D I S C Х Y Z Q
Искусство развития личности
1. Познакомиться с собой
2. Понимать других
3. Находиться в правильной среде
Экстарверты Ц ел ь (C) Кропотливый: (I) Инициативный (S) Стабильный: Интраверты О тн о ш е н и я (D) Доминирующий
D-I-S-C Натура или качества характера
(D) Доминирующий 1. Высокая самоуверенность 2. Мужественный 3. Ориентируется на быстрые результаты 4. Властный, любит командовать 5. Очень пробивной 6. Прямой человек (не дипломатичный) 7. Открытый 8. Любит риск, борьбу 9. Целеустремленный
(I) Инициативный 1. Для него важны взаимоотношения 2. Любит зажигать народ 3. Влиять на народ (showman) 4. Самый эмоциональный, импульсивный человек 5. Болтливый, разговорчивый (оратор) 6. Оптимист (чересчур оптимист, даже если что-то не реально) 7. Манипулируют своим красноречием 8. Спонтанный 9. Наслаждается жизнью (довольный человек)
(S) Стабильный 1. Очень лояльный – верный. 2. Если он обещает, он это сделает. 3. Особенно сделает все, связанное с человеком. 4. Это они делают с радостью, но при этом страдает дело. 5. Если они не сделали дело, то страдают не от того, что дело не сделано, а от того, что подвели какого-то человека. 6. Командный игрок, хорошо вписывается в команду 7. Очень терпеливый, рождается с большим терпением. 8. Очень надежный. На него можно положиться (если обещает, то обычно выполняет). 9. Скромный, довольный тем, что есть.
(C) Кропотливый 1. Рождается с системой в голове. 2. Очень высокие требования, стандарты. 3. Любит высокое качество 4. Ориентируется на детали 5. Самодисциплинированн 6. Очень осторожный 7. По натуре – пессимист 8. Очень логичный человек, любит даты и факты и т. д. 9. Аналитик. 10. Очень аккуратный и корректный. 11. Сдержанный (держит все внутри себя). 12. Плохо или трудно ведет личные беседы (деловые беседы не проблема)
D-I-S-C ТЕНДЕНЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ
(D) Доминирующий Тенденция ставить людей под вопрос: «Что? » «А почему вы так делаете? » «А почему то делаете? » «Что происходит? » «Что мы будем делать потом? » и т. п. Хватается или берется за руководство Дает первый толчок в работе или проекте (инициатор) Хочет быстрых результатов ( «Сделаем сейчас» ) Быстро (и легко) принимает решение (опасность в том, что решения могут быть непродуманными, и человек может влипнуть в большие конфликты, проблемы, долги). Бросается на вызов, или принимает вызов (старается всем и кругом помочь). Ставит под сомнения старые проверенные методы
(I) Инициативный Главный вопрос: «Кто? С кем? » Налаживают новые контакты Любит развлекать других людей (душа компании, клоуны) Вокруг себя устраивает добрую, открытую атмосферу Он распространяет оптимизм Смотрит на мир через «розовые очки» Зажигает своим восторгом других Любит быть в центре внимания Любит работать в команде Умеет хорошо говорить и выражать свои мысли Открыто показывает свои эмоции и рассказывает о них
(S) Стабильный Главный вопрос: «Как? » Ему нравится работать на одном и том же месте, ему не нравятся перемены Тенденция миротворца (успокаивать людей) Очень концентрируется на работе Стремится создать вокруг себя стабильную атмосферу. Вырабатывает идеальный процесс работы и с него уже не слазит Стремится специализироваться (делать профессионально) Слушает внимательно и терпеливо (любит слушать проблемы людей) Трудно высказывать критику
(C) Кропотливый Главный вопрос: «Почему? » Следует конкретным инструкциям и нормам Очень дипломатичный Концентрируется на важных деталях Думает очень критично и все проверяет Принимает авторитеты (не трудно подстраиваться под чьето руководство) Работает в налаженных, устроенных условиях Очень сильно анализирует ситуацию Принимает решение объективнее, чем все другие
D-I-S-C ИДЕАЛЬНАЯ СРЕДА
(D) Доминирующий Сильная влияющая позиция, где он может влиять, где он может быть шефом. Где много изменений и новые задачи в жизни. Где есть прямая коммуникация, где можно открыто сказать свое мнение. Много свободы при работе. Не любит структуризацию. Не любит много политики и болтовни, но любит делать дело. Где мало дискуссий. Где есть вызов и признание. Место, где мало контроля, а много доверия. (Не любит вставать по будильнику и работать по расписанию). Возможность личного (а не общего) успеха.
