*
* * Целью данной курсовой работы является рассмотрение поиска и отбора кадров на предприятии * Задачи курсовой работы: * 1) рассмотреть теоретические аспекты отбора кадров на предприятии; * 2) провести анализ методов поиска, найма и отбора кадров на конкретном предприятии. * Объектом исследования является система поиска, найма и отбора кадров на предприятии. Предмет исследования- ООО «Евроремстрой
* *Процесс формирования кадрового потенциала предприятия – важнейший стратегический фактор, определяющий успех. * Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. *Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал предприятия
*. Кадровая политика - это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы достижению целей и приоритетов предприятия и его работников. * Главным объектом кадровой политики является персонал предприятия как решающий фактор производства. * Кроме того, кадровая политика должна обеспечивать индивидуальный подход к своим работникам.
* *В литературе чаще других рассматриваются три основных концепции найма персонала: *найм для соответствия или поиск «новой крови» ; *найм для текущей работы или долгосрочной организационной карьеры; *найм подготовленных или найм подготавливаемых. *С экономической точки зрения — в целях снижения расходов на обучение и подготовку — оправданно отбирать из представленных кандидатур уже подготовленных.
* * Общество с ограниченной ответственностью «Евроремстрой» создано несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров * Основной целью ООО «Евроремстрой» является извлечение прибыли и распределение между собственниками. Основная задача компании – это поиск новых клиентов, создание круга заказчиков и работа с постоянными партнерами.
* Рисунок 1. Схема найма персонала
* * На основе рассмотренных ранее положений по найму, отбору и * * * подбору персонала на предприятии ООО «Евроремстрой» , можно предложить следующие усовершенствования: при подборе кандидатов на вакантную должность менеджера целесообразно использовать методы оценки и отбора; при подбор персонала из внешних источников, пользоваться услугами служб по трудоустройству, частных агентств по найму; делать акцент на студентов технических ВУЗов выпускных курсов, например, сотрудничать с Пермским техническим университетом; при найме кандидата на вакантную должность пользоваться услугами профессионального психолога; при подборе кандидатов из внешних источников на должность специалиста или руководителя можно предложить анкету «Самооценки личности» ;
* * 1)Белошапка А. И. Стратегии достижения цели в бизнесе: Учебное пособие. – Днепропетровск: «Пороги» , 2003. – 798 с. * 2)Берн Э. В. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Психология человеческой судьбы. – СПб. : Лениздат, 2006. 250 с. * 3)Бирюзкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М. : Экономика, 2003. – 264 с. * 4)Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск: ЭКО, 2004. – 495 с. * 5)Волгин А. П. , Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. – М. : Дело, 2003. 279 с.
*
