Замысел отчета Олимпстрой.pptx
- Количество слайдов: 13
Да. С-Проект Замысел публичного нефинансового отчета ГК «Олимпстрой» об устойчивости развития и экологической ответственности за 2010 год М. Г. Флямер Директор ООО «Да. С-Проект» Версия от 26 июля 2011 г.
Да. С-Проект Описание стандарта GRI - Руководство по отчетности в области устойчивого развития Global Reporting Initiative CRESS – Приложение к GRI для строительных организаций Construction & Real Estate Sector Supplement Уровни применения GRI В зависимости от количества раскрываемых в отчете стандартных элементов отчетности GRI возможны три уровня применения: С, В и А. Организация может добавить «плюс» (+) на каждом из уровней (например, C+, B+, A+), если она использовала внешнее подтверждение (заключение независимой организации, подтверждающей соответствие отчета Руководству GRI).
Да. С-Проект Отчетность по подготовке к Олимпийским играм Ванкувер - 2010 ØСоздана платформа Устойчивого развития, учитывающая не только экологическое воздействие, но и социально-экономические последствия Игр. Ø Оргкомитет Ванкувер-2010 (VANOC) готовит отчетность в области УР по OGI и GRI B+ Лондон – 2012 ØПервые игры, организованные в полном соответствии с принципами УР. ØОргкомитет Лондон-2012 (LOCOG) готовит отчетность в области УР по OGI и GRI B Сочи – 2014 ØРазработана и внедрена Система управления устойчивым развитием. ØОргкомитет Сочи-2014 готовит отчетность в области УР по OGI и GRI С ØВпервые отчетность в области УР готовит не только Оргкомитет. ГК «Олимпстрой» готовит отчет об устойчивости развития и экологической ответственности по GRI C
Да. С-Проект Разграничение предметов отчетов ГК «Олимпстрой» и Оргкомитета «Сочи-2014» Отчет Оргкомитета Здоровый образ жизни Мир без барьеров Культура и национальные ценности Гармония с природой Экономическое процветание Современные технологии Отчет ГК «Олимпстрой» Специфика деятельности ГК «Олимпстрой» Описание механизмов работы (трансляции требований) с подрядчиками и исполнителями с акцентом на следующих направлениях: Гармония с природой Экономическое процветание Современные технологии
Да. С-Проект Контекст подготовки Отчета 1. Госкорпорация «Олимпстрой» – организация, не имеющая аналогов в мире. Деятельность, цели и задачи уникальны, поэтому нуждаются в пояснении в Отчете. 2. Отчетный год – первый год «строительного» этапа деятельности, что связано с увеличением воздействия на окружающую среду, а также специфическими социально-экономическими воздействиями (в т. ч. вынужденное переселение жителей) 3. В публичном пространстве отсутствуют целевые показатели деятельности ГК, что делает оценку эффективности деятельности субъективной и малопрозрачной.
Да. С-Проект Цели и задачи Отчета 1. Формирование разделенного с общественностью представления об основной деятельности Госкорпорации «Олимпстрой» . 2. Обеспечение прозрачности организационных механизмов с помощью которых ГК «Олимпстрой» управляет воздействиями (экологическими, социальными, экономическими) 3. Обеспечение подотчетности ГК «Олимпстрой» перед заинтересованными сторонами
Да. С-Проект Общественно-значимые вопросы 2010 -2011 году в общественном мнении фиксировались следующие вопросы: 1) Экологическое воздействие на природоохранные и ценные с точки зрения биоразнообразия земли 2) Безопасность труда 3) Переселение 4) Эффективность деятельности ГК «Олимпстрой» 5) Вклад в социально-экономическое развитие региона Информация по общественно-значимым вопросам должна раскрываться в Отчете с помощью публичной позиции, приоритетных тем и индикаторов
Да. С-Проект Публичная позиция это то, как Корпорация понимает свою ответственность перед заинтересованными сторонами – т. е. совокупность публичных обязательств и основания решений и действий, которыми Корпорация руководствуется при управлении свои воздействием. Добровольны и публичны Сверх установленного законом Реализуются в диалоге со стейкхолдерами Учитывают межд. стандарты и «лучшие практики» Обеспечивают корпоративную устойчивость Обеспечивают реализуемость Стратегии Корпорации Используют показатели Отчета Создают механизмы управления Функции Публичной позиции по КСО Ø систематизировать многообразные декларации компании и действия в сфере КСО, нефинансовых рисков и воздействия компании Ø предъявить в диалоге «публичное лицо» компании в диалоге со стейкхолдерами Ø создать базу для формирования «Планов и обязательств» компании для фиксации в Отчете Возможная структура Публичной позиции Ø СИТУАЦИЯ: краткое и ясное изложение ситуации, в которой компания формулирует свои обязательства перед стейкхолдером Ø НОРМА: указание на то, исходя из каких норм, ценностей, установок компания считает важным взять обязательства перед стейкхолдером в этой ситуации Ø ОБЯЗАТЕЛЬСТВО: формулировка обязательства, которое компания берет перед стейкхолдером
Да. С-Проект Приоритетные темы Отчета Тема Комментарий Управление требованиями Требуется продемонстрировать, что деятельность ГК не ограничивается только организацией строительства, специфическая задача ГК – «управление требованиями» . Работа с земельными ресурсами В СМИ активно педалируются темы переселения и экологического воздействия на природоохранные и ценные с точки зрения биоразнообразия земли. Организационные механизмы реализации требований в области устойчивого развития В «общественном мнении ГК является «ответственным» за исполнение требований в области УР, а также за итоговые показатели социальных, экологических и экономических воздействий. По этим причинам важно показать каким именно образом ГК организует, координирует и контролирует подрядчиков и исполнителей для реализации требований в области УР.
Да. С-Проект Индикаторы и показатели Задача формирования системы индикаторов – «добираться до объектов» – до определения того, чем должно управлять, а значит иметь четко соотнесенные с ними индикаторы. «Аспекты деятельности» , - это значимая для управления тематическая область, применительно к которой определяются результаты, анализируется состояние дел и т. п. Формулировка аспекта обычно не содержит указания на объекты управления. «Индикатор аспекта» - измеритель, относящийся к объекту в тематической области. Индикатор предполагает необходимость знатьизмерять определенный объект, который не может быть воспринят непосредственно, поэтому ключевой момент создания индикатора – отработка процедуры отнесения к объекту. «Показатель» всегда однозначно связан с индикатором, поскольку это характеристика его расчетного значения. Иными словами, показателем определяется процедура измерения и расчета количественного или качественного значения индикатора. В силу этого показатель должен определяться в языке и в рамках возможностей систем управленческого учета и статистики. Отчет за 2010 – уровень С Рекомендуется 10 экологических и 9 социально-экономических. Полностью нужно раскрыть как минимум 10 всего. В последующих отчетах рекомендуется уровень B+ Как минимум 20 индикаторов.
Да. С-Проект Фокусировка отчетов по годам За 2010 год «Процесс сооружения и роль ГК «Олимпстрой» в нем» За 2011 год «Реализация программы строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта» За 2012 год «Объекты: Инновации и качество» За 2013 год «Наследие Олимпиады»
Да. С-Проект Характеристики Отчета Формат отчета Отчет в области устойчивого развития, соответствующий уровню применения GRI C Границы Максимальное раскрытие сведений о отчетности Госкорпорации с соблюдением режимов коммерческой и государственной тайны. По ряду показателей целесообразна консолидация информации по подрядчикам и поставщикам. Технические Общий объем – 80 -100 страниц формата А 4 характеристи Цветная высококачественная полиграфия ки Язык – русский, английский
Да. С-Проект Структура Отчета «Выжимка Отчета» - общая отчетная информация, дающая представление обо всем отчете Следующий уровень детализации, в котором к фактологии добавляется «нарратив» и аналитические комментарии Детальное описание отдельных, наиболее значимых аспектов устойчивого развития по направлениям воздействий 2 № 1 2 3 4 5 Раздел Информация об отчете и его подготовке Обращения первых лиц Календарь ключевых событий Основные показатели деятельности Цели и основные направления деятельности ГК «Олимпстрой» 6 7 8 Корпоративное управление Взгляд в будущее Публичная позиция по вопросам устойчивого развития 9 10 11 12 Социальное воздействие Влияние на окружающую среду Вклад в экономику Взаимодействие с заинтересованными сторонами Стандартные элементы отчетности GRI Задняя обложка
Замысел отчета Олимпстрой.pptx