Cost-benefit analiza n Utvrđivanje troškova novog sustava (Cost) – razvoj (development) – redovni rad (operation) n Utvrđivanje koristi (benefits) novog sustava – mjerljive i direktne (tangible) – teško mjerljive, posredne (intangible) n n Analiza isplativosti (payback) Sadašnja vrijednost (present-value analysis)
Troškovi novog sustava § § § Troškovi hardvera (Hardware) -lagani za odrediti kupnja potrebne opreme po najboljem omjeru cijene i performansi (price/performance ratio) Troškovi softvera (Software) -teški za odrediti ( software packages, custom design in-house, or outsourcing) Troškovi izobrazbe -dugoročna investicija Troškovi osoblja - ne samo plaće Administrativni troškovi (režijski) - obično se iskazuju kao postotak direktnih ili ukupnih troškova Ostali troškovi
Troškovi novog sustava n Tehnike pogađanja (Guesstimation) – čisto pogađanje – koliko si možemo priuštiti – analogija s prethodnim iskustvom n Neformalne metode – planiranje resursa (MS Project) – faze životnog ciklusa projekta (project life cycle) – 3 puta tipični troškovi (npr. programiranje) n Parametrički modeli – funkcije ili specifični zadaci (npr. inputi, outputi, linije programskog koda)
Troškovi novog sustava ¶Razvojni troškovi (Development Costs) – osoblje (systemski analitičari, operateri unosa podataka, programeri, sekretarice) – nova oprema – izobrazba i trening – vrijeme računala – ostale potrepštine
Troškovi novog sustava ·Operativni rad/održavanje – osoblje (systemski analitičari, programeri, operatori) – vrijeme računala – softverska licenca – formulari – ostale potrepštine
Koristi (Benefits) ¶ Direktne i mjerljive (tangible) – redukcja uredskog rada, ubrzanje procesa, povećani prihod, smanjeni broj pritužbi kupaca · Indirektne i nemjerljive (intangible) – poboljšani rad i usluživanje kupaca – bolji image, konkurentska pozicija – raspolaganje s dotad nedostupnim informacijama – bolje odlučivanje – pravodobne informacije, brža reakcija na promjene – unapređenje radnog okoliša
Potencijalne koristi n n teško ih je izraziti u novcu (brojkama ili $) subjektivne mijenjaju se u vremenu moguće ih je iskazati kao izgubljenu priliku (lost opportunities) ili “što ako ne uvedemo novi sustav”
Analiza isplativosti (Pay-back) Usporedba tijeka troškova i tijeka koristi u vremenu
Analiza isplativosti n Usporedba kretanja troškova i očekivanih koristi u vremenu
Analiza isplativosti
Sadašnja vrijednost (Present-value) n Temelji se na promijenjenoj vrijednosti novca (deprecija): X PV = ----------(1 + i) n PV - sadašnja vrijednost iznosa X i - diskontna stopa (0. 05 ili 5 % godišnje) n - broj godina
Скачать презентацию Cost-benefit analiza n Utvrđivanje troškova novog sustava Cost
e5ce285230b36861a7eba1a7ed97d1d0.ppt