Скачать презентацию Что такое Супервизия С насыщенное межличностное Скачать презентацию Что такое Супервизия С насыщенное межличностное

Шестифокусная модель,.pptx

  • Количество слайдов: 12

Что такое Супервизия? • «С. – насыщенное межличностное взаимодействие, основная цель которого заключается в Что такое Супервизия? • «С. – насыщенное межличностное взаимодействие, основная цель которого заключается в том, чтобы один человек, супервизор, встретился с другим, супервизируемым, и попытался сделать последнего более эффективным в помощи людям» . • «С. – интенсивные отношения межличностной направленности, происходящие один на один, в которых один человек призван содействовать развитию профессиональной компетенции другого» . • «Первичная цель супервизии – защитить интересы клиента» . • «С. – консультирование консультантов по поводу консультирования» .

Функции супервизии • Лучше понимать клиента; • Лучше осознавать собственные реакции на клиента; • Функции супервизии • Лучше понимать клиента; • Лучше осознавать собственные реакции на клиента; • Понимать динамику взаимодействия с клиентом; • Исследовать свои интервенции и их последовательности; • Исследовать другие пути работы с этой и подобными ситуациями.

Шестифокусная модель, роли и техники в супервизии “Клиническая мудрость” как цель супервизии должна составлять Шестифокусная модель, роли и техники в супервизии “Клиническая мудрость” как цель супервизии должна составлять контекст нормального теоретического и процедурного развития обучаемых — должна быть всегда “видна”, но, конечно, недостижима.

Схема контракта • • • Имя супервизора Имя супервизируемого Дата Между и заключено следующее Схема контракта • • • Имя супервизора Имя супервизируемого Дата Между и заключено следующее соглашение: Оплата Часы Место и время встреч Сеттинг терапии Контакт в чрезвычайных ситуациях

Схема контракта 2 • • • Презентация случая Дневник Терапевтическая нагрузка Стиль Ответственность за Схема контракта 2 • • • Презентация случая Дневник Терапевтическая нагрузка Стиль Ответственность за клиента Чрезвычайные ситуации в терапии Оценка прогресса Выражение озабоченности супервизора Претензии Конфиденциальность Подотчетность супервизора

ЧЕТЫРЕ РОЛИ • • • СУПЕРВИЗОР КАК УЧИТЕЛЬ Признает адекватность работы супервизируемого со случаем ЧЕТЫРЕ РОЛИ • • • СУПЕРВИЗОР КАК УЧИТЕЛЬ Признает адекватность работы супервизируемого со случаем до настоящего момента. Изучает сессии “вживую”, или на кассете, или в письменной записи, и делает комментарии относительно терапевтических микронавыков и глобального ведения случая. В безопасной атмосфере супервизорской сессии устраивает супервизируемому репетиции тех или иных навыков (“скажи это снова”). Ставит четкие задачи на дальнейшие сессии. Предлагает определенные терапевтические интервенции.

ЧЕТЫРЕ РОЛИ СУПЕРВИЗОР КАК УЧИТЕЛЬ - 2 • Непосредственно просвещает относительно типологии клиента (типа ЧЕТЫРЕ РОЛИ СУПЕРВИЗОР КАК УЧИТЕЛЬ - 2 • Непосредственно просвещает относительно типологии клиента (типа предпочтительной или не рекомендуемой терапии). • Дает схемы интервенций. • Объясняет соображения, на которых основана предлагаемая интервенция. • Поощряет обучаемого обосновывать предпринятые им действия. • Ставит перед обучаемым вопросы, активизирующие знания, которыми тот уже обладает, или раскрывающие противоречия в его обоснованиях. • Предлагает и обсуждает литературу на определенные темы. • Интерпретирует значимые события терапевтической сессии.

ЧЕТЫРЕ РОЛИ ФАСИЛИТАТОР Супервизор как фасилитатор Дает уместную эмоциональную поддержку. Дает супервизируемому возможность работать ЧЕТЫРЕ РОЛИ ФАСИЛИТАТОР Супервизор как фасилитатор Дает уместную эмоциональную поддержку. Дает супервизируемому возможность работать со своими чувствами, когда клиент или случай вызывают у него неприязнь и/или отвержение. • Дает супервизируемому возможность работать со своими чувствами в ситуации, когда он сознательно чрезмерно идентифицируется со своим клиентом. • Исследует неосознанную идентификацию супервизируемого с клиентом. • Работает вместе с обучаемым над его трудностями, связанными с агентством/организацией. • •

ЧЕТЫРЕ РОЛИ Супервизор как консультант • Занимается системой “терапевт — клиент”. • Рассматривает поведение ЧЕТЫРЕ РОЛИ Супервизор как консультант • Занимается системой “терапевт — клиент”. • Рассматривает поведение терапевта как потенциально поддерживающее дисфункциональную систему. • Воздействует на терапевта не путем простого инструктирования, а на стратегическом уровне. • Сотрудничает с терапевтом в проработке проблемы. • Позволяет терапевту в “свободном дрейфе” структурировать сессию. • Экспериментирует с различными путями оценки и интервенции. • Снабжает не ответами, а альтернативами.

ЧЕТЫРЕ РОЛИ РОЛЬ СУПЕРВИЗОРА КАК ЭКСПЕРТА • Контролирует достижение целей, сформулированных в супервизорском кон ЧЕТЫРЕ РОЛИ РОЛЬ СУПЕРВИЗОРА КАК ЭКСПЕРТА • Контролирует достижение целей, сформулированных в супервизорском кон тракте. • Проверяет, осуществил ли терапевт интервенцию, обсуждавшуюся на предыдущей сессии. • Отслеживает прогресс клиента. • Дает терапевту обратную связь по поводу знания теории, следования теории и личностных качеств. • Помогает супервизируемому оценить свои сильные и слабые стороны. • Регулярно проводит сессии, на которых оценивается достигнутый прогресс. • Когда нужно, конфронтирует обучаемого с определенным материалом. • Контролирует соблюдение этических стандартов терапии.

ФОКУСИРОВКА СУПЕРВИЗИИ Терапевтическая система • 1. Рассказ терапевта: история терапевта о клиенте и история ФОКУСИРОВКА СУПЕРВИЗИИ Терапевтическая система • 1. Рассказ терапевта: история терапевта о клиенте и история клиента. Фокус — на клиенте. • 2. Действия терапевта: исследование того, что терапевт делал с клиентом, — гипотезы, методы и техники, интервенции. Фокус — на тера певте. • 3. Процесс терапии: исследование взаимодействия или “динамики” на сессии. Фокус — на системе “терапевт и клиент”.

ФОКУСИРОВКА СУПЕРВИЗИИ Супервизорская система • 4. Состояние супервизируемого: этот фокус супервизии уже принадлежит “второй ФОКУСИРОВКА СУПЕРВИЗИИ Супервизорская система • 4. Состояние супервизируемого: этот фокус супервизии уже принадлежит “второй стороне” супервизорского процесса, где внимание супервизора концентрируется на состоянии терапевта во время супервизорской сессии, в том числе на переживаемых им “блоках” и дистрессе. “Переименование” терапевта в супервизируемого имеет целью подчеркнуть переход от первой группы фокусов супервизии, связанных с клиентом, ко второй, где главные отношения — это отношения с супервизором. • 5. Супервизорский процесс: исследование отношений между супервизором и обучаемым, а также вероятности “клонирования” системы (параллельного процесса). • 6. Впечатления супервизора: “подозрения”, “странные” чувства или идеи супервизора, связанные с супервизируемым или клиентом, трансформируются в соображения на тему не нашедших выражения аспектов рассказа терапевта или состояния супервизируемого.