Части и подразделения тыла Классификация частей подразделений тыла Звено

Части и подразделения тыла Классификация частей(подразделений) тыла Звено Принадлежность Дивизия т ы л Полк (бригада) Батальон (дивизион) д и в и з и и Части дивизионного тыла т ы л п о л к а Подразделения полкового тыла (бригадного) Тыл батал ьона (диви зиона) Подразделения батальонного (дивизионного) тыла Материальн Медицински ого е обеспечени я обмо омедб рмо медр (МП) вмо (воб) медв

Рота материального обеспечения предназначена для: приема, содержания запасов материальных средств в установленных размерах, их хранения и транспортирования при перемещениях рмо; подвоза материальных средств в подразделения и на склады полка; заправки техники подразделений горючим; обеспечение горячей пищей личного состава управления полка, а также подразделений, не имеющих штатных средств приготовления пищи; помывки личного состава, дезинфекции и дезинсекции вещевого имущества; среднего ремонта обмундирования и обуви; обслуживания технических средств служб тыла и автомобилей, входящих в состав рмо; может привлекаться для эвакуации из подразделений полка раненых и больных; приема, эвакуации из подразделений ненужных для боя, излишествующих и требующих ремонта вооружения, техники и других материальных средств, а также трофеев и их отправки по назначению.

Командир роты Старшина Зам. командира роты автомобильные взводы Подвоза Прод. , вещ. ВТИ Подвоза и запр. горючим Подвоза боеприпасов Старший техник роты автомобильные отделения боеприпасов Хозяйственный взвод подвоза горючего к л а д Столовая и кухня ВТИ с прод. , вещ. Вещевая рем. мастерская ы Полевая баня Арт. Г П Вещ ВТИ БТ АТ ОТО

РМО Состав и возможности РМО: Наименование подразделений на БМП на БТР Управление роты 4 4 1. Автомобильный взвод подвоза боеприпасов: личного состава автомобилей УРАЛ-4320 прицепы 2 -ПН-4 М Р-159 РПГ-7 пистолет ПМ автоматов АК (АКМ) грузоподъемность (т) 20 19 15 1 1 2 18 110 22 21 16 1 1 2 20 118

2. Автомобильтый взвод подвоза и техники горючим: личный состав автомобилей всего в т. ч. : ТЗ-8 -255 -б УРАЛ-4320 прицепы: 2 -НП-4 М радиостанция Р-159 гранатомет РПГ-7 пистолетов ПМ автоматов АК грузоподъемность заправки 3. Автомобильный взвод подвоза продовольствия, вещевого имущества и ВТИ личного состава автомобилей всего: в т. ч. : УРАЛ-4320 ЗИЛ-131 (5 под прод. , 1 под вещ. ) АФК-66 АЦПТ-5 прицепов: - 2 -ПН-4 М ЦВ-1, 2 радиостанций Р-159 гранатометов РПГ – 7 пистолетов ПМ автоматов АК грузоподъемность ( т ) 26 25 23 2 2 1 1 2 24 160 24 23 21 2 2 1 1 2 22 147 18 17 6 6 2 3 5 1 1 1 2 16 50

4. Хозяйственный взвод: А. Столовая и кухня: человек кухонь КП-130 Б. Вещевая ремонтная мастерская: человек В. Полевая баня: человек автомобилей: ЗИЛ-131 ДДА-66 ЦВ-1, 2 Г. Склады (Арт, Г, В, П, ВТИ, АТ , БТ) человек Итого во взводе: человек автомобилей пистолетов ПМ автоматов АК Отделение технического личного состава МТО-АТ обслуживания 5 3 5 5 4 1 1 1 7 10 25 2 1 24 4 1

Всего в РМО: личного состава автомобилей прицепов радиостанций Р-159 гранатометов РПГ-7 автоматов АК пистолетов ПМ грузоподъемность: всего (т) в т. ч. : по наливу по сухогрузам 97 64 22 3 3 87 20 97 64 22 3 3 87 10 320 160 315 147 168

