Скачать презентацию Четко сформулированная ЦЕЛЬ Грамотно составленный ПЛАН Эффективно функционирующая Скачать презентацию Четко сформулированная ЦЕЛЬ Грамотно составленный ПЛАН Эффективно функционирующая

Мотивация.ppt

  • Количество слайдов: 19

Четко сформулированная ЦЕЛЬ Грамотно составленный ПЛАН Эффективно функционирующая СТРУКТУРА Необходимо ЗАСТАВИТЬ людей выполнять порученную Четко сформулированная ЦЕЛЬ Грамотно составленный ПЛАН Эффективно функционирующая СТРУКТУРА Необходимо ЗАСТАВИТЬ людей выполнять порученную работу

Побуждение к деятельности Внешнее (прямое) Внутреннее (косвенное) Процесс создания условий для возникновения у работников Побуждение к деятельности Внешнее (прямое) Внутреннее (косвенное) Процесс создания условий для возникновения у работников ВНУТРЕННЕЙ ПОТРЕБНОСТИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Кнут и пряник Экономический человек Человеческие отношения Современные теории мотивации Кнут и пряник Экономический человек Человеческие отношения Современные теории мотивации

Пирамида потребностей А. Маслоу Теория ожиданий В. Врума Теория потребностей Д. Мак-Клеланда Теория справедливости Пирамида потребностей А. Маслоу Теория ожиданий В. Врума Теория потребностей Д. Мак-Клеланда Теория справедливости С. Адамса Двухфакторная теория Ф. Герцберга Модель Портера-Лоулера

Потребность в достижении, уважении и признании окружающих, самоуважении Потребность в достижении, уважении и признании окружающих, самоуважении

Четко сформулированная ЦЕЛЬ Грамотно составленный ПЛАН Эффективно функционирующая СТРУКТУРА Необходимо ЗАСТАВИТЬ людей выполнять порученную Четко сформулированная ЦЕЛЬ Грамотно составленный ПЛАН Эффективно функционирующая СТРУКТУРА Необходимо ЗАСТАВИТЬ людей выполнять порученную работу

Пирамида потребностей А. Маслоу Теория ожиданий В. Врума Теория потребностей Д. Мак-Клеланда Теория справедливости Пирамида потребностей А. Маслоу Теория ожиданий В. Врума Теория потребностей Д. Мак-Клеланда Теория справедливости С. Адамса Двухфакторная теория Ф. Герцберга Модель Портера-Лоулера

Определенная ситуация Определенная ситуация

Способности Усилия Результат деятельности Оценка связи усилия и вознаграждения Статус работника Вознагра ждение Справедливость Способности Усилия Результат деятельности Оценка связи усилия и вознаграждения Статус работника Вознагра ждение Справедливость Ценность вознаграждения Удовлетво рение