Скачать презентацию Целью комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности является повышение Скачать презентацию Целью комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности является повышение

Цель, задачи и содержание КЭАХД.pptx

  • Количество слайдов: 12

Целью комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности является повышение эффективности работы предприятия на основе системного Целью комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности является повышение эффективности работы предприятия на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов

Содержанием КЭАХД является глубокое и всестороннее изучение специальным образом подготовленной информации о функционировании анализируемой Содержанием КЭАХД является глубокое и всестороннее изучение специальным образом подготовленной информации о функционировании анализируемой организации с целью принятия оптимальных управленческих решений, тактических и стратегических задач управления.

Анализ в системе маркетинга Анализ организационно-технического уровня Анализ выпуска и реализации продукции Ресурсный анализ: Анализ в системе маркетинга Анализ организационно-технического уровня Анализ выпуска и реализации продукции Ресурсный анализ: анализ ОС, анализ предметов труда (материальных ресурсов), анализ трудовых ресурсов. Анализ затрат на производство и реализацию продукции Анализ финансовых результатов и рентабельности хозяйственной деятельности Анализ финансового состояния.

Основные направления КЭАХД определяются его субъектами – пользователями информации. Внутренним пользователям важна информация о Основные направления КЭАХД определяются его субъектами – пользователями информации. Внутренним пользователям важна информация о степени влияния отдельных факторов на обобщающие показатели, характеризующие ресурсный потенциал развития организации. Цели внешних пользователей состоят главным образом в получении информации о движении капитала организации и влияющих на него факторах.

1. Повышение обоснованности плановых решений по количеству, структуре и качеству выпускаемой продукции и/или выполняемых 1. Повышение обоснованности плановых решений по количеству, структуре и качеству выпускаемой продукции и/или выполняемых работ и оказываемых услуг с позиции выявления и удовлетворения спроса, бесперебойности, ритмичности производственных процессов, а также контроля и всесторонней оценки результатов исполнения планов.

2. Оценка рациональности и эффективности использования организациями своих материальных (средств и предметов труда), трудовых 2. Оценка рациональности и эффективности использования организациями своих материальных (средств и предметов труда), трудовых (по численности и профессиональному составу работников; по основному, вспомогательному, обслуживающему и управленческому персоналу; по производительности труда) и финансовых (собственных и заёмных; основных и оборотных) ресурсов.

3. Оценка финансовых результатов деятельности организаций и соизмерение доходов и расходов. При оценке финансовых 3. Оценка финансовых результатов деятельности организаций и соизмерение доходов и расходов. При оценке финансовых результатов деятельности предприятия во взаимосвязи используются как количественные, так и качественные показатели. При этом правильная оценка соблюдения принципов коммерческого расчёта и финансовых результатов требует подразделения факторов воздействия на исследуемые показатели на зависящие и не зависящие от организации.

4. Выявление неиспользованных резервов. Данная задача заключается в изыскании резервов и упущенных возможностей на 4. Выявление неиспользованных резервов. Данная задача заключается в изыскании резервов и упущенных возможностей на всех участках планирования и руководства организацией. Выявление резервов в процессе экономического анализа происходит путём критической оценки принятых планов, сравнительного изучения выполнения планов различными подразделениями организации, однородными организациями данной системы, родственными организациями различных систем путём изучения и использования передового опыта внутри страны и за рубежом.

При определении задач КЭАХД необходимо учитывать его перспективную направленность, которая предполагает: Всестороннее обоснование стратегических При определении задач КЭАХД необходимо учитывать его перспективную направленность, которая предполагает: Всестороннее обоснование стратегических и текущих планов, а также оперативных решений. Предупреждение неоправданных затрат и потерь на основе непрерывного контроля. Выявление резервов производства и обоснование условий их реализации. Оценка вклада отдельных подразделений, стадий и работников в достигнутые результаты, что является базой для организации объективного стимулирования труда.

Цель и задачи КЭАХД направлены, прежде всего, на решение внутрихозяйственных задач организации для увеличения Цель и задачи КЭАХД направлены, прежде всего, на решение внутрихозяйственных задач организации для увеличения результативности ее деятельности, а также на повышение эффективности использования ее экономического потенциала: ресурсов, активов, капитала, доходов, расходов и прибыли для наращения стоимости компании, повышения доходности акций акционеров.