Cистема внутреннего аудита строительной организации Системный подход в

Cистема внутреннего аудита строительной организации Системный подход в управленческой деятельности строительной организацией

Проблема : Злоупотребление руководством своими должностными обязанностями. Цель: Искоренить фактор злоупотребния полномочиями руководителем.

Задачи: Изучить должностные полномочия руководителя и его подчиненных; Определить не превышает ли объем работы, который выполняет работник, объем, соответствующий его должности; Определить пути искоренения фактора злоупотребления полномочиями; Внешний аудит;

Критерии оценки достижения цели: 1. 2. 3. 4. Каждое лицо выполняет только свои обязанности; Уменьшение количества жалоб на руководителя; Дополнительный объем работы работа оплачивается отдельно; Внедрение системы; Пути : 1. Все действия и распоряжения руководителя должны быть взяты под контроль;

Система внутреннего аудита строительной организации Внутренние факторы: 1. Контролирующие организации; 2. Аудиторы; Внешние факторы: 1. Государство; 2. Строительные организации: - руководство - персонал - обслуживающий персонал

Государство Система внутреннего аудита строительной организации Строительные организации руководство персонал обслуживающий персонал

Система строительной организации Система внутреннего аудита строительной организации - аудиты - руководители - Аудиты осуществляют контроль руководителей строительных организаций

Риски и неопределенности: государство руководство Может закрыть, лишить лицензии систему внутреннего аудита строительной организации. Оно может перестань злоупотреблять своими полномочиями, жалоб от работников не него нее будет, тогда в существовании системы необходимости нет.

Принципы оптимизации системного подхода: аудиты руководство