая сильные и слабые стороны команд, оценивает их по балльной системе и выявляет победителя