Медицинская рота (медр) (медицинский пункт (МПП) полка предназначена для: сбора и вывоза, раненых и больных из медицинского взвода, с поля боя или непосредственно из очагов (районов) санитарных потерь в медицинскую роту; развертывания своих подразделений для приема, медицинской сортировки раненых и больных, оказания им первой врачебной помощи, изоляции инфекционных больных, подготовки раненых и больных к дальнейшей эвакуации; усиления медицинской службы подразделений личным составом и средствами эвакуации раненых и больных; проведения на единой организационно-методической основе лечебно-профилактических и психопрофилактических мероприятий среди личного состава полка, участвующего в боевых действиях; санитарно-эпидемиологического надзора за условиями военного труда, а также за выполнением, санитарно-эпидемиологических требований, норм и правил при организации размещения, питания, водоснабжения, банно-прачечного обслуживания личного состава; организация возложенных на медицинскую службу противоэпидемических (профилактических) мероприятий по локализации и предупреждению инфекционных и массовых неинфекционных заболеваний в подразделениях полка; обеспечения медицинской роты и медицинских взводов (медицинских пунктов) батальонов (дивизионов) медицинским имуществом; проведения специальных мероприятий по медицинской защите личного состава от воздействия современных средств поражения и неблагоприятных факторов химической и радиационной природы; защиты, охраны и обороны личного состава роты, раненых и больных, находящихся в медицинской роте; участия в планировании и организации занятий в системе военно-медицинской подготовки и гигиенического воспитания военнослужащих; специальной подготовки личного состава медицинской службы; ведения медицинского учета и отчетности, анализ состояния лечебно-эвакуационных мероприятий в подразделениях полка.

Медицинская рота мсп включает: управление (командир роты, старшина, техник, всего – 3, Р-159 – 1. ); медицинский взвод (командир взвода – врач (хирург), врач (хирург, стоматолог) – 2, врач (терапевт), врач (психоневролог), фельдшер – 2, начальник аптеки, старшая медицинская сестра, медицинская сестра – 6, водитель-санитар – 2, санитар – 2; всего во взводе – 19; подвижный комплекс АП - 2 (ПК МПП) – 2, пропускная способность – 50 чел/сут, развертывает госпитальных коек – 50 шт. ); взвод сбора и эвакуации раненых (командир взвода, заместитель командира взвода-командир отделения, санитарный инструктор-командир отделения – 2, санитарный инструктор – 3, старший водитель-санитар, санитар – 9, водитель-санитар – 2; всего во взводе – 19; санитарный автомобиль АС-66 – 3 шт. (средней эваковместимости на носилках – 9 чел. , сидя (дополнительно) – 4 чел. , только сидя – 15 чел. ), санитарный автомобиль УАЗ – 39621 – 2 шт. (малой эваковместимости на носилках – 4 чел. , сидя (дополнительно) – 2 чел. , только сидя – 8 чел. ), общая эваковместимость 51 – 61 чел. ); взвод материального обеспечения (командир взвода, хозяйственное отделение: командир отделения, повар; всего – 2, кухня КП – 130; автомобильное отделение: заместитель командира взвода – командир отделения, водитель-электрик; всего – 2; электростанция 0, 5 КВт, Урал- 4320 – 2, прицеп 2 -П-5, 5 – 1; всего во взводе - 4); всего в медицинской роте: личного состава 46 чел. , АС-66 – 3 ед. , АП (ПК МПП) – 2 ед. , УАЗ 39621 – 2 ед. , Урал 4320 – 2 ед. , прицеп 2 -П-5, 5, кухня прицепная, электростанция, радиостанция Р-159 (все по 1 ед. ) Возможности медицинской роты мсп: оказать медицинскую помощь раненым и больным, и подготовить к дальнейшей эвакуации – до 250 чел. в сутки; иметь запас мед. имущества – на 750 раненых и больных; эвакуировать за один рейс санитарным транспортом 51 - 61 человека; развернуть лазарет на 50 коек.

Вопрос 2/1 управление МТО • является составной частью управления войсками и заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов, заместителей командиров по МТО, начальников служб боевого и мто войскового звена, в поддержании постоянной боевой готовности войск по вопросам мто соединений, воинских частей и организаций, по планированию и проведению комплекса мероприятий по вопросам материально-технического обеспечения органами управления при подготовке боевых действий и по руководству материальнотехническим обеспечением при выполнении поставленных задач. 10

Вопрос 3/1 Сущность ситемы управления 11

Вопрос 3/1 Сущность ситемы управления • Управление тылом соединения (части) организуется и осуществляется на основе решения командира на боевые действия и его указания по организации тылового и технического обеспечения, а также распоряжения по тылу старшего начальника. Организация управления тылом заключается в создании соответствующей системы управления, поддержании ее в высокой готовности, наращивании и обеспечении бесперебойного функционирования в ходе боя. 12

