Делегирование полномочий как метод управления Студенты группы ОБ 17 -9 Жгунов Михаил и Расоев Хусейн
Что такое делегирование полномочий? • Передача полномочий • Форма разделения труда • НЕ способ уйти от ответственности
Зачем нужно делегирование полномочий? • Слишком большой объём работы для руководителя • Профессиональное развитие команды • Руководителю не хватает времени для решения стратегических задач
Преимущества и сложности делегирования: Преимущества: • конкретность принимаемых решений • разгрузка каналов коммуникаций • обнаруживаются способные руководители • повышается собственная ответственность работников Сложности: • новые требования к квалификации нижних уровней сотрудников • увлечение частными целями увеличение лительности д процесса принятия решений • затраты на контроль
Причины, по которым руководители не хотят делегировать полномочия (Уильям Ньюмен): 1. Заблуждение «я это сделаю лучше» 2. Невозможность осознания смысла распределения работы 3. Отсутствие доверия к подчиненным 4. Боязнь риска 5. Отсутствие механизма контроля для предупреждения руководства о возможной опасности
Причины, по которым подчинённые не хотят ответственности (Уильям Ньюмен): 1. 2. 3. 4. 5. 6. «Всю ответственность свалить на босса» Боязнь критики Отсутствие нужной информации и ресурсов Большая загруженность подчинённого Неуверенность подчинённого в себе Отсутствие стимулов
Принципы и правила делегирования полномочий • • • Правила: подчиненный должен ясно представлять поставленные перед ним цели и задачи; руководитель и подчиненный должен свободно обмениваться информацией; оценивать работу подчиненного надо по общим результатам; при получении заданий важно учитывать личные качества подчиненного; если нужно, руководитель должен помочь подчиненному в выборе способа достижения цели.
Итог: Делегирование полномочий – это один из самых эффективных методов управления, который нацелен как на развитие потенциала сотрудников организации, так и на рост, процветание самой компании.
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию Делегирование полномочий как метод управления Студенты группы ОБ
45.Делегирование полномочий, как метод управления.pptx