Делегирование Презентация студентки 17 группы
Понятие делегирования Это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Принцип делегирования полномочий состоит в передаче руководителем части возложенных на него полномочий, прав и ответственности своим компетентным сотрудникам.
Основные цели: 1. Освобождение времени делегирующего для 2. 3. 4. решения задач, в которых его сложнее или невозможно заменить; Повышение мотивации тех, кому полномочия делегированы; Повышение доверия в рабочем коллективе; Проверка сотрудников на исполнительность.
Вывод: В ходе работы я пришла к выводу , что делегирование должно присутствовать в каждой организации. Так как с помощью делегирования руководитель делает коллектив сплоченней, освобождается для более важных дел, располагает к себе сотрудников и повышает заинтересованность работников в выполнении поставленных задачей для развития организации.