CO-BRANDING: ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Елизавета Емельянова Ирина Свиридова Группа

CO-BRANDING: ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Елизавета Емельянова Ирина Свиридова Группа 1403 ФУиБТ Научный руководитель – Козлова Н.А. Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный торгово-экономический университет» Кафедра маркетинга и логистики

Ко-брэндинг* *co-branding – «объединение брэндов» Зародился в США во времена Великой Депрессии «Программа лояльности»

ПРИНЦИПЫ КО-БРЭНДИНГА Добавление эмоциональных выгод второго бренда Создание нового продукта или услуги на рынке

ТАКТИЧЕСКИЙ КО-БРЭНДИНГ Реклама определенного товара Совместное финансирование

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КО-БРЭНДИНГ Авторитет одного бренда влияет на другой Необходим выбор правильного партнера

УСЛОВИЯ УСПЕШНОСТИ КО-БРЭНДИНГА: Частичное совпадение ценностей Частичное пересечение целевой аудитории Один бренд более ведущий в рекламе Оба бренда должны быть мощными Одинаковое географическое покрытие Умение идти на компромиссы

ФУНКЦИИ КО-БРЭНДИНГА: Стимулирование первой покупки Укрепление эмоциональной связи с покупателем Стимулирование повторной покупки Получение большего экономического эффекта

RUSSIAN CO-BRANDING

Рейтинг секторов, в которых чаще всего реализуются кобрэндинговые проекты в России

Цели реализации кобрендинговых проектов (для банков), %

Преимущества кобрендинга для ритейлера Увеличение лояльности клиентов Повышение суммы среднего чека Увеличение оборота компании Проведение совместных маркетинговых акций

КО-БРЭНДИНГ КАК ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ: РИСКИ

Разрыв между целевыми аудиториям Снижение преимуществ марки Непроработанность банковской услуги Потеря высокодоходного потребителя

Доля кобрэндинговых карт в общем объеме эмитированных кредитных карт, % Молодость и неразвитость рынка Отсутствие точной информации о целевой аудитории партнеров Ограниченность пользования Отсутствие привычки расплачиваться «пластиком»

Разработка и реализация кобрендинговых проектов на банковских пластиковых картах Работа с сообществами любой направленности Уникальная программа с индивидуальным дизайном и логотипом Быстрое наращивание клиентской базы Комиссия за привлечение физических лиц Получение финансовых средств для дальнейшего финансирования сообщества

Залог успеха «карточного» ко-брэндинга Карточный сервис должен быть интересен, понятен и доступен клиенту Проект должен быть выгоден банку Ко-брэндинг должен быть интересен нефинансовой компании Большой объем реально работающих карт

Перспективы Узнаваемость брендов Мобильности участников Не просто запуск проектов, а его постоянная корректировка и наполнение новыми идеями Оперативное исправление недостатков

Спасибо за внимание!