(I) Инициативный Положительная атмосфера, веселая, радостная, бесконфликтная Где нет детальной работы Где очень мало контроля Там, где они могут вносить свои идеи Где им открыто дают признание Где есть совместная деятельность в свободное время Где они могут консультировать кого-то
(S) Стабильный Там где его ценят, там, где его благодарят за его работу Там где нет конфликтов Где дают признания за то, что он сделал Где ему дают конкретные задачи и условия работы, где есть четкие границы Ему надо давать время для перестройки, чтобы настроиться на перемены и объяснить, почему и зачем эти перемены нужны Где есть порядок и организованность Где есть возможности для личной беседы и для личных дел
(C) Кропотливый Где есть четкие условия, границы и инструкции Где дают много времени, чтобы сделать работу и подготовиться к ней Где дают возможность говорить конструктивную критику (критику по делам, чтобы лучше ее сделать) Где есть требования высокого качества Где дают время, чтобы приготовиться к переменам и объясняют перемены Где мало риска и есть гарантия безопасности
D-I-S-C Сильные стороны
(D) Доминирующий Инициативный Решительный Целеустремленный Авторитетный Соревнующийся Напористый
(I) Инициативный Эмоционально отзывчивый Оптимист Уверенный Чувствителен к атмосфере в компании Энтузиаст в высказываниях Доверяющий и поддерживающий
(S) Стабильный Уживчивый Терпеливый Дружелюбный Спокойный Внимательный слушатель Легкий на подъем
(C) Кропотливый Осторожный Аккуратный Тщательный Систематическое мышление Хорошо подготовленный Педантичный
D-I-S-C Слабые стороны
(D) Доминирующий Не чувствителен к чувствам других. Не важно мнение других. Требует или ожидает от других слишком много В команде он создает большие проблемы, потому что не любит, чтобы ему указывали им командовали. Но он сам хочет руководить и командовать. Слишком много берет на себя или хватается за многое. Оставляет без внимания важные мелочи (ему лучше не работать с деньгами: копейки не считает). Тенденция спасателя. Перебарщивает в области контроля над людьми. (Чересчур любит контролировать). Много времени проводит в том, что сердится и раздражается на людей в том, что они медленные и ему кажется, что они ленивые и плохо работают.
(I) Инициативный Не доводит дело до конца Очень субъективный в принятии решений (у него свой взгляд, смотрит посвоему, не объективно) Оценивает результат слишком оптимистично Говорит слишком много Его поступки слишком импульсивные (вспыльчивые) Слишком много заданий берется делать в одно время или за раз Не любит быть один или делать дела в одиночку Фобия или необоснованный страх, что его отвергнут или не примут. Любит приукрасить или преувеличит в рассказах. На них нельзя полагаться, ненадежные Многое воспринимают лично (им трудно разделить дело и человека) Нуждается в системе ценностей Делает в последний момент
(S) Стабильный Не любит изменений, противится им Он не решительный. У него мало инициативы. Мало творчества. Не берется за дело, которое ему не нравится, (откладывает это дело или отталкивает его до последнего момента) Свои желания ставит на второй план, а чужие на первый. (В результате может возникнуть проблема – неудовлетворенность). Сильно зависит от людей, от контактов и взаимоотношений. (Что думают другие? Что хотят другие? ) Не решается людям что-то сказать или остановить, если они двигаются в неправильном направлении Нуждается в помощи других людей
(C) Кропотливый Теряется, если есть перемены Слишком много времени тратит на детали Тяжело делегирует работой, (хочет качество и поэтому он не очень доверяет, что другие смогут так же качественно сделать как он) Придерживается слишком сильно к инструкциям (не пользуется логикой там, где есть уже закон или инструкция) Внутренний страх перед ошибкой (принимает ошибки лично) Боится экспериментировать Очень болезненно относится к личной критике Думает осторожно, ищет гарантий. Пессимист
D-I-S-C Они хотят получить ответы на следующие вопросы:
Экстарверты Ц ел ь (I) Инициативный Кто? Что? (Какой результат нужно получить? ? ) (Кто будет это делать? ) (C) Кропотливый: Как? (S) Стабильный: Зачем? (Как это нужно сделать? ) (Зачем делаем то, что мы делаем? ) Интраверты О тн о ш е н и я (D) Доминирующий
D-I-S-C Представителей разных типов можно сравнить с такими животными:
Экстарверты О тн о ш е н и я Ц ел ь Интраверты
D-I-S-C Девизы жизни
Экстарверты (I) Инициативный: (D)Доминирующий: ИДИ И ВОЗЬМИ Ц ел ь (C) Кропотливый: ВСЕ ЧТО МОЖЕТ ПОЙТИ НЕ ТАК, ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОЙДЕТ НЕ ТАК (S) Стабильный: ОДИН ЗА ВСЕХ И ВСЕ ЗА ОДНОГО Интраверты О тн о ш е н и я НЕ ПРИНИМАЙ БЛИЗСКО К СЕРДЦУ
D-I-S-C ФИЛОСОФИЯ жизни
Экстарверты (I) Инициативный (D) Доминирующий ПУСТЬ ПРАЗДНИК НЕ КОНЧАЕТСЯ Ц ел ь (C) Кропотливый: НЕ РАСКРЫВАТЬ КАРТЫ (S) Стабильный: ВМЕСТЕ МЫ СМОЖЕМ ВСЕ Интраверты О тн о ш е н и я МНЕ ЭТО НУЖНО БЫЛО ВЧЕРА