Скачать презентацию Чернігівська обласна державна адміністрація Департамент інформаційної діяльності та Скачать презентацию Чернігівська обласна державна адміністрація Департамент інформаційної діяльності та

18250fbcf0b877390ffabab0551f9b4a.ppt

  • Количество слайдов: 16

Чернігівська обласна державна адміністрація Департамент інформаційної діяльності та комунікацій з громадськістю «Школа розвитку локальних Чернігівська обласна державна адміністрація Департамент інформаційної діяльності та комунікацій з громадськістю «Школа розвитку локальних ресурсів громадських організацій Городнянського району» Городнянська районна благодійна організація “Світло Аратти” 2012 рік

Пріоритетне завдання проекту: підвищення активності 10 громадських організацій Городнянського району, які надають послуги соціальнонезахищеним Пріоритетне завдання проекту: підвищення активності 10 громадських організацій Городнянського району, які надають послуги соціальнонезахищеним верствам населення, шляхом їх навчання ефективним методам залучення фінансування з місцевих джерел

Мета проекту: протягом листопада - грудня 2012 року активізувати діяльність 10 громадських організацій Городнянського Мета проекту: протягом листопада - грудня 2012 року активізувати діяльність 10 громадських організацій Городнянського району, які надають послуги соціальнонезахищеним верстам населення, шляхом проведення 3 навчальних тренінгів для членів організацій з навчання ефективним методам залучення фінансування з місцевих джерел.

Завдання проекту: 1. Відбір 10 громадських організацій для проходження навчального курсу. 2. Підготовка технічної Завдання проекту: 1. Відбір 10 громадських організацій для проходження навчального курсу. 2. Підготовка технічної та інформаційної бази «Школи розвитку локальних ресурсів» . 3. Проведення 3 навчальних тренінгів для членів організацій. 4. Проведення стажування учасників тренінгів. 5. Моніторинг та оцінка ефективності виконання проекту.

Прогнозовані перспективи проекту: 1. Покращення рівня менеджменту НГО учасників проекту; 2. Підвищення рівня фінансової Прогнозовані перспективи проекту: 1. Покращення рівня менеджменту НГО учасників проекту; 2. Підвищення рівня фінансової можливості НГО учасників проекту; 3. За рахунок підвищення фінансової забезпеченості НГО покращення рівня та якості надання послуг соціальнонезахищеним верствам населення. 4. Зростання іміджу та впливу учасників проекту на рівні територіальної громади Городнянського району

Робота Школи розвитку локальних ресурсів громадських організацій Городнянського району Робота Школи розвитку локальних ресурсів громадських організацій Городнянського району

Результати проектної діяльності: Кількісні: 1. В навчанні взяли участь 10 НГО Городнянського району, які Результати проектної діяльності: Кількісні: 1. В навчанні взяли участь 10 НГО Городнянського району, які надають послуги соціально-незахищеним верства населення. 2. Загальна кількість учасників – 20 осіб. 3. Проведено 3 одноденні тренінги (навчання проведено 01. 12, 08. 12, 16. 12. 2012 року). 4. Кожен з учасників отримав пакет друкованих матеріалів щодо тем тренінгових занять. 5. Під час стажування проведено збір коштів у сумі 1500 грн. для придбання різдвяних подарунків для дітей з сімей, які опинились у складних життєвих обставинах (21 родина), та 5 обдарованим дітям-переможцям вокальних конкурсів обласного та республіканського рівнів.

Стратегію залучення волонтерів презентує Городнянська районна громадська організація ветеранів Стратегію залучення волонтерів презентує Городнянська районна громадська організація ветеранів

Результати проектної діяльності: Якісні: 1. Учасники «Школи розвитку локальних ресурсів» отримали інформацію про стратегії Результати проектної діяльності: Якісні: 1. Учасники «Школи розвитку локальних ресурсів» отримали інформацію про стратегії залучення фінансування, організацію та проведення PRінформування, залучення волонтерів до роботи, здійснення фінансового менеджменту організації, етику проведення фандрейзингу та публічну звітність. 2. Під час проведення стажування учасники проекту набували практичних навичок по залученню фінансування з місцевих джерел (міська рада, державні установи, народні депутати, місцеві підприємці). 3. В процесі роботи учасниками підготовлено: - стратегічні плани діяльності організації на 5 років; - плани залучення фінансування своєї організації; - річні бюджети організації; - спонсорські пакети; -прес-релізи, публікації про роботу організації; - проведено кампанії по залученню фінансування.

Стратегічний план створюють козаки Свято. Миколаївського полку Стратегічний план створюють козаки Свято. Миколаївського полку

Стажування учасників Школи розвитку локальних ресурсів НГО Локальний фандрейзинг: збір коштів на придбання подарунків Стажування учасників Школи розвитку локальних ресурсів НГО Локальний фандрейзинг: збір коштів на придбання подарунків для сімей, які опинились у складних життєвих обставинах, шляхом залучення представників органів місцевого самоврядування та органів виконавчої влади, місцевого бізнесу м. Городня, громадських організацій.

Результати стажування: 1. Зібрано 1500 гривен, отримано 21 безкоштовний набір для сімей (дитячі ігри). Результати стажування: 1. Зібрано 1500 гривен, отримано 21 безкоштовний набір для сімей (дитячі ігри). 2. Надано міською радою окремий подарунок для сім”ї, у якої у 2012 році народилася трійня. 3. Відвідано на дому 21 сім”ю і вручено подарунки (на обслуговування виділено 3 машини). 4. У візитах до сімей взяли участь голова та депутати міської ради, представники НГО. 5. Відзначено окремим подарунками 5 дітей переможців обласних та всеукраїнських вокальних конкурсів

Миколаївські вітання для дітей Миколаївські вітання для дітей

Партнери проекту: 1. Відділ внутрішньої політики Городнянської районної державної адміністрації. 2. Городнянський районний музей. Партнери проекту: 1. Відділ внутрішньої політики Городнянської районної державної адміністрації. 2. Городнянський районний музей. 3. Городнянський районний центр соціальних служб для сім”ї, дітей та молоді.

Робота у 2013 році за результатами виконання проекту: 1. Всі активні члени Школи розвитку Робота у 2013 році за результатами виконання проекту: 1. Всі активні члени Школи розвитку локальних ресурсів стали членами Громадської ради при Городнянській районній державній адміністрації. 2. У березні 2013 року для представників НГО Городнянщини проведено навчання щодо нового законодавства про громадські об”єднання в Україні. 3. Громадські організації чорнобильців та учасників бойових дій на території інших держав об”єдналися у громадську спілку для більш якісної та результативної роботи. 4. 1 раз на місяць відбувається інформування громадських організацій щодо оголошень конкурсів для НГО. 5. У травні на засіданні Громадської ради заплановано розгляд питання про створення Громадського центру у м. Городня.

Дякуємо за увагу! Дякуємо за увагу!