Вопрос 2/2 Принцыпы упр МТО • Основные принципы управления МТО: -единоначалие; -централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач; -твердость и настойчивость в реализации принятых решений; -оперативность и гибкость при реагировании на изменения обстановки; -личная ответственность заместителя командира по материально-техническому -обеспечению за принимаемые решения, применение подчиненных сил и средств и результаты выполнения поставленных задач; Основные требования к управлению МТО Устойчивость достигается: правильным уяснением полученной задачи; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; умелой организацией работы на них должностных лиц; обеспечением устойчивой связи Непрерывность достигается: своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся боевой обстановки; своевременным принятием решений и четкой постановкой задач войскам и подчиненным органам Оперативность: способностью заместителя командира по мто, начальников отделов мто и начальников служб осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным проводить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи; быстрым реагированием на изменение обстановки; Скрытность достигается: 13 -скрытным размещением и перемещением пунктов и средств управления материальнотехническим обеспечением;

Вопрос 3/2 Боевые документы • 1. Документы по управлению МТО разрабатываются для планирования мто, доведения до исполнителей задач и контроля за их выполнением. (рабочие карты, карты-решения, предварительные распоряжения, распоряжения по МТО, планы МТО, расчеты обеспечения по службам, распоряжения на подвоз материальных средств и др. ). 2. Отчетно-информационные документы предназначаются для доклада вышестоящему командованию 3. Справочные документы разрабатываются в качестве исходных и подсобных (рабочих) документов при планировании МТО и проведении других мероприятий по руководству МТО Основные боевые документы МТО: план тылового обеспечения (детально разработанное и оформленное на карте решение на МТО с приложением пояснительной записки); рабочие карты; решения на материально-техническое обеспечение (на основании и в развитии разрабатываются исполнительные и планирующие документы; оформляется на карте с приложением необходимых расчетов); распоряжения по МТО (боевые, предварительные); расчеты планирования материально-технического обеспечения; сводки и донесения по МТО (одни из основных средств доклада данных 14 обстановки вышестоящему штабу).

Вопрос 2/3 Методы работы органов упр при планировании сроков, мто • Целью планирования -определение способов, порядка, последовательности выполнения поставленных задач, установление порядка взаимодействия, разработка мероприятий по материальнотехнического обеспечению боя и управлению частями материальнотехнического обеспечения. Метод последовательной работы , при заблаговременной подготовке боя. При этом обеспечивается всесторонняя и полная разработка планирующих документов и скрытность проводимых мероприятий. Каждый орган управления МТО включается в работу после принятия решения и проведения планирования мто в вышестоящем органе управления на основе приказов и распоряжений старшего начальника. Метод параллельной работы при ограниченных сроках подготовки боевых действий и в ходе их ведения. При этом значительно сокращены сроки подготовки боя, а войскам, подчиненным органам управления, соединениям, воинским частям и организациям МТО предоставляется больше времени на подготовку к выполнению поставленных задач, принятие решения и планирование материально-технического обеспечения войск в операции осуществляются параллельно в нескольких звеньях управления (в объединениях, соединениях и частях). 15 Работа органов управления материально-техническим обеспечением различных уровней может проводиться сочетанием методов

Вопрос 3/3 • Пункты управления тылом представляют собой комплекс сооружений или транспортных средств, оборудованный техническими средствами (управления, связи, автоматизированной системы управления и жизнеобеспечения) и предназначенный для размещения и работы должностных лиц и органов управления тылом и техническим обеспечением. пункт управления МТО- возглавляет заместитель командира по тылу. Время и место развертывания ПУ МТО определяет командир или начальник штаба соединения (части). В составе ПУ МТО может быть 35 -40 чел. личного состава и 8 -10 автомобилей различного назначения. На удалении 3 -5 км оборудуется посадочная площадка для вертолета (для связи). При развертывании ПУ МТО, как правило, включает: группу управления МТО: заместитель командира по тылу; начальник службы ГСМ; начальники продовольственной, вещевой, медицинской служб. группу управления частями технического обеспечения: заместитель командира по вооружению; начальники служб РАВ, БТС и АТС. группу других органов располагающих на ПУ МТО, строевая часть штаба; начальник финансовой службы и другие лица. группу обеспечения: личный состав, транспортные средства и имущество подразделений обеспечения. узел связи: КШМ, отдельные радиостанции, Охрана тылового пункта управления 16 Оборона войскового